Студопедия — Полный цикл создания авиа
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Полный цикл создания авиа






4. Низкая доля заемных средств

5. Длительная история связи с рядом клиентов

6. Свободные производственные мощности

Слабые стороны

1. Изношенность основных фондов

2. Нехватка квалифицированных инженерно – технических кадров

3. Высокая зависимость от клиентов

4. Слабость организационных знаний и навыков, в отношении менеджмента и маркетинга

5. Отсутствие рекламной политики

6. Неустойчивое финансовое состояние

Таблица 3

Матрица «вероятность/воздействие» для позиционирования сильных сторон внутренней среды

Вероятность Воздействие Высокая Средняя Низкая
Высокое      
Умеренное 2,5 4,6  
Слабое      

 

Таблица 4

Матрица «вероятность/воздействие» для позиционирования слабых сторон внутренней среды

Вероятность Воздействие Высокая Средняя Низкая
Высокое   1,2,6  
Умеренное      
Слабое      

Для получения более дифференцированной оценки значимости факторов внешней среды, применяется метод взвешенной оценки воздействия факторов. Результаты представлены в табл. 5.

 

Таблица 5

Определение взвешенной оценки степени влияния внешних факторов среды на организацию

Факторы среды Вес Оценка Взвешенная оценка
А Б В=А*Б
Внешняя среда:      
1. Поддержка предприятия областной администрацией 0,12 +5 0,6
2. Повышение требований к качеству товара 0,23 +10 2,3
3. Оживление промышленного сектора производства 0,09 +4 0,36
4. Воспитание собственных инженерных кадров 0,22 +9 1,98
5. Получение необходимой сертификации на новые разработки 0,19 +8 1,52
6. Большой рынок авиадеталей для авиационной промышленности 0,15 +6 0,9
Итого     +42 +7,66
1. Жесткое давление конкурентов 0,22   -9   1,98  
2. Уход с предприятия высококвалифицированных кадров 0,19 -8 1,52
3. Подорожание комплектующих деталей 0,15 -6 0,9
4. Снижение спроса на продукцию компании 0,23 -10 2,3
5. Политическое и социальное влияние 0,12 -5 0,6
6. Высокие барьеры выхода на новые рынки 0,09 -4 0,36
Итого   -42 -7,66
         

 

Теперь определим степень влияния факторов внутренней среды (табл.6).

Таблица 6

Определение взвешенной оценки степени влияния внутренних факторов среды на организацию

Факторы среды Вес Оценка Взвешенная оценка
А Б В=А*Б
Внутренняя среда:      
7. 1.Высококвалифицированные кадры 0,25 +10 2,5
8. 2 Наличие собственных складских помещений   0,18 +7 1,26
9.3.Полный цикл создания авиа   0,15 +6 0,9
4. Низкая доля заемных средств   0,2 +8 1,6
5. Длительная история связи с рядом клиентов   0,12 +5 0,6
6. Свободные производственные мощности   0,1   +4 0,4
Итого   +40 +7,26
1. Изношенность основных фондов 0,15 -6 0,9
2. Нехватка квалифицированных инженерно – технических кадров   0,2 -8 1,6
3. Высокая зависимость от клиентов   0,12 -5 0,6
4. Слабость организационных знаний и навыков, в отношении менеджмента и маркетинга 0,1 -4 0,4
5. Отсутствие рекламной политики   0,25   -10   2,5
6. Неустойчивое финансовое состояние 0,18 -7 1,26
Итого   -40 -7,26
             

По результатам анализа внешней среды составляем список внешних возможностей и угроз, ранжированных по убыванию степени их воздействия на организацию (табл.7).

Таблица 7

Возможности Угрозы
  1. Повышение требования к качеству товара 2. Воспитание собственных инженерных кадров 3. Получение необходимой сертификации на новые разработки 4. Большой рынок авиадеталей для авиационной промышленности 5. Поддержка предприятия областной администрацией 6. Оживление промышленного сектора производства     1. Снижение спроса на продукцию компании 2. Жесткое давление конкурентов 3. Уход с предприятия высококвалифицированных кадров 4. Подорожание комплектующих деталей 5. Политическое и социальное влияние 6. Высокие барьеры выхода на новые рынки    

 

Таблица 8

Сильные и слабые стороны

Сильные Слабые
1. Высококвалифицированные кадры 2. Низкая доля заемных средств 3. Наличие собственных складских помещений 4. Полный цикл создания авиа 5. Длительная история связи с рядом клиентов 6. Свободные производственные мощности   1. Отсутствие рекламной политики 2. Нехватка квалифицированных инженерно – технических кадров 3. Неустойчивое финансовое состояние 4. Изношенность основных фондов 5. Высокая зависимость от клиентов 6. Слабость организационных знаний и навыков, в отношении менеджмента и маркетинга  

ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ И ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Сальдо денежных потоков по операционной и инвестиционной деятельности, тыс. руб.

 

Шаг расчета (год) Денежный поток по операционной деятельности Денежный поток по инвестиционной деятельности
    -
Итого за 2002-2006    
Ликвидационная стоимость ОПФ на 01.01.2007г     38 200

 

.Действующие ОПФ (здания и сооружения, машины и оборудование): 50 мнл.руб.,

2. ОПФ, созданные за счет капиталовложений:

120,5 мнл.руб.,

3. Использование заемного капитала:

§ капитальные вложения в основные фонды:

б) 90,0 мнл.руб,

§ пополнение оборотных средств:

б) 30,5 мнл.руб.,

4.Банковский процент по дипозитным вкладам:

б) 12%,

5.Банковский процент по долгосрочным кредитам:

23%,

 

Внутренняя норма доходности


 

11200/ (1+ Евн)0 + 27900/(1+ Евн)1 + 4664/ (1+ Евн)2 +60520 / (1+Евн)3 + 89070/(1+Евн)4 = 75000/ (1+Евн)0 + 25000/(1+Евн)1 + 75010 /(1+Евн)2 +22000/ (1+Евн)3 – 38200/ (1+ Евн)4

Заменим (1+ Евн) = х

2900/х – 70346/х2 + 38520 /х3 + 127270/х4 = 63800

Х = 1,39

Евн = 0,39

Нижний уровень нормы дисконта


Ен = 12%*50 + 23%*120,5 / 50+120,5 = 0,19

Среднее значение нормы дисконта


Ес = 0,19 + 0,39 / 2 = 0,29

Чистый дисконтированный доход


ЧДД = 11200/1 + 27900/ 1,29 + 4664/1,292 + 60520 / 1,293 + 89070/1,294 - 75000/1 – 25000/1,29 – 75010/1,292 - 22000/1,293 – 38200/1,294 = -68761,2

Дисконтивный альтернативный доход

Дда = 12%*75000/1+12% * 1/23% * (1 – 0,2) = 27899

Дисконтируемый экономический эффект

Э = ЧДД – Дда = -96660

Индекс доходности по чистому дисконтированному доходу


Ид= (11200+ 27900/1,29 +4664/1,292 +60520/1,293 +89070/1,294) / 75000 + 25000/1,29 +75010/1,292+22000/1,293 – 38200/1,294 = 0,71

Сума дисконтируемых капиталовложений за год без учта ликвидационной стоимости опф

$$$4

75000+25000/1,29 +75010/1,292 +22000/1,293 + 38200/1,294 = 162882 тыс.руб.

 

СРОК ОКУПАЕМОСТИ

За 1 год 11200 тыс руб

За 2 год 11200 + 27900 /1,29 = 30310тыс.руб

За 3 года 30310 +4664/ 1,292 = 33053

За 4 года 33053 + 60520 /1,293 = 61201

За 5 лет 61201 +89070/1,294 = 94189 тыс.руб.







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 372. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Билиодигестивные анастомозы Показания для наложения билиодигестивных анастомозов: 1. нарушения проходимости терминального отдела холедоха при доброкачественной патологии (стенозы и стриктуры холедоха) 2. опухоли большого дуоденального сосочка...

Сосудистый шов (ручной Карреля, механический шов). Операции при ранениях крупных сосудов 1912 г., Каррель – впервые предложил методику сосудистого шва. Сосудистый шов применяется для восстановления магистрального кровотока при лечении...

Трамадол (Маброн, Плазадол, Трамал, Трамалин) Групповая принадлежность · Наркотический анальгетик со смешанным механизмом действия, агонист опиоидных рецепторов...

Виды и жанры театрализованных представлений   Проживание бронируется и оплачивается слушателями самостоятельно...

Что происходит при встрече с близнецовым пламенем   Если встреча с родственной душой может произойти достаточно спокойно – то встреча с близнецовым пламенем всегда подобна вспышке...

Реостаты и резисторы силовой цепи. Реостаты и резисторы силовой цепи. Резисторы и реостаты предназначены для ограничения тока в электрических цепях. В зависимости от назначения различают пусковые...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия