Управленческие цели: понятие и типы целей в организации.Управленческие цели: понятие и типы целей в организации. Понятие «организация» относится к числу ведущих категорий теории организации. Организация может быть определена как: 1) искусственная (синоним – организованная) система, созданная человеком по определенному плану (проекту); 2) активный, относительно независимый элемент общественной системы, через который преломляются интересы индивида и общества. Организация – это самая распространенная форма человеческой общности, первичная ячейка социума. Она не существует без общества, и общество не может существовать без организаций, которые оно ради своего существования и создает. Организация – объект и субъект общества. Но будучи самостоятельной подсистемой общества, организация имеет специфические потребности, интересы, ценности, предлагает обществу продукты своей деятельности, свои услуги и предъявляет ему определенные требования. Организации - это: 1) социальные системы, т.е. люди, объединенные в группы; 2) их деятельность интегрирована (люди работают вместе, сообща); 3) их действия целенаправленны (люди имеют цель, намерение). Жизненный цикл организации Каждая организация в своей жизни проходит периоды идеи, зарождения, развития, достижения определенных успехов, ослабевания и, наконец, умирания. Таким образом, в организации существуют две внутренние формы разделения труда. Первая — это разделение труда на компоненты, составляющие части общей деятельности, т. е. горизонтальное разделение труда. Вторая, называемая вертикальным разделением труда, отделяет работу по координированию действий от самих действий и выделяет уровни такого координирования. Цели - это конкретные конечные состояния или результаты, которых стремится достигнуть группа в процессе совместной работы. Цели различают: 1)По масштабу деятельности: глобальные или общие; локальные или частные. 2)По актуальности: актуальные (первоочередные) и неактуальные. 3)По рангу: главные и второстепенные. 4)По временному фактору: стратегические и тактические. 5)По функциям управления: цели организации, планирования, контроля и координирования. 6)По подсистемам организации: экономические, технические, технологические, социальные, производственные, коммерческие и т.д. 7)По субъектам: личные и групповые. 8)По осознанности: действительные и мнимые. 9)По достижимости: реальные и фантастические. 10)По иерархии: высшие, промежуточные, низшие. 11)По взаимоотношениям: взаимодействующие, индифферентные (нейтральные) и конкурирующие. 12)По объекту взаимодействия: внешние и внутренние. Цели организации должны обладать рядом характеристик:1.Конкретность.2.Обозримость (краткосрочность, долгосрочность).3.Реальность (достижимость).4.Взаимосвязанность (одна не противоречит другой).5.Эффективность (результативность и прибыльность).
|