Материально-вещественные запасы, в общем случае включающие в себя сырье и материалы, незавершенное производство и готовую продукцию, являются крупнейшим слагаемым оборотных средств предприятия. На приобретение запасов тратятся немалые деньги, но это далеко не единственная статья связанных с ними расходов. Запасы мало приобрести и доставить к месту использования, их нужно еще и сохранить до момента, когда они понадобятся. Необходимо учитывать и вмененную стоимость вложенного в них капитала, т.е. норму прибыли, которая может быть получена в результате иных вариантов вложения соответствующих денежных средств.
Политика управления запасами является составной частью и дальнейшим развитием общей политики управления оборотными средствами, которая в свою очередь является частью общей финансовой политики предприятия. Этой иерархии политик должна соответствовать иерархия идеологий, т.е. принципов и ограничений их построения, которые, как и сами политики, не должны противоречить друг другу.
В отношении источников финансирования запасов возможны две крайних линии поведения, при одной из которых они закупаются только за счет собственных, а при другой – за счет заемных средств. Выбор той или иной линии поведения в отношении поставщиков будет иметь разные последствия для предприятия с точки зрения упущенной выгоды, текущих и совокупных затрат, потенциальных рисков и т.д., совокупное действие которых далеко не всегда можно оценить количественно. Поэтому данное решение
в основном носит качественный (идеологический) характер. Сущность прочих принципов управления запасами аналогична.
