Современные тенденции развития ТНКПри сохранении ведущей роли концентрации и централизации капитала как классических тенденций развития корпоративных структур возрастает значение малых и средних ТНК, особенно в высокотехнологичных отраслях промышленности. «Новые экономики», образованные наукоемкими компаниями, отличаются большей динамичностью, чем «старые» отрасли. Эволюция форм ТНК принципиально изменяет систему управления ими под влиянием современных информационных технологий. Происходит постепенный переход лидерства от банков к небанковским финансовым учреждениям, прежде всего к страховым компаниям и инвестиционным фондам. Становление новой американской экономики представлено корпорациями, ориентированными на выпуск наукоемкой продукции. В ее центре находятся информационные компании. Значительная часть прямых зарубежных инвестиций ТНК в производство осуществляется в рамках международных стратегических альянсов и многонациональных компаний (Air France, Austrian Airlines). Формируется принципиально новый вид ТНК, ориентированных в первую очередь на деятельность в сфере услуг и информационных технологий, создание «горизонтальных корпораций», специфику которых составляет ограничение иерархии, а иногда и полный отказ от нее: AT&T, например, сформировала автономные группы численностью от 10 до 15 человек и сократила число базисных процессов со 130 до 13. General Electric, также начавшая переход к новой системе в 1990-х гг., до сих пор сохраняет до 100 базисных процессов, в рамках которых функционируют группы численностью от 9 до 12 человек. Контрольные вопросы 1. Чем отличаются ТНК от обычных компаний? 2. Что такое горизонтально организованные ТНК? 3. Какие ТНК относятся к вертикально организованным? 4. В чем специфика раздельных ТНК? 5. Как определяется уровень транснационализации? 6. Назовите детерминанты конкурентных преимуществ по М. Портеру. 7. Приведите примеры конкурентных преимуществ России. 8. Какие тенденции развития ТНК можно привести на примере российских ТНК?
[1] Уоллес Р. Стратегические альянсы в бизнесе: Пер. с англ. – М.: Изд-во «Добрая книга», 2005. – С. 288.
|
