УСЛОВИЯ
Кадровый супермаркет "Развитие" г. Барнаул, ул. Гоголя 36 (БЦ «Форум»), офис 418 8 (3852) 200 - 898, 200 – 899, 69-89-64. E_mail: [email protected], Сайт: www.elenamakota.ru
Организатор: Бизнес-инкубатор АлтГУ. Контактная информация по телефону: 8-923-711-33-45 (Мария Тишакова) Управленческий учет Вариант1
1. Система бухгалтерского учета - это основная информационная система предприятия, предназначенная для формирования внутренних отчетов А) аудиторской фирме В) при принятии инвестиционных решений С) по расходам и доходам D) при принятии решений в нестандартных ситуациях и выборе политики фирмы Е) для изменения показателей функциональности F) для целей периодического планирования, контроля и оценки G) внешним пользователям Н) для оценки запасов
2. Затраты по степени усреднения классифицируются на: В) основные и вспомогательные С) средние затраты на единицу и общие D) переменные (материалы, оплата труда) и постоянные Е) основные (материалы, труд) и накладные F) накладные и косвенные G) переменные и постоянные Н) общие и средние затраты на изделие, на комплект изделия
3. Процесс отнесения к целевой затрате части понесенных расходов В) условное распределение С) распределение издержек D) прямое измерение Е) распределение затрат F) списание понесенных расходов через распределение G) отслеживание затрат Н) причинно-следственное распределение
4. Определение целевой цены; определение целевой маржи прибыли и установление целевой себестоимости; вычисление фактической себестоимости; определение при необходимости способов снижения фактических затрат до уровня целевых А) позаказная калькуляция B) пооперационное калькулирование С) функциональная калькуляция D) целевая калькуляция затрат E)шаги приема калькулирования себестоимости, ориентированного на потребителя F) шаги нормативного калькулирования G) механизм определения цены реализации Н) функции управления
5. Разработка бюджета прибылей и убытков А) составляется до разработки бюджета накладных расходов В) завершающий этап составления операционного бюджета С) составляется подготовки бюджет баланса D) составляется до формирования бюджет денежных средств Е) готовится до разработки бюджета административных расходов F) производится менеджером по экономическим расчетам G) составляется по запросу налогового агента Н) готовится до разработки бюджета коммерческих затрат
6. Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе А) отчеты бухгалтера-аналитика позволяют объективно оценить деятельность руководителей центров ответственности В) бухгалтер-аналитик информирует менеджеров и руководство о том, на каких участках не удалось достичь плановых показателей С) подготавливает приказы для внесения изменений в учетную политику D) в подготовке аналитических таблиц для налоговой службы Е) бухгалтер-аналитик заменяет функции главного бухгалтера F) благодаря деятельности бухгалтера-аналитика обеспечивается сопряженность в работе структурных подразделений G) оказание помощи при подготовке финансовой отчетности Н) в подборе документов при аудиторских проверках
7. Релевантный подход в управлении А) выбор будущего варианта действий делается из нескольких альтернатив В) разработан и принят в крупных компаниях Японии С) решение принимается только президентом компаний D)принимаются в расчет только дифференциальные затраты и поступления Е) принимаются в расчет все виды затрат и поступлений F) в отечественной практике не используется G) привлекаются для обсуждения бухгалтер, юрист, экономист Н) принимаются в расчет только приростные затраты и поступления
8. Период времени от первоначальных затрат на исследование и разработку продукта до момента исчезновения интереса потребителей к нему А) финансовый период В) период жизни изделия С) жизненный цикл продукта D) отчетный период Е)бесконечность F) цикл существования продукта G) цепочка ценности Н) период деятельности компании
9. Будущие затраты и поступления, которые меняются в результате принятия решения А) значимы затрат и поступления В) релевантные затраты и поступления С) невозвратные издержек D)общие постоянны издержек Е) нерелевантные затрат и поступления F) затрат и поступления будущего периода G) переменны издержек Н) альтернативны издержек
10. Процедура бюджетирования начинается с: В) составления бюджета производства С) прогнозирования продаж D)периодического бюджета Е) составления бюджета продаж F) формирования прогнозного бухгалтерского баланса G) оценки бюджета продаж Н) подготовки бюджета запасов
11. В зависимости от значимости для конкретного решения расходы и доходы классифицируются на А) устранимые В) нерелевантные С) контролируемые и неконтролируемые D) релевантные и нерелевантные Е) релевантные F) релевантные и незначимые расходы и поступления G) неустранимые и устранимые Н) значимые и незначимые расходы и доходы
12. Анализ «затраты - объем продукции - прибыли А) изучение соотношения между изменениями объема производства, совокупного дохода и затрат В) калькулирование себестоимости продукции С) нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь прибыли D) нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь убытков Е) нахождение точки безубыточности F) нахождение точки равновесия G) нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие сможет получить ожидаемую сумму дохода Н) контроль за выполнением продаж
13. Сравнительная характеристика систем управленческого и финансового учета А) отличаются задачами учета, формами бухгалтерского учета В) ведение финансового учета обязательно, информация готовится для внешнего пользования, основан на общепринятых принципах, затраты группируются по элементам, учет ведется в целом по предприятию С) отличаются обязательностью ведения учета, целями, правилами, пользователями, принципами группировки затрат, объектами учета и отчетности, периодичностью представления отчетности D) не отличаются Е) различие в присутствии производственного учета в финансовом учете F) используются одни и те же нормативно-правовые акты G) управленческий учет схож дифференцированному учету Н) ведение управленческого учета необязательно, информация готовится для внутреннего пользования, принципы формируются самостоятельно, затраты группируются по статьям калькуляции, учет ведется по центрам ответственности
14. Элементы затрат на производство продукции В) затраты на материал, затраты на труд, затраты на отчисления, износ, прочие С) расходы по амортизации, прочие расходы D) статьи калькуляции Е) расходы периода F) основные материалы, прямо относимые трудозатраты, косвенные расходы G) материалы, оплата труда, накладные расходы Н) производственные и общепроизводственные расходы
15. За каждую произведенную единицу выплачивается установленная сумма А) по сдельным расценкам В) по установленным окладам С) при сдельной оплате труда D) при почасовой оплате Е) при повременной оплате труда F) при сдельно-прогрессивной оплате труда G) при сдельно-премиальной оплате труда Н) при повременно-премиальной оплате труда
16. Контролируемые и неконтролируемые отклонения и причины их возникновения А) показывают более точную работу менеджера В) не влияют на принятие решений С) возникает по вине покупателей D) типовое отклонение Е) первые зависят от внутренней организации бизнеса, вторые - от внешней F) связаны с материалами, вызываются внешними и внутренними изменениями G) возникает по вине поставщиков Н) анализируются налоговым агентом
17. Разработка бюджетного бухгалтерского баланса А) составляется до разработки бюджета накладных расходов В) завершающий этап составления генерального (основногD) бюджета С) формируется на основе данных каждой статьи бюджетного баланса на начало периода с учетом возможных изменений D)готовится до разработки бюджета административных расходов Е) информация из бюджета прибылей и убытков анализируется с точки зрения реального выбытия и поступления денежных средств F) расходная часть формируется из оплаты закупок, выплаты заработной платы, уплаты налогов и других расходов G) строится на основе бюджета на начало периода с учетом предполагаемых изменений каждой статьи баланса Н) в доходной части учитываются получение наличных и безналичных денег
18. Частота составления отчетности в управленческом учете В) представляется в любое нужное для руководства организации время С) ежеквартально D)на регулярной основе Е) определяется самостоятельно в организации F) подготавливается по запросу пользователя G) периодически H) ежемесячно 19. Затраты на уже приобретенные ресурсы, причем общее количество этих ресурсов не зависит от выбора между альтернативными вариантами их дальнейшего использования A) альтернативные издержки B) невозвратные издержки C) значимые затраты D) релевантные затраты E) переменные издержки F) расходы, понесенные в результате решений, принятых в прошлом G) неустранимые затраты Н) расходы, как результат прошлых решений, которые не могут быть изменены последующим решением в будущем
20. Поведенческие аспекты управленческого учета A) максимизация прибыли приводит менеджеров и бухгалтеров-аналитиков к поиску возможных вариантов действий B) строятся на распределении полномочии и ответственности между исполнителями C) привлекаются сотрудники конкурентов для разовых услуг D) связаны с организационной структурой предприятия E) желание акционеров максимизировать прибыль побуждает формировать информацию в учете только в данном направлений F) определяются целями и задачами деятельности организации G) периодически проводится внешний аудит Н) тесно связаны с иерархической структурой управления
21. Для разделения смешанных затрат используется уравнение регрессии A) как фактор, изменение которого приводит к изменению расходов, связанных с данным фактором B) показатель активности, который оказывает основное влияние на расходы по конкретному виду деятельности C) трудо-часы, машино-часы, единицы выпущенной продукции и т.д. D) множественная регрессия, когда в уравнение входит две или более независимых переменных E) отражающая связь зависимой переменной от независимого фактора издержек F) функция затрат имеет вид у=а+bх G) простая регрессия, когда в уравнение входит лишь одна независимая переменная Н) как любой фактор, изменение которого приводит к изменению расходов, связанных с данным фактором
22. Основной бюджет объединяет A) бюджет денежных потоков, бюджет отчета о прибылях и убытках B) бюджет закупок и расхода материалов, бюджет прямых затрат труда, бюджет производственных расходов C) бюджет денежных потоков, бюджет отчета о прибылях и убытках, проект баланса D) бюджет денежных средств, бюджет отчетов о прибылях и убытках, бюджет баланса E) бюджет закупок, бюджет расхода сырья, бюджет материалов F) бюджет денежных потоков, бюджет закупок, бюджет расхода сырья, бюджет продаж G) бюджет денежных потоков, проект отчета о прибылях и убытках, бюджет баланса Н) бюджет закупок, бюджет материалов
23. Приростные затраты: A) инкрементные затраты B) маржинальные C) предельные D) дополнительные E) инкрементные F) периодические G) дифференцированные
24. Менеджерский аппарат организации может нести административную ответственность за неправильное ведение A) учета издержек B) финансового учета C) управленческого учета D) бухгалтерского учета E) креативного учета F) учета прибыли G) статистического учета
25. Все виды учетной информации, которая измеряется, обрабатывается и передается для внутреннего пользования руководству: A) анализируются после сдачи финансовой отчетности B) генерируются для статистических исследований C) изучается в системе производственного и управленческого учета D) подготавливается в налоговом учете E) формируется в системе управленческого учета F) охватывает управленческий учет G) формируется в финансовом учете Н) систематизируются для сдачи налоговой отчетности
Управленческий учет Вариант2
1. Исторические предшественники управленческого учета: А) калькуляционный и производственный учет В) калькуляционный учет С) креативный учет D) налоговый учет Е) производственный учет F) финансовый учет G) статистический учет Н) оперативный и креативный учет
2. Постоянные издержки затраты: А) на исследования новых технологии В) на которые менеджеры не могут влиять С) которые постоянны, даже если объем продукции изменяется D) на которые инфляция не влияет Е) которые постоянны на единицу выпущенной продукции F) понесенные в течение заданного периода времени и остающиеся неизменными по величине в широком диапазоне объемов производства G) связанные с рекламой новой продукции Н) амортизационные отчисления, заработная плата мастеров, плата за аренду
3. Целевая затрата: С) любой вид деятельности, требующий обособленного измерения понесенных расходов D) прямые и накладные расходы Е) сумма затрат на основные и вспомогательные материалы F) постоянные и косвенные затраты G) калькуляция себестоимости Н) расходы, не включаемые в себестоимость продукции
4. Отклонение и причины их возникновения: В) сравнение фактических данных с нормами, установление причин их появления С) анализ отклонений D) сравнение отчетных данных со стандартными, определение основании их появления Е) определение размеров расхождении фактов с нормами, установление причин их возникновения F) составление сравнительной таблицы G) отрицательное и положительное отклонение Н) установление виновников отклонений
5. Планирование операций, координация деятельности подразделений, информирование менеджеров, их стимулирование, управление: А) составление бюджета закупок В) возможные действия заказчиков продукции С) поиск проблем бюджетирования D) функции утвержденных смет Е) решения по планированию продаж. F) подготовка бюджета труда G) цели составления смет Н) функции бюджета
6. Частота составления отчетности в управленческом учете: В) представляется в любое нужное для руководства организации время С) ежеквартально D) на регулярной основе Е) в конце финансового периода F) подготавливается по запросу пользователя G) ежемесячно Н) определяется самостоятельно в организации
7. Релевантный подход в управлении: А) разработан и принят в крупных компаниях Японии В) принимаются в расчет только дифференциальные затраты и поступления С) решение принимается только президентом компаний D) принимаются в расчет все виды затрат и поступлений Е) принимаются в расчет только приростные затраты и поступления F) выбор будущего варианта действий делается из нескольких альтернатив G) в отечественной практике не используется Н) привлекаются для обсуждения бухгалтер, юрист, экономист
8. Сферы управления в управленческом учете, которые можно определить, как предоставление менеджерам финансовой информации с целью помочь им: А) планирование, проверка и регулирование, измерение показателей деятельности, принятие решений В) планирование, контроль и принятие решений С) снабжение, производство, сбыт D) планирование и принятие решений Е) менеджмент и маркетинг F) менеджмент, маркетинг, аудит G) выбор вариантов действий, контроль и регулирование, оценка показателей деятельности, принятие управленческих решений Н) планирование, контроль и регулирование, измерение показателей функционирования, принятие решений
9. Для разделения смешанных затрат используется уравнение регрессии: А) трудо-часы, машино-часы, единицы выпущенной продукции и т.д. В) как фактор, изменение которого приводит к изменению расходов, связанных с данным фактором С) отражающая связь зависимой переменной от независимого фактора издержек D) функция затрат имеет вид у=а+bх Е) показатель активности, который оказывает основное влияние на расходы по конкретному виду деятельности F) как любой фактор, изменение которого приводит к изменению расходов, связанных с данным фактором G) простая регрессия, когда в уравнение входит лишь одна независимая переменная Н) множественная регрессия, когда в уравнение входит две или более независимых переменных
10. Виды бюджетных систем: А) гибкий бюджет, бюджет закупок В) основной и статичный С) основной и оперативный D) бюджет производства и гибкий бюджет Е) статичный бюджет и бюджет труда F) основной и функциональный G) основной и генеральный Н) генеральный и операционный
11. Менеджерский аппарат организации может нести административную А) финансового учета В) учета затрат С) бухгалтерского учета D) статистического учета Е) учета издержек F) управленческого учета G) учета прибыли Н) креативного учета
12. В зависимости от значимости для конкретного решения расходы и доходы классифицируются на: А) релевантные и нерелевантные В) значимые и незначимые расходы и доходы С) неустранимые и устранимые D) релевантные и незначимые расходы и поступления Е) релевантные F) нерелевантные G) устранимые Н) контролируемые и неконтролируемые
13. Внутренние пользователи бухгалтерской информации: В) менеджеры С) аудитор D)аутсайдеры Е) акционеры F) агент по статистике G) инсайдеры Н) обслуживающий налоговый инспектор
14. По назначению затраты делят на. А) основные и накладные (амортизация, расходы на содержание и обслуживание производства) В) основные и накладные С) основные и вспомогательные G) переменные и постоянные Е) основные (материалы, труд) и накладные F) прямые и косвенные (амортизация, аренда) G) неизбежные и организационные Н) накладные и косвенные
15. Комплексное управление качеством (ТQМ): А) переход к устранению причин, вызывающих плохое качество В) дополнительные ресурсы на обнаружение брака С) гарантирование непрерывности работы при накоплении больших запасов D) ситуация, когда все бизнес-функции направлены на обеспечение постоянного повышения качества Е) статистическое отслеживание производственных процессов F) дополнительные расходы на производство G) дополнительные расходы на исправление дефектов Н) проектирование высокого качества и встраивание его во все процессы
16. Учет выполненных заказов и реализованной продукции: А) дебет счета себестоимости реализованной продукции, кредит счета готовой продукции В) дебет контрольного счета дебиторов, кредит счета реализации продукции; дебет счета себестоимости реализованной продукции, кредит счета готовой продукции С) ведется по учетной стоимости D)дебет счета основное производство, кредит счетов материалы, оплата труда Е) дебет счета денежные средства, кредит счета реализации продукции F) дебет счета основное производство, кредит транзитных счетов G) суммы по счетам выполненных заказов переносятся с контрольного счета незавершенного производства на счет готовой продукции, далее отражается доход по реализованным заказам Н) дебет счета готовой продукции, кредит контрольного счета незавершенного производства
17. Разработка бюджета прибылей и убытков: А) составляется до разработки бюджета накладных расходов В) производится менеджером по экономическим расчетам С) составляется по запросу налогового агента D) составляется подготовки бюджет баланса Е) составляется до формирования бюджет денежных средств F) готовится до разработки бюджета административных расходов G) завершающий этап составления операционного бюджета Н) готовится до разработки бюджета коммерческих затрат
18. Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе: А) благодаря деятельности бухгалтера-аналитика обеспечивается сопряженность в работе структурных подразделений В) в подготовке аналитических таблиц для налоговой службы С) бухгалтер-аналитик информирует менеджеров и руководство о том, на каких участках не удалось достичь плановых показателей D) оказание помощи при подготовке финансовой отчетности Е) бухгалтер-аналитик заменяет функции главного бухгалтера F) в подборе документов при аудиторских проверках G) отчеты бухгалтера-аналитика позволяют объективно оценить деятельность руководителей центров ответственности Н) подготавливает приказы для внесения изменений в учетную политику
19. Определение релевантных издержек будущего периода и доходов: В) будущие оттоки и притоки денежных средств, величина которых зависит от рассматриваемых альтернативных вариантов С) будущие издержки, связанные с производством нового изделия D) расходы, величина которых не зависит от принимаемого решения Е) для определения дохода в ценообразовании удобен метод абзорпшен-костинг F) будущие доходы, связанные с производством нового изделия G) приростные (дифференциальные) потоки денежных средств Н) затраты предыдущего периода, которые принимаются без изменения
20. Социальные аспекты управленческого учета: А) основываются на том, что акционеры в списке приоритетов ставят социальную ответственность, безопасность производства В) связаны с организационной структурой предприятия С) связаны с потребностью активного участия менеджеров в общественной жизни D) максимизация прибыли приводит менеджеров и бухгалтеров-аналитиков к поиску возможных вариантов действий Е) строятся на распределении полномочии и, ответственности между исполнителями F) связаны с тем, что акционеры в списке приоритетов ставят вопросы экологического характера, корпоративную этику G) привлекаются сотрудники конкурентов для разовых услуг Н) тесно связаны с иерархической структурой управления
21. Пошаговый метод: А) расходы обслуживающего подразделения повторно распределяются до тех пор, пока цифры не станут предельно малы В) прямое распределение накладных расходов С) распределение затрат непроизводственных подразделений осуществляется поэтапно D) распределяются расходы вспомогательных служб до тех пор, пока величина расходов становится настолько малой, что их дальнейшее распределение необязательно Е) подразделению, потребляющему большую часть услуг непроизводственного подразделения соответственно приписывается большая часть затрат F) составляется система уравнений G) обслуживающие подразделения помимо услуг основным производственным подразделениям оказывают услуги и друг другу в одностороннем порядке Н) практически не применяется
22. Процедура бюджетирования начинается: А) составляет бюджета производства В) прогнозирования продаж С) оценки бюджета продаж D) утверждения бюджета инвестиций Е) составления бюджета продаж F) формирования прогнозного бухгалтерского баланса G) подготовки бюджета запасов Н) периодического бюджета
23. Публикация управленческой отчетности в сферах массовой информации: В) по требованию руководства С) не публикуется D) каждые 10 дней Е) ежеквартально F) не осуществляется ни при каких условиях G) ежегодно Н) ежемесячно
24. Анализ «затраты - объем продукции - прибыль»: В) нахождение точки равновесия С) контроль за выполнением продаж D) нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь убытков Е) нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие сможет получить ожидаемую сумму дохода F) нахождение точки безубыточности G) изучение соотношения между изменениями объема производства, совокупного дохода и затрат Н) нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь прибыли
25. Управленческий учет: В) налоговый учет С) креативный учет D) стратегический учет Е) финансовый учет F) учет будущих расходов G) прогнозный учет В) статистический учет
УСЛОВИЯ
|
