Управление рисками при реализации инвестиционно-строительного проекта

Проектные риски — это совокупность рисков, связанных с реализацией инвестиционного проекта, которые способны снизить его эффективность. Необходимость управления рисками инвестиционно-строительного проекта объясняется наличием специфики инвестиционно-строительного проекта: масштабность инвестиций в объекты, являющиеся сложными природно-производственными системами; высокая капиталоемкость и постоянная зависимость от природных, техногенных и антропогенных воздействий; способствует внедрению достижений научно-технического прогресса в инвестиционных проектах; сложность установления связи между опасностью и ущербом. Особенностью рисков инвестиционно-строительного проекта является возможность их возникновения на любом из этапов его осуществления: прединвестиционном (ошибки в расчете эффективности, окупаемости); инвестиционном (ошибки в проектной документации, предпринимательские риски, строительно-монтажные риски, риски несчастных случаев); постинвестиционном (гражданской ответственности, задержки сроков ввода в эксплуатацию, невостребованности проекта). Таким образом, управление рисками инвестиционно-строительного проекта представляет собой последовательное применение совокупности методов анализа и нейтрализации факторов рисков, объединенных в систему планирования, мониторинга и корректирующих воздействий на каждом этапе реализации инвестиционного проекта.

Рис. 5.5 Риски при реализации инвестиционно-строительного проекта

Оценка рисков на всех стадиях реализации инвестиционно-строительного проекта по санации 5-этажного панельного жилого дома 1-335 серии, показала среднюю степень рискованности при реализации проекта - 28 %, однако значительный экономический эффект, высокая рентабельность и особенно неоценимый социальный эффект позволяют говорить об острой необходимости создания данного предприятия в Астраханской области.