Ресурсні стратегії: характеристика та види.

Ресурсна стратегія — це узагальнена модель дій підприємства у зоні стратегічних ресурсів, необхідних для досягнення визначених цілей за допомогою координації та розподілу ресурсів компанії між окремими сферами її діяльності.

У залежності від видів використовуваних ресурсів існують такі види ресурсних стратегій:

1) стратегія використання матеріально-сировинних ресурсів, техніки і технології, трудових ресурсів, фінансових ресурсів, інформаційних, енергетичних ресурсів;

2) відповідно до ресурсного забезпечення стратегії – агресії, пріоритетного забезпечення, підтримки і вибіркового забезпечення.

Ресурсне забезпечення стратегічної діяльності підприємства має здійснюватись у відповідній формі на основі розробки ресурсних стратегій, які сприяють розв’язанню таких завдань:

· визначення перспективних потреб підприємства в ресурсах всіх необхідних видів;

· розрахунок допустимих ресурсних обмежень і формування прогресивних норм витрат ресурсів різних типів;

· визначення «зон стратегічних ресурсів», можливостей їхнього використання шляхом балансування обсягів і складу, термінів постачання з динамікою використання;

· розробка заходів щодо раціонального транспортування, зберігання та використання;

· використання підходів з позиції логістики щодо системи реалізації ресурсних стратегій.

Структура і зміст ресурсних страт. Визначаютьс:

- Галузевою приналежністю п-ва;

- х-ром д-сті п-ва;

- місцем знаходженн п-ва;

- формою в-сті;

- рівнем управлінн п-вом.

При розробці стратегічних планів сві ресурси поділяються на 2 гр.:

- відчутні – це мат. Активи п-ва, фізичні і фінансові активи підприємства відбиті в балансі;

- невідчутні – це немат. Активи, тобто якісні характеристики, що не пов’язані з людьми, або ж невідчутні людські ресурси(імідж, торгова марка).