Управленческие цели: понятие и типы целей в организации.

Управленческие цели: понятие и типы целей в организации.

Понятие «организация» относится к числу ведущих категорий теории организации. Организация может быть определена как: 1) искусственная (синоним – организованная) система, созданная человеком по определенному плану (проекту); 2) активный, относительно независимый элемент общественной системы, через который преломляются интересы индивида и общества.

Организация – это самая распространенная форма человеческой общности, первичная ячейка социума. Она не существует без общества, и общество не может существовать без организаций, которые оно ради своего существования и создает. Организация – объект и субъект общества. Но будучи самостоятельной подсистемой общества, организация имеет специфические потребности, интересы, ценности, предлагает обществу продукты своей деятельности, свои услуги и предъявляет ему определенные требования.

Организации - это:

1) социальные системы, т.е. люди, объединенные в группы;

2) их деятельность интегрирована (люди работают вместе, сообща);

3) их действия целенаправленны (люди имеют цель, намерение).

Жизненный цикл организации

Каждая организация в своей жизни проходит периоды идеи, зарождения, развития, достижения определенных успехов, ослабевания и, наконец, умирания.

Таким образом, в организации существуют две внутренние формы разделения труда. Первая — это разделение труда на компоненты, составляющие части общей деятельности, т. е. горизонтальное разделение труда. Вторая, называемая вертикальным разделением труда, отделяет работу по координированию действий от самих действий и выделяет уровни такого координирования.

Цели - это конкретные конечные состояния или результаты, которых стремится достигнуть группа в процессе совместной работы.

Цели различают:

1)По масштабу деятельности: глобальные или общие; локальные или частные.

2)По актуальности: актуальные (первоочередные) и неактуальные.

3)По рангу: главные и второстепенные.

4)По временному фактору: стратегические и тактические.

5)По функциям управления: цели организации, планирования, контроля и координирования.

6)По подсистемам организации: экономические, технические, технологические, социальные, производственные, коммерческие и т.д.

7)По субъектам: личные и групповые.

8)По осознанности: действительные и мнимые.

9)По достижимости: реальные и фантастические.

10)По иерархии: высшие, промежуточные, низшие.

11)По взаимоотношениям: взаимодействующие, индифферентные (нейтральные) и конкурирующие.

12)По объекту взаимодействия: внешние и внутренние.

Цели организации должны обладать рядом характеристик:1.Конкретность.2.Обозримость (краткосрочность, долгосрочность).3.Реальность (достижимость).4.Взаимосвязанность (одна не противоречит другой).5.Эффективность (результативность и прибыльность).