Стратегические цели ИД предприятия представляют собой описанные в формализованном виде желаемые параметры стратегической инвестиционной позиции предприятия, позволяют ему направлять эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты.
Признаки классификации:
По видам ожидаемого эффекта:
Экономические цели ИС, которые связаны с формированием инвестиционного дохода или достижением иных экономических результатов от ИД.
Внеэкономические цели ИС – связаны с решением социальных задач, обеспечением экологической безопасности, улучшением имиджа, репутации предприятия и т.д.
По функциональным направлениям ИД:
Стратегические цели реального инвестирования;
Стратегические цели финансового инвестирования
Стратегические цели формирования финансовых ресурсов.
По объектам стратегического управления:
Стратегические цели предприятия в целом – определяющая роль;
Стратегические цели отдельных стратегических зон хозяйствования;
Стратегические цели отдельных стратегических хозяйственных центров.
По направленности результатов ИД:
Внутренние стратегические цели: связаны с развитием внутреннего инвестирования на предприятии;
Внешние – внешнее инвестирование (как отечественное, так и иностранное);
По приоритетному значению:
Главная стратегическая цель = цель инвестиционного менеджмента;
Основные стратегические цели = система наиболее важных стратегических целей, направленных на реализацию главной цели;
Вспомогательные стратегические цели – объединяют все другие экономические и внеэкономические цели ИД.
По характеру влияния на ожидаемый результат:
Прямые стратегические цели = главная стратегическая цель: непосредственно связана с конечным результатом;
Поддерживающие стратегические цели: обеспечение реализации прямых стратегических целей, например: использование новых инвестиционных технологий, переход к новой организационной структуре управления ИД, формирование инвестиционной культуры на предприятии.
По направленности воспроизводственного процесса, обеспечивающего ИД:
Стратегические цели развития: направленность на прирост собственного капитала и/или активов предприятия;
Реновационные стратегические цели – обеспечивают своевременную замену амортизируемых основных средств, НМА в рамках простого воспроизводства.