Тема 2. Международный стратегический менеджмент
План
2.1. Задачи международного стратегического менеджмента.
2.2. Анализ зарубежных рынков и стратегии проникновения.
2.3. Международные стратегические альянсы.
2.4. Международные организационные структуры и контроль.
2.5. Лидерство и поведение персонала в международных компаниях.
Задачи международного стратегического менеджмента
| Международный стратегический менеджмент (international strategic management) представляет собой комплексный непрерывный управленческий процесс планирования организационной деятельности компании, цель которого состоит в формировании и практической реализации стратегий, обеспечивающих высокий уровень конкурентоспособности компании на международном рынке.
|
| Международная стратегия (international strategy) представляет собой комплексную основу для достижения фундаментальных задач компании. При разработке стратегии специалисты компании должны ответить на вопросы:
· Какие товары или услуги компания намеренна продавать?
· Где и как будет осуществляться производство этих товаров или оказание услуг?
· Где и как будет осуществляться реализация товаров или услуг компании?
· Где и как компания будет приобретать необходимые ресурсы?
· Каким образом компания намеренна превзойти своих конкурентов?
|
Задачи международного стратегического менеджмента.
Влияние факторов международной среды
