Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Рассмотрим одну из этих дисциплин





На каждое утверждение в группах вопросов 1 — 5 отвечайте ДА или НЕТ.

 

1. На предприятии конкурентов зарплата и условия работы лучше ДА НЕТ

Сотрудники компании должны психически перенапрягаться, чтобы добиться оптимального результата ДА НЕТ

Сотрудники чувствуют себя часто перегруженным от выполняемого количества

работы ДА НЕТ

Сотрудники компании часто думают о том, как повысить уровень своей зарплаты ДА НЕТ

Рабочая обстановка оставляет неприятный осадок ДА НЕТ

Жаль, что индивидуальные задания не оплачиваются индивидуально ДА НЕТ

Как правило шеф не заботится об условиях работы сотрудников ДА НЕТ

Время от времени можно было бы за хорошие результаты выплачивать дополнительно немного денег ДА НЕТ

 

2. На своем рабочем месте сотрудники чувствуют себя не очень уверенно ДА НЕТ

Сотрудники не проинформированы о том, что могут делать на своем рабочем месте ДА НЕТ

Социальная политика предприятия и обеспечение в старости не удовлетворяют

сотрудников ДА НЕТ

На предприятии не понимают, что гарантия рабочего места зависит и от конкурентоспособности предприятия ДА НЕТ

Вообще-то сотрудники не совсем точно знают, что от них ожидают ДА НЕТ

Хотел бы, чтобы сотрудников чаще хвалили ДА НЕТ

Застраховано ли наше предприятие от кризисов и насколько хороши его социальные услуги — об этом сотрудники хотели бы узнать поподробнее ДА НЕТ

Сотрудники хотели бы знать, как результаты их работы влияют на общий успех

предприятия ДА НЕТ

 

3. В коллективе, в котором я работаю, слишком мало разговаривают друг

с другом ДА НЕТ

Сотрудники, в основном, за то, чтобы они чаще собирались вместе после работы ДА НЕТ

Мне не нравится нерешительный стиль управления ДА НЕТ

Руководитель должен отвечать за хороший климат в коллективе ДА НЕТ

На работе мы все должны дружелюбнее разговаривать друг с другом ДА НЕТ

Результаты моей работы были бы гораздо лучше, если бы в нашем коллективе все чаще приходили к согласию и по личным вопросам ДА НЕТ

Шеф следует заботится о том, чтобы мы хорошо взаимодействовали как коллектив ДА НЕТ

Товарищество в нашем коллективе слабо выражено ДА НЕТ

 

4. Сотрудники радуются, когда их хвалят ДА НЕТ

Если сотрудник замечает, что его работа нужна предприятию, он лучше работает ДА НЕТ

Руководитель должен признавать сотрудников. Он, по крайней мере, должен больше разговаривать с ними ДА НЕТ

Сотрудники стремятся сделать карьеру ДА НЕТ

Нужно лишь чаще говорить о том, что результаты работы сотрудника оценены по достоинству ДА НЕТ

Предприятие должно предоставлять больше возможностей для продвижения

по службе ДА НЕТ

На предприятии не хватает системы премирования, которая давала бы сотрудникам стимул для работы ДА НЕТ

 

5. Я считаю свою работу не интересной ДА НЕТ

Каждый день я пытаюсь выполнять мою работу на предприятии наилучшим

образом ДА НЕТ

Когда я вечером иду домой, я горжусь тем, что сделал ДА НЕТ

Сотрудники чувствуют себя ненужными ДА НЕТ

Многие считают, что вокруг слишком много командуют ДА НЕТ

Сотрудники не могут по-настоящему раскрыть себя ДА НЕТ

Работа должна быть разнообразнее ДА НЕТ

При выполнении работы должно предоставляться больше свободы ДА НЕТ

 

 

По структуре легкоатлетические виды спорта делят на Беговые, Технические,ходьбу,Многоборье, Неолимпийские

Беговые включают в себя следующие дисциплины

Бег 100 м

Бег 400 м

Бег 800 м

Бег 1500 м

Бег 5 000 м

Бег 10 000 м

Марафон

110 м с/б

100 м с/б

400 м с/б

3000 м с/п

Эстафета 4 х 100

Эстафета 4 х 400

Технические

Прыжок в длину

Тройной прыжок

Прыжок в высоту

Прыжок с шестом

Метание копья

Метание диска

Метание молота

Толкание ядра

Ходьба

Км

Км

Многоборье

Десятиборье

Семиборье

Неолимпийские

М

М с барьерами

М

Семиборье

Рассмотрим одну из этих дисциплин







Дата добавления: 2015-10-15; просмотров: 309. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗНОС ДЕТАЛЕЙ, И МЕТОДЫ СНИЖЕНИИ СКОРОСТИ ИЗНАШИВАНИЯ Кроме названных причин разрушений и износов, знание которых можно использовать в системе технического обслуживания и ремонта машин для повышения их долговечности, немаловажное значение имеют знания о причинах разрушения деталей в результате старения...

Различие эмпиризма и рационализма Родоначальником эмпиризма стал английский философ Ф. Бэкон. Основной тезис эмпиризма гласит: в разуме нет ничего такого...

Индекс гингивита (PMA) (Schour, Massler, 1948) Для оценки тяжести гингивита (а в последующем и ре­гистрации динамики процесса) используют папиллярно-маргинально-альвеолярный индекс (РМА)...

Решение Постоянные издержки (FC) не зависят от изменения объёма производства, существуют постоянно...

ТРАНСПОРТНАЯ ИММОБИЛИЗАЦИЯ   Под транспортной иммобилизацией понимают мероприятия, направленные на обеспечение покоя в поврежденном участке тела и близлежащих к нему суставах на период перевозки пострадавшего в лечебное учреждение...

Кишечный шов (Ламбера, Альберта, Шмидена, Матешука) Кишечный шов– это способ соединения кишечной стенки. В основе кишечного шва лежит принцип футлярного строения кишечной стенки...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия