РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ
ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНЖЕНЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Кафедра «Управления, организации производства и отраслевой экономики»
РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ
к выпускной квалификационной работе
«Пути эффективного использования производственного потенциала предприятия (на примере ОАО «Ольховатский сахарный комбинат»)»

Воронеж, 2013
Лист 1
Трудовые ресурсы предприятия
| Основные фонды предприятия
| Оборотные средства предприятия (материальные ресурсы)
|
Рисунок 1- Производственные ресурсы, характеризующие производственный потенциал предприятия
Пути повышения эффективности использования основных фондов
|
Технические:
-реконструкция зданий и сооружений;
-модернизация машин и оборудования;
-рост квалификации персонала.
| Организационные:
-выявление незагруженного оборудования и помещений;
-реализация излишних основных фондов;
-применение современной оргтехники.
| Экономические:
-сдача в аренду временно незагруженное оборудование;
-продажа имущества;
-материальное поощрение персонала.
|
Рисунок 2- Пути повышения эффективности использования основных фондов
Лист 2
улучшение использования времени и мощностей
| ускорение освоения вновь вводимых мощностей
| замена ручного труда машинным
|
повышение коэффициента сменности работы оборудования
| снижение стоимости единицы мощности вновь вводимых, реконструируемых и перевооружаемых предприятий
|
Рисунок 3- Пути роста фондоотдачи
Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах
| Экстенсивный:
- увеличение добычи сырьевых ресурсов;
-увеличение производства материальных ресурсов.
| Интенсивный:
-рациональное использование материалов;
- утилизация отходов материальных ресурсов;
-использование безотходных производств;
-применение прогрессивных научнообоснованных норм расхода материальных ресурсов.
|
Рисунок 4- Пути обеспечения удовлетворения потребности предприятия в материальных ресурсах
Лист 3
Таблица 1- Рост производительности труда
Рост производительности труда, который обеспечивается за счет следующих направлений:
| а)изменение трудоемкости продукции:
| б) улучшение использования рабочего времени:
| в) направление использования кадров:
| г) структурные сдвиги, связанные с выпуском продукции, выгодной по трудоемкости.
| -за счет внедрения новых методов организации труда;
| -устранение потерь рабочего времени по внутрипроизводственным причинам (частые отклонения от технологии, переработка брака, неудовлетворительная организация труда),
| -сокращение текучести кадров,
|
| -за счет совершенствования технологии,
| - ликвидация опозданий, прогулов и других нарушений трудовой дисциплины,
| -совершенствование структуры управления,
|
| -внедрения мероприятий НТП,
| -устранение потерь рабочего времени из-за внешних факторов (недопоставка сырья, сбой электроэнергии, плохое качество ремонтных работ);
| -изменение соотношения основных и вспомогательных рабочих,
|
| - пересмотра норм выработки,
|
| - целесообразное сокращение аппарата управления;
|
| -механизации и автоматизации производства и труда,
|
|
|
|
Лист 4

Рисунок 5 - Структура производства сахара-песка по сахарным заводам в процентном соотношении.
Таблица 2- Основные экономические показатели деятельности ОАО «ОСК» за 2009 – 2011 гг.
Показатели
| Годы
|
|
|
| Среднесписочная численность, чел.
|
|
|
| Себестоимость продукции, тыс.р.
|
|
|
| Материальные затраты, тыс.р.
|
|
|
| Прибыль от продаж, тыс.р.
|
|
|
| Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.р.
|
|
|
| Фонд оплаты труда, тыс.р.
|
|
|
| Производительность труда одного работника (Пт):
тыс.р./чел.
| 4293,77
| 4371,28
|
1557,54
| Затраты на 1 руб.реализованной продукции (Зр), к.
| 0,87
| 1,01
| 1,01
| Рентабельность продукции (Rпр), %
| 15,05
| 1,29
| 0,01
| Фондовооруженность производства (Фв), тыс.р./чел.
| 1969,57
| 1999,46
| 3078,55
| Фондоотдача производства (Фо), р.
| 2,18
| 2,19
| 5,06
| Зарплатоемкость продукции (Зё), р.
| 0,04
| 0,03
| 0,02
| Материалоотдача продукции (Мо), р.
| 10,2
| 15,84
| 27,51
|
Лист 5

Рисунок 6 – Динамика экономических показателей за 2009-2011 гг.

Рисунок 7 - Динамика показателей доходности за 2009-2011 гг.
Лист 6
Таблица 3 - Наличие и движения основных фондов 2011гг. (тыс. руб.)
Наименование
показателя
| Первоначальная стоимость на начало года тыс.руб.
| Поступило тыс.руб.
| Выбыло тыс.руб.
| Первоначальная стоимость на конец года тыс.руб.
| Темп роста,%
| Структура на начало года ,%
| Структура на конец года,%
| Здания
|
|
|
|
| 162,5
| 9,78
| 11,43
| Машины и оборудование
|
|
|
|
|
| 46,48
| 42,12
| Производственный и хозяйственный инвентарь
|
|
|
|
| 109,7
| 1,30
| 1,02
| Сельхозмашины
|
| -
| -
|
|
| 28,44
| 21,45
| Сооружения
|
|
|
|
| 262,6
| 11,83
| 22,34
| Транспортные средства
|
|
|
|
| 106,2
| 1,67
| 1,28
| Земельные участки
|
| -
| -
|
|
| 0,50
| 0,36
| Итого:
|
|
|
|
| -
|
|
|

Рисунок 8 - Структура основных фондов на начало года.
Лист 7

Рисунок 9 - Структура основных фондов на конец года.
Таблица 4 - Оценка состояния и движения основных средств на основе коэффициентов 2011г.
Показатели
| Первоначальная стоимость на начало года тыс.руб.
| Поступило тыс.руб.
| Выбыло тыс.руб.
| Первоначальная стоимость на конец года тыс.руб.
| Коэффициент обновления,%
Кобн.
| Коэффициент интенсивности обновления,%, Kиоб
| Коэффициент выбытия,% Квыб.
| Здания
|
|
|
|
| 39,27
| 2,02
| 1,29
| Машины и оборудование
|
|
|
|
| 22,73
| 1,09
| 0,32
| Производственный и хозяйственный инвентарь
|
|
|
|
| 11,65
| 23,97
| 3,06
| Сельхозмашины
|
| -
| -
|
| -
| -
| -
| Сооружения
|
|
|
|
| 65,53
| 0,98
| 1,62
| Транспортные средства
|
|
|
|
| 5,87
| 0,08
| 0,005
| Земельные участки
|
| -
| -
|
| -
| -
| -
| Итого:
|
|
|
|
| -
| -
| -
|
Лист 8

Рисунок 10- Оценка состояния и движения основных фондов
Таблица 5 – Динамика производства сахарной свеклы и белого сахара-песка в 2008-2020 гг.
Показатель
| Годы
| 2004-2008
|
|
| Общеотраслевые показатели
| Объем производства свекловичного сахара, млн т
| 2,8
| 3,8
| 4,8
| Самообеспеченность сахаром, %
| 50,0
| 63,0
| 80,7
| Перерабатывающая промышленность
| Выход сахара при переработке сырья, %
| 13,3
| 14,0
| 14,5
| Расход сырья, т свеклы/т сахара
| 7,5
| 7,1
| 6,9
| Расход условного топлива, % к массе свеклы
| 5,6
| 4,0
| 3,5
| Потери массы свеклы при хранении, %
| 3,9
| 3,0
| 2,0
| Перерабатывающие мощности, тыс. т свеклы/сут
|
|
|
| Свекловодство
| Урожайность сахарной свеклы, т/га
| 30,6
| 35,8
| 40,3
| Сахаристость сахарной свеклы, %
| 16,2
| 17,0
| 17,5
| Загрязненность сырья балластными примесями, %
| 12,0
| 11,0
| 10,0
| Необходимый валовой сбор, млн т
| 26,4
| 31,3
| 37,8
| Потребность в свекле к переработке, млн т
| 21,4
| 27,9
| 34,1
| Посевные площади под культуру, тыс. га
| 908,8
| 875,0
| 938,5
|
Лист 9
Таблица 6 – Оценка выполнения программных мероприятий и достижения целевых результатов развития свеклосахарного производства Воронежской области
Показатель
| Год
|
|
|
|
|
| Посевные площади, тыс. га
| 93,3
| 114,0
| 115,0
| 132,0
| 141,0
| Урожайность, т/га
| 41,0
| 36,0
| 43,5
| 38,0
| 39,0
| Валовой сбор сахарной свеклы, млн т
| 4,27
| 4,1
| 5,0
| 5,0
| 5,5
| Производство сахара, тыс. т
|
|
|
|
|
| Коэффициент извлечения сахара, %
| 82,16
|
| 82,0
|
|
| * в данной таблице выделены показатели, уровень которых по фактическим результатам соответствует или превышает прогнозный уровень
Преимущества создания ассоциаций
| выработка взаимоприемлемых условий переработки
| пропаганда при-менения интен-сивных техноло-гий возделывания и переработки сахарной свеклы
| выравнивание условий конку-ренции и создание действенной антимонопольной политики
| выработка программ инвестирования сельских товаро-производителей
| выработка условий стимулирования развития свеклосахарного комплекса
| защита интересов производителей и переработчиков
| обеспечение полу-чения компенсаций поставщикам свеклы на заводы Воронежской области
| развитие финансовой инфраструктуры
| повышение эффективности государственного управления АПК
|
Рисунок 11 – Преимущества создания Ассоциации производителей сахарной свеклы и Ассоциации переработчиков сахарной свеклы
Лист 10
Таблица 7 – Технико-экономические показатели реализации проекта
Показатели
| Единица измерения
| Величина
| Примечания
| Годовой объём продаж
| тыс. руб.
| 9532,23
| Табл. 32
| Количество работающих
| чел.
|
| ∑ (табл. 29+30)
| Производительность труда на одного работающего
| руб./чел.
| 680,87
| п.1/п.2
| Себестоимость 1 кВт·ч калькулируемой продукции
| руб.
| 1,82
| Табл. 32
| Себестоимость годового объема производства калькулируемой продукции
| тыс. руб.
| 7320,11
| Годовой объем продаж·п.4
| Оптовая цена 1 кВт·ч калькулируемой продукции
| руб.
| 2,37
| Табл. 32
| Затраты на 1 кВт·ч калькулируемой продукции
| руб.
| 0,77
| п.4/п.6
| Прибыль от всего объема продукции
| тыс. руб.
| 2212,12
| п.1-п.5
| Чистая прибыль
| тыс. руб.
| 1769,70
| п.8 (1-0,20)
| Капитальные вложения на строительство
| руб.
| 7846,8
| Табл.28
| Рентабельность калькулируемой продукции
| %
| 30,22
| [(п.6-п.4)/п.4]100
| Рентабельность производства
| %
| 28,19
| (п.8/п.10)100
| Срок окупаемость капитальных затрат
| лет
| 4,43
| п.10/п.9
|
|