Варіант 11

1. Охарактеризуйте середовище чистої монополії

 

2. Дайте відповіді на питання

1. Договірні об’єднання суб’єктів господарювання на засаді інтеграції їхніх науково-технічних, виробничих та комерційних інтересів, з делегуванням окремих повноважень для централізованого регулювання діяльності кожного з учасників.

1) корпорація 2)асоціація 3)консорціум 4)концерн 5)картель

6)синдикат 7) трест 8) холдинг 9)фінансова група

 

2. Визначте особливі стадії конкурентоспроможності національної економіки:

1) розвиток конкуренції на основі ринкових факторів;

2) розвиток конкуренції на основі факторів виробництва;

3) розвиток конкуренції на основі інвестицій;

4) розвиток конкуренції на основі нововведень;

5) стадія конкуренції на основі багатства.

 

3. Принцип, який ґрунтується на багатій практиці ринкових відносин, яка показала, що споживачі по-різному реагують на один і той самий товар і з одними й тими самими властивостями.

1) урахування собівартості виробництва товару;

2) урахування особливостей різних сегментів ринку;

3) протилежність цілей і засобів суб’єктів ринку;

4) квазістабільність ринкової кон’юнктури в період проведення досліджень;

5) переважно раціональна поведінка суб’єктів ринку.

 

3. Задача. Підприємство „Керамік" здійснює свою діяльність за трьома напрямами, які представлені такими стратегічними господарськими підрозділами (СГП):

СГП „А" — виробництво цегли;

СГП „Б" — виробництво майолікових виробів (кераміка з глини);

СГП „В" — виробництво черепиці.

Дані про обсяги продажів цих СГП підприємства та їх конкурентів наведені у табл.3.

Застосовуючи метод “Бостон Консалтинг груп” проаналізувати господарський „портфель" видів діяльності і запропонувати власну оцінку стану підприємства; визначити, яку стратегію слід обрати для кожного з СГП.

 

Таблиця

Обсяги продажів

СГП	Обсяги продажів (тис. грн.)	Кількість конкурентів	Обсяги продажів трьох головних конкурентів (тис. грн.)	Темпи зростання ринку(%)
“А”			3000/2400/650
“Б”			2700/2100/1370
“В”			1500/1090/780

 

Варіант 12

1. Дайте характеристику принципам, якими керуються при визначення конкурентоспроможності товару.

2. Дайте відповіді на питання

1. Тимчасові статутні об’єднання промислового й банківського капіталу для здійснення спільного великого господарського проекту:

1) корпорація 2)асоціація 3)консорціум 4)концерн 5)картель

6)синдикат 7) трест 8) холдинг 9)фінансова група

 

2. Перехід від однієї стадії конкурентоспроможності до іншої визначається такими основними умовами:

1) Механізмом формування факторів виробництва. 2)Мотивацією.

3) Внутрішньою конкуренцією. 4) Вдосконаленням попиту.

5) Окремими факторними труднощами. 6) Здатністю до створення нового бізнесу.

3. Визначте основні принципи концепції забезпечення конкурентоспроможності (КС) підприємств:

1) основним показником КС підприємства на оперативному рівні є інтегральний показник КС продукції;

2) на тактичному рівні КС підприємства забезпечується його загальним фінансово господарським станом і характеризується комплексним показником його стану;

3) на стратегічному рівні КС підприємства характеризується інвестиційною привабливістю, критерієм якої є зростання вартості бізнесу;

4) на міжнародному рівні КС підприємства визначається кількістю реалізованої продукції на світовому ринку;

5) завдання забезпечення КС підприємства включає забезпечення КС продукції і власне КС підприємства;

6) слід виділяти різні критерії КС підприємства залежно від горизонту планування і управління на підприємстві.

 

3. Задача.Житомирське АТ «Фоком» започаткувало новий напрям підприємницької діяльності — виготовлення полімерної плівки виробничого й споживчого призначення. В період підготовки нового виробництва підприємство ретельно вивчало своїх конкурентів, їхню та власну можливу конкурентну позицію на ринку. З цією метою був застосований метод побудови матриці конкурентного профілю, вихідні показники для формування якої представлено в табл.

Таблиця