Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Вопрос №58





Начальники органов управления ГОЧС при возникновении ЧС докладывают старшему органу управления:

• о факте ЧС, ее масштабах с указанием районов (объектов), где сложилась наиболее опасная обстановка, об ориентировочных потерях населения и нанесенном материальном ущербе;

• о мерах, принимаемых органами местного самоуправления, объектами экономики по защите населения, персонала, материальных ценностей;

• предложения по принятию экстренных мер.

По указанию руководителя соответствующего органа исполнительной власти, объекта экономики (председателя комиссии по ЧС и ПБ) начальник органа управления ГОЧС отдает распоряжения:

на оповещение и сбор комиссии по ЧС, органов управления ГОЧС, служб ГО и других; о переводе органов управления и служб ГО на непрерывный режим работы и установление в них круглосуточного дежурства ответственных должностных лиц; о проведении оповещения населения, персонала объектов, которым угрожает опасность, и информирует их об обстановке, режимах поведения; о приведении в готовность сил и средств РСЧС и порядок их развертывания к действиям; по организации разведки и ее задачах; по подготовке к эвакуации населения, вывозу материальных и других ценностей из района опасности; о доведении информации о ЧС и сложившейся обстановке подчиненным органам управления, органам военного командования (военному округу, флоту, начальникам гарнизонов), другим взаимодействующим органам и соседям; об уточнении и вводе в действие ранее разработанных планов; о высылке оперативных групп в район ЧС, об организации с ними связи и управления; о подготовке расчетов и предложений для принятия решения; о порядке подготовки и сроках представления донесений вышестоящим органам управления и об осуществлении информационного обмена с взаимодействующими органами; о подготовке решения, порядке разработки, планирующих и других документов и своевременном доведении задач подчиненным; об организации контроля и оказании помощи подчиненным в выполнении поставленных задач.

После доклада руководителю соответствующего органа исполнительной власти, объекта экономики (председателю комиссии по ЧС и ПБ) о факте ЧС и получении от него указаний, начальник органа управления ГОЧС организует:

• доведение через дежурную службу и другие органы распоряжений исполнителям;

• контроль развертывания работы в подчиненных органах управления, оперативной группе и других органах, приведения в готовность формирований ГО, соединений и воинских частей Войск ГО РФ, а также привлекаемых инженерных, химических и других войск военного округа (сил флота), сил министерств, ведомств, организаций РФ, выделяемых по плану взаимодействия или по распоряжению соответствующих начальников;

• связь с органами управления, действующими в районе ЧС, уточняет обстановку и принимаемые на местах меры, ставит задачи по приему и размещению оперативной группы и других органов управления, развертываемых в зоне опасности;

• сбор и обобщение данных об обстановке, подготовку расчетов и предложений для принятия решения.

Докладывает о приведении в готовность органов управления, оперативных и других групп, подготовленных расчетах и предложениях для принятия решения, участвует в выработке и принятии решения, организует доведение задач до подчиненных, представляет на подпись руководителю соответствующего органа исполнительной власти, объекта экономики (председателю комиссии по ЧС и ПБ) донесение в вышестоящий орган управления о факте ЧС, принимаемых экстренных мерах и другие разработанные документы.

С прибытием в район ЧС начальник органа управления ГОЧС (оперативной группы):

• развертывает работу, устанавливает связь с органами управления, действующими в районе ЧС и вышестоящим органом (комиссией по ЧС);

• осуществляет сбор начальников подчиненных и взаимодействующих

органов управления, развернутых в районе ЧС, уточняет обстановку, состав сил, план действий, заслушивает их доклады и предложения по ликвидации ЧС;

• участвует в выработке и принятии председателем комиссии по ЧС решения, докладывает выводы из оценки обстановки, расчеты и предложения;

• обеспечивает своевременность доведения задач до подчиненных и взаимодействующих органов управления;

• организует постоянный информационный обмен об обстановке, принимаемых мерах с взаимодействующими, соседними органами управления

(комиссиями по ЧС).

К исходу первого и каждого последующего дня начальник органа управления организует сбор и обобщение данных об обстановке, уточняет объем

выполненных АСДНР. Готовит расчеты и предложения председателю комиссии по ЧС для принятия решения по действию сил РСЧС и других сил на следующие сутки их действий.

Представляет доклады и донесения вышестоящему органу управления в соответствии с табелем срочных донесений и указаниями начальника ГО (председателя комиссии по ЧС).







Дата добавления: 2015-10-12; просмотров: 315. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...


Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Шов первичный, первично отсроченный, вторичный (показания) В зависимости от времени и условий наложения выделяют швы: 1) первичные...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия