Варіант 22
1.Охарактеризуйте конкурентні переваги вузької спеціалізації 2. Дайте відповіді на питання 1. Які фактори диференціації продукту свідомо враховуються фірмами при формуванні своєї ринкової ніші? 1) якість 2)відмінність у сервісі 3) реклама 4)ціна
2. М. Портер виділяє такі види конкурентних переваг: 1) зовнішню 2) внутрішню 3)горизонтальна 4)вертикальна
3. У матриці «МакКінсі» зона А це 1) найневигідніша зона 2) висока привабливість ринку – низька конкурентоспроможність 3) висока привабливість ринку − висока конкурентоспроможність 4) (низька привабливість − висока конкурентоспроможність
3. Задача. На основі наведених даних оцінити рівень конкурентоспроможності потенціалів фірм у галузі електроніки: OKI Electric Industry Co. Та Hewlett-Packard (HP).
Таблиця Основні характеристики підприємств за 2012 рік
Варіант 23 1.Охарактеризуйте корпоративні стратегії диверсифікації 2. Дайте відповіді на питання 1. Які вигоди приносить виробникові диференціація продукції: 1) дає можливість підвищити ціни; 2) дає можливість знизити витрати виробництва; 3) захищає від конкурентів; 4) формує лояльність до марки; 5) відкриває доступ до нових споживачів?
2. Перевага підприємства у витратах виробництва, яка створює «цінність для виробника» внаслідок вищої його продуктивності. 1) зовнішню 2) внутрішню 3)горизонтальна 4)вертикальна
3. У скільки етапів розробляється SWOT-аналіз? 1) I 2) II 3) III 4) IV 5) V
3. Задача. За наведеними даними визначити конкурентну позицію автозаводу «АвтоЗАЗ» на ринку і зробити висновки щодо управління конкурентоспроможністю його потенціалу.
|
