Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Почему необходимы стратегические альянсы?





Что такое стратегический альянс?

 

Определение: Стратегический альянс – это объединение независимых предприятий (фирм), которые намерены осуществлять совместную деятельность или завершить проект, используя при этом знания, материальные и другие ресурсы друг друга.

 

Характерные особенности:

· Наличие нескольких руководящих центров

· Необходимость диалога между партнерами

· Конфликт интересов (общих целей альянса с индивидуальными интересами участников)

· Гибкая, быстро меняющаяся организационная структура

 

Признаки стратегического альянса (в отличие от других форм интеграции):

· Мотивация деятельности альянса соответствует стратегиям компаний-партнеров

· Внутри альянса происходит накопление и обмен опытом и знаниями

· Альянсы не имеют специальной юридической формы как таковой (нет особого организационно-правового статуса)

 

 


 

 

Стратегические альянсы как формы межфирменной кооперации

 

Основные типы альянсов
Партнерства неконкурирующих фирм Альянсы фирм-конкурентов
Транснациональные совместные предприятия Интеграционные альянсы
Вертикальные партнерства Псевдоконцентрационные альянсы
Межотраслевые соглашения Комплементарные альянсы

 

Почему необходимы стратегические альянсы?

· Глобализация: необходимость освоения не только национальных, но и мировых рынков, повышение конкурентоспособности

· Технологическая эволюция: необходимость объединения ресурсов, опыта и знаний для обеспечения конкурентоспособности (в частности, с поставщиками и фирмами других отраслей)

· Ошибки сделок по слияниям и поглощениям: компании-цели часто утрачивают свои преимущества в рамках более крупной материнской компании, а альянсы помогают избежать ломки структуры и культуры партнера, т.к. основаны не на подчинении, а на сотрудничестве








Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 1241. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Реформы П.А.Столыпина Сегодня уже никто не сомневается в том, что экономическая политика П...

Виды нарушений опорно-двигательного аппарата у детей В общеупотребительном значении нарушение опорно-двигательного аппарата (ОДА) идентифицируется с нарушениями двигательных функций и определенными органическими поражениями (дефектами)...

Особенности массовой коммуникации Развитие средств связи и информации привело к возникновению явления массовой коммуникации...

Общая и профессиональная культура педагога: сущность, специфика, взаимосвязь Педагогическая культура- часть общечеловеческих культуры, в которой запечатлил духовные и материальные ценности образования и воспитания, осуществляя образовательно-воспитательный процесс...

Устройство рабочих органов мясорубки Независимо от марки мясорубки и её технических характеристик, все они имеют принципиально одинаковые устройства...

Ведение учета результатов боевой подготовки в роте и во взводе Содержание журнала учета боевой подготовки во взводе. Учет результатов боевой подготовки - есть отражение количественных и качественных показателей выполнения планов подготовки соединений...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия