Детализация стадий жизненного цикла организации (ЖЦО) представлена в табл.2 и табл. 3.
Отметим, что единой точки зрения на классификацию стадий ЖЦО в специальной литературе не сформировалось. Общее, что объединяет рассматриваемые подходы, состоит в том, что стадии поставлены в соответствие с жизненным циклом человека, и каждой стадии соответствуют определенные параметры организации (например, цель, способ руководства и т. п.). Их анализ позволяет сделать вывод о нахождении организации на той или иной стадии жизненного цикла. Различие состоит в наборе стадий и основных параметров, определяющих принадлежность к стадии.
Таблица.2 Жизненный цикл организации
| Параметры
| Стадии
|
|
| Рождение
| Детство
| Юность
| Ранняя зрелость зрелость
| Промежуточная зрелость
| Окончательная
| Старение
| Возрождение
|
| Главная цель
| Выживание
| Кратковременная прибыль
| Ускоренный рост
| Систематический рост
| Сбалансированный рост
| Формирование индивидуальности и имиджа
| Сохранение
| Оживление
|
| Тин
руководителя
| Новатор
| Оппортунист
| Консультант
| Соучастник
| Объединитель общих усилий
| Государственный деятель
| Администратор
| Способный сообщить импульс. встряхнуть
|
| Характерная черта организации
| Боевитость
| Целеустремленность
| Гибкость
| Разнообразие интересов
| Нивелирование всех систем
| Самодовольство
| Поддержание статус-кво
| Способность к переменам
|
| Самосознание организации
| Сосредоточенная в себе
| Местного значения
| Регионального значения
| Национального значения
| Мультинациональная
| Мирового значения
| Самодовольная
| Самокритичная
|
| Вопросы, которым и придается
особое значение
| Все новое и необычное
| Конкурентоспособность
| Завоевания
| Координация
| Интеграция
| Балансировка всех интересов
| Продолжение существования
| Обновление, развитие
|
| Основная
задача
| Выход на
рынок
| Укрепление
| Захват
части
рынка
| Рост по
разным
направлениям
| Централизация и автономизация
| Пригонка разных
интересов
| Стабильность
| Омолаживание
| |
| Планирование
| Ненаучное
| «Хватай что мо
жешь»
| Простые формы
| Формаль
ное: регу
лярность, специализация
| Сложные
формы:
образ су-
щество-
вания
| Социально-политическое
| Экстраполяционное
| Творче-
ское
| |
|
| |
|
|
| |
| Способ
руководства
| Одним
лицом
| Небольшой группой неосвобожденных лиц
| Выделенной группой лиц
| Децентрализованное
| Централизованное
| Колле-
гиальное
| Излишне связанное с традициями
| Побуждающее к действию, агрессивное
| |
|
|
| |
| Модель организации
| Стремление к максимальному увеличению прибыли
| Оптимизация
| Планирование прибылей
| Высокая
гражданственность
| Социальная
ответственность
| Государственное учреждение
| Бюрократия
| «Птица-Феникс»
| |
|
|
| |
|
|
|
| |
Таблица 3 Развитие организации по аналогии с развитием человека (по М. Портеру)
| Стадия развития организации
| Организационные цели
| Стратегический фокус
|
| Рождение
| Выживание: создание целого
| Идентификация предпринимательской идеи и поиск ресурсов
|
| Детство
| Определение миссии и изучение среды
| Определение продуктов, функций, рынков
|
| Юность
| Количественный рост
| Увеличение доли рынка, завоевание территории
|
| Молодость
| Достижение уникальности и завоевание «рыночной ниши»
| Расширение набора продуктов, функций, рынков
|
| Взросление
| Качественный рост, приобретение репутации
| Использование положения для роста благополучия
|
| Зрелость
| Стабилизация и общественный вклад
| Поддержание стабильной позиции
|
| Старость
| Выживание
| Обновление, устранение больных частей
|
Три этапа взаимоотношений человека и инфекций. Достижения в борьбе с инфекциями.
1эт -Характеризуется повсеместным распространение инф болезней, не сдерживаемых ничем кроме естественной устойчивости человека к микроорганизмам 2 эт (19век) – научно-обоснованные принципы борьбы инф заболеваниями. Появилась самостоятельная клиническая дисциплина – инфекционные болезни и методы борьбы с ними – эпидемиология. 3 эт (20 век)- созданы химиопрепараты, антибиотики, вакцины. Снизилась инфекционная заболеваемость. Ликвидированы массовые эпидемии(чума, сып тиф, нат оспа, малярия) Снизилась заболеваемость вакциноуправляемыми заболеваниями(корь, коклюш, полиомиелит, дифтерия и др)
