Исходные данные для расчета материальных затрат
| Вариант
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Цена материала, руб. за 1 кг
| x
| 198,00
| 176,00
| 165,00
| 209,00
| 170,50
| 211,20
| 180,00
| 203,50
| 192,50
| 231,00
| y
| 125,00
| 121,00
| 120,00
| 125,00
| 128,00
| 128,00
| 126,00
| 130,00
| 127,50
| 124,00
| z
| 110,00
| 119,50
| 118,70
| 117,60
| 112,60
| 119,30
| 118,50
| 111,20
| 115,60
| 117,00
| Расход материалов на изделие А, кг на 1 шт.
| x
| 1,0
| 1,5
| 1,6
| 1,2
| 1,3
| 0,9
| 2,0
| 1,8
| 1,9
| 1,7
| y
| 3,5
| 3,4
| 3,0
| 2,9
| 2,5
| 1,9
| 2,5
| 3,0
| 2,7
| 2,3
| z
| 2,0
| 3,5
| 2,5
| 3,0
| 2,5
| 2,4
| 2,6
| 3,3
| 2,7
| 3,5
| Расход материалов на изделие Б, кг на 1 шт.
| x
| 0,8
| 0,9
| 0,7
| 0,8
| 1,1
| 1,3
| 0,8
| 1,1
| 1,0
| 0,9
| z
| 2,7
| 2,7
| 2,3
| 1,5
| 2,7
| 2,9
| 1,8
| 1,9
| 2,6
| 2,3
| Расход материалов на изделие B, кг на 1 шт.
| y
| 2,0
| 2,2
| 2,5
| 2,4
| 2,7
| 1,7
| 2,2
| 2,8
| 2,7
| 2,4
| z
| 3,0
| 2,9
| 1,6
| 3,0
| 2,4
| 2,5
| 2,5
| 3,0
| 2,5
| 2,8
|
Таблица ПБ 10
Планируемые уровни запасов материалов, кг
| Вариант
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Запас материалов на начало года
| x
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| y
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| z
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Запас материалов на конец года
| x
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| y
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| z
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Изделия А, Б и В проходят обработку сначала в механическом цехе, а затем в сборочном.
Таблица ПБ 11
Исходные данные для расчетов по труду
| Вариант
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Трудоемкость изготовления изделия А по цехам, нормо-ч.
| механический
| 0,90
| 0,67
| 0,75
| 0,59
| 0,28
| 1,50
| 0,87
| 0,85
| 0,59
| 1,30
| сборочный
| 0,70
| 0,42
| 0,45
| 1,15
| 1,25
| 0,48
| 0,85
| 0,48
| 1,25
| 0,55
| Часовая тарифная ставка при изготовлении изделия А по цехам, руб. в час
| механический
| 30,4
| 50,0
| 40,0
| 60,2
| 70,5
| 30,4
| 60,2
| 70,5
| 30,4
| 40,0
| сборочный
| 40,0
| 60,2
| 70,5
| 40,8
| 40,0
| 50,0
| 40,8
| 30,4
| 50,0
| 60,2
| Трудоемкость изготовления изделия Б по цехам, нормо-ч.
| механический
| 0,85
| 0,23
| 0,75
| 0,62
| 0,87
| 0,84
| 0,54
| 0,28
| 0,39
| 0,25
| сборочный
| 0,45
| 0,95
| 0,60
| 0,27
| 0,32
| 0,64
| 0,82
| 1,00
| 0,51
| 0,67
| Часовая тарифная ставка при изготовлении изделия Б по цехам, руб. в час
| механический
| 20,8
| 70,5
| 30,8
| 30,4
| 30,8
| 40,0
| 30,4
| 50,0
| 30,8
| 30,5
| сборочный
| 60,2
| 40,0
| 40,4
| 50,0
| 60,0
| 30,4
| 40,8
| 30,4
| 60,2
| 70,5
| Трудоемкость изготовления изделия В по цехам, нормо-ч.
| механический
| 0,15
| 0,51
| 0,64
| 0,24
| 0,37
| 0,24
| 0,21
| 0,15
| 0,12
| 0,56
| сборочный
| 0,37
| 0,30
| 0,12
| 0,32
| 0,20
| 0,17
| 0,28
| 0,98
| 0,25
| 0,32
| Часовая тарифная ставка при изготовлении изделия В по цехам, руб. в час
| механический
| 77,5
| 44,0
| 33,8
| 33,4
| 44,5
| 77,5
| 55,0
| 66,2
| 77,5
| 33,4
| сборочный
| 55,0
| 55,0
| 66,2
| 44,0
| 55,0
| 66,2
| 44,0
| 33,8
| 55,0
| 55,0
| Таблица ПБ 12
Общепроизводственные расходы механического цеха, тыс. руб.
Наименование
статьи
| Вариант
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1. Расходы на обновление, содержание и эксплуатацию оборудования
| 1.1. Амортизация оборудования
|
53,5
|
68,9
|
61,6
|
61,5
|
64,0
|
58,5
|
64,3
|
51,6
|
69,4
|
54,4
| 1.2. Эксплуатация оборудования (кроме расходов на ремонт), в т.ч.
| 1.2.1. материалы
| 6,86
| 5,38
| 6,82
| 7,78
| 5,59
| 5,26
| 6,68
| 6,23
| 5,19
| 6,37
| 1.2.2. эл. энергия
| 12,4
| 21,5
| 14,4
| 14,3
| 15,2
| 11,5
| 15,5
| 11,6
| 17,48
| 15,8
| 1.2.3. вода
| 3,7
| 2,7
| 2,6
| 3,4
| 3,3
| 3,2
| 2,7
| 3,7
| 3,1
| 2,7
| 1.2.4. зарплата
| 26,1
| 24,6
| 19,2
| 19,2
| 20,0
| 24,5
| 20,1
| 25,5
| 21,58
| 29,5
| 1.3. Текущий ремонт оборудования, в т.ч.
| 1.3.1. материалы
| 10,6
| 10,5
| 15,0
| 14,9
| 10,1
| 10,1
| 12,4
| 12,8
| 11,6
| 14,3
| 1.3.2. зарплата
| 15,0
| 13,7
| 14,3
| 14,6
| 15,6
| 13,5
| 15,6
| 15,1
| 18,2
| 12,3
| 2. Зарплата аппарата управления цехом
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3. Расходы на обновление и содержание зданий, сооружений, в т.ч.
| 3.1. Амортизация зданий
| 6,30
| 5,95
| 4,64
| 4,63
| 4,82
| 5,92
| 5,85
| 6,15
| 5,20
| 7,12
| 3.2. Материалы
| 11,4
| 17,7
| 11,6
| 11,6
| 12,5
| 17,6
| 12,6
| 12,7
| 14,2
| 13,2
| 3.3. Эл. энергия
| 11,7
| 14,4
| 11,9
| 11,9
| 12,4
| 15,2
| 12,4
| 12,4
| 13,3
| 14,9
| 3.4. Вода
| 0,84
| 0,79
| 0,62
| 0,61
| 0,64
| 0,79
| 0,64
| 0,82
| 0,69
| 0,95
| 4. Прочие
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | Таблица ПБ 13
Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...
|
Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...
|
Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...
|
Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...
|
Прием и регистрация больных Пути госпитализации больных в стационар могут быть различны. В центральное приемное отделение больные могут быть доставлены:
1) машиной скорой медицинской помощи в случае возникновения острого или обострения хронического заболевания...
ПУНКЦИЯ И КАТЕТЕРИЗАЦИЯ ПОДКЛЮЧИЧНОЙ ВЕНЫ
Пункцию и катетеризацию подключичной вены обычно производит хирург или анестезиолог, иногда — специально обученный терапевт...
Ситуация 26. ПРОВЕРЕНО МИНЗДРАВОМ
Станислав Свердлов закончил российско-американский факультет менеджмента Томского государственного университета...
|
Закон Гука при растяжении и сжатии
Напряжения и деформации при растяжении и сжатии связаны между собой зависимостью, которая называется законом Гука, по имени установившего этот закон английского физика Роберта Гука в 1678 году...
Характерные черты официально-делового стиля Наиболее характерными чертами официально-делового стиля являются:
• лаконичность...
Этапы и алгоритм решения педагогической задачи Технология решения педагогической задачи, так же как и любая другая педагогическая технология должна соответствовать критериям концептуальности, системности, эффективности и воспроизводимости...
|
|