Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЭКЗАМЕНУ


⇐ Предыдущая12131415161718192021Следующая ⇒



 

  1. Основные подходы в теории управления. Причины появления стратегического управления.
  2. Эволюция взглядов на стратегическое управление.
  3. Отличие стратегического управления и оперативного (текущего).
  4. Определение стратегического управления.
  5. Проявления нестратегического менеджмента.
  6. Понятие стратегии. Факторы, влияющие на выработку стратегии.
  7. Стратегическое управление как совокупность стратегических процессов.
  8. Внешняя среда фирмы. Макроокружение. Основные компоненты макроокружения. Уровни макроокружения.
  9. Внешняя среда фирмы. Непосредственное окружение (деловая среда). Основные субъекты деловой среды организации.
  10. Внутренняя среда. Срезы внутренней среды предприятия.
  11. Методы анализа среды.
  12. SWOT- анализ.
  13. PEST- анализ.
  14. Матрица возможностей. Матрица угроз. Составление профиля среды.
  15. Стратегический анализ потенциала фирмы.
  16. Видение организации.
  17. Миссия организации. Носители интересов. Факторы выработки миссии.
  18. Цели организации. Классификация целей.
  19. Направления установления целей.
  20. Процесс выработки целей.
  21. Подходы к разработке стратегии.
  22. Прогнозирование и его роль в разработке стратегии.
  23. Выявление и анализ стратегических проблем.
  24. Иерархия управленческих стратегий.
  25. Анализ действующей стратегии.
  26. Стадии выполнения стратегии.
  27. Организационная структура как объект стратегических изменений. Разновидности организационных структур. Факторы выбора организационных структур. Изменение организационных структур.
  28. Организационная культура как объект стратегических изменений. Понятие организационная культура. Виды организационных культур. Факторы, влияющие на организационную культуру.
  29. Сопротивление стратегическим изменениям.
  30. Установление системы контроля. Определение показателей. Система "отслеживания" изменений. Сравнение и оценка результата.
  31. Проведение корректировки.
  32. Стратегии концентрированного роста (по Ф. Котлеру).
  33. Стратегии интегрированного роста (по Ф. Котлеру).
  34. Стратегии диверсифицированного роста (по Ф. Котлеру).
  35. Стратегии сокращения (по Ф. Котлеру).
  36. Анализ портфеля бизнесов (продукции).
  37. Модель Бостонской консалтинговой группы (БКГ). Модифицированная модель (БКГ).
  38. Модель Мак-Кинси.
  39. Матрица компании "Шелл".
  40. Понятие отрасли. Отраслевой анализ.
  41. Модель конкурентных сил, действующих в отрасли по М.Портеру.
  42. Бенчмаркинг.
  43. Отраслевые стратегии.
  44. Понятие конкурентных преимуществ. Виды конкурентных преимуществ.
  45. Стратегии создания конкурентных преимуществ по М. Портеру.
  46. "Ролевые" рыночные стратегии.
  47. Финансовая стратегии.
  48. Стратегии управления рисками и обеспечения финансовой устойчивости фирмы.
  49. Кризис и стратегическое управление.
  50. Антикризисные стратегии.

 




⇐ Предыдущая12131415161718192021Следующая ⇒


Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 357. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Шов первичный, первично отсроченный, вторичный (показания) В зависимости от времени и условий наложения выделяют швы: 1) первичные...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Решение Постоянные издержки (FC) не зависят от изменения объёма производства, существуют постоянно...

ТРАНСПОРТНАЯ ИММОБИЛИЗАЦИЯ   Под транспортной иммобилизацией понимают мероприятия, направленные на обеспечение покоя в поврежденном участке тела и близлежащих к нему суставах на период перевозки пострадавшего в лечебное учреждение...

Кишечный шов (Ламбера, Альберта, Шмидена, Матешука) Кишечный шов– это способ соединения кишечной стенки. В основе кишечного шва лежит принцип футлярного строения кишечной стенки...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия