Особенности законов организации и законов для организацийЗакон, закономерность с позиций менеджмента можно представить как связь целей управления со средствами и методами их достижения. Например, закономерность создания организаций — это: • выявление конкретной общественной потребности либо потребности группы людей; • исследование потребностей на устойчивость, объем, степень неудовлетворенности; • формирование объекта управления (состав, профессиональный уровень, функциональные обязанности); • создание субъекта управления (состав, профессиональный уровень, функциональные права и обязанности). В состав субъекта управления могут входить физические и (или) юридические лица; • проектирование организации (организационная структура управления, географическое расположение и структура — сосредоточенная или распределенная). Любой закон (закономерность) имеет механизм действия и механизм использования. Механизм действия — это формирование зависимости выходных параметров от входных, определение допустимой инерционности, запаздывания и порога реагирования. Механизм использования понимается как набор правил и норм для реализующего механизм действия работника с указанием перечня его прав и ответственности. Организация всегда испытывает два вида воздействий: со стороны закона и со стороны руководителя. Согласованность механизмов действия и использования приводит к эффективной деятельности организации. Каждая организация является суперпозицией (сложной суммой), более мелких подразделений. Механизм использования закона в организации можно считать суперпозицией закона в низовых подразделениях; результат его выполнения — входным воздействием для закона следующего уровня организационной иерархии. Невыполнение закона на одном из уровней может сорвать поставленные цели. Кроме того, в механизме использования могут быть предусмотрены ограничения на область применения (например, реализация закона только в определенных подразделениях организации). Законы организации содержат в своем составе общую и особенную части. Общая часть содержит механизм действия независимо от страны, географического расположения, сферы деятельности организации. Особенная часть — это часть закона, не меняющая его содержания, но отражающая особенности организации как социальной системы (общий уровень культуры, профессиональная подготовка). Законы играют решающую роль в теории организации: • образуют теоретический фундамент; • способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному; • позволяют правильно оценить возникающую ситуацию; • позволяют анализировать зарубежный опыт. По важности законы организации делятся на два уровня. Первый уровень составляют основополагающие законы организации: синергии, самосохранения и развития, второй — менее важные законы организации: информированности- упорядоченности, единства анализа и синтеза, композиции и пропорциональности, специфические законы социальной организации. Возможно также разделить законы организации на законы статики (проявляются в структурах организации)и законы динамики (проявляются в процессах организации). К законам статики относятся закон композиции, пропорциональности, наименьших, онтогенеза. Законы динамики включают: закон информированности-упорядоченности, синергии, единства анализа и синтеза, самосохранения. Беляев и Коротков выделяют общие, частные и специфические законы. В число общих законов входят: соответствие разнообразия управляющей системы разнообразию управляемого объекта, приоритет целого над частью, синергия, самосохранение. Частные законы — это закон непрерывности, ритмичности в движении производственных фондов; состязательности кадров управления. К разряду специфических законов можно отнести следующие: пропорциональности и композиции, информированности-упорядоченности, дифференциации и универсализации функций. Все классификации законов организации: Законы организации Законы статики: композиции; пропорциональности; наименьших; онтогенеза Законы динамики: информированности упорядоченности; синергии; единства анализа и синтеза; само сожаления Основополагающие законы: синергии; самосохранения; развития Менее важные законы: информированности-упорядоченности; единства анализа и синтеза; композиции и пропорциональности; специфические законы социальной организации Общие законы: соответствия разнообразия управляющей системы разнообразию управляемого объекта, приоритета целого над частью, синергии, самосохранения Частные законы: непрерывности, ритмичности в движении производственных фондов; состязательности кадров управления Специфические законы: пропорциональности и композиции; информированности-упорядоченности; дифференциации и универсализации функций Рассмотрим более подробно некоторые разновидности законов организации.
ЛЕКЦИЯ 7. ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ План 1. Закон синергии 2. Закон самосохранения 3. Закон развития
|
