Введение. Цель дисциплины «Стратегический менеджмент» заключается: в формировании у студентов знаний и умений в области стратегического менеджмента в условиях

Цель дисциплины «Стратегический менеджмент» заключается: в формировании у студентов знаний и умений в области стратегического менеджмента в условиях постоянных изменений внешней среды

Задачи дисциплины: изучить основы, содержание и элементы стратегического управления с учетом условий рыночной экономики и общественных преобразований; сформировать у студентов знания в области стратегического менеджмента, базирующиеся на современных научных подходах к управлению; развить у обучающихся творческое отношение к отечественному и мировому опыту стратегического управления; сформировать общекультурные компетенции в области стратегического управления; сформировать требуемые профессиональные компетенции.

В результате изучения дисциплины «Стратегический менеджмент» студент должен:

Знать: принципиальные различия оперативного и долгосрочного планирования, стратегического управления, сущность стратегических процессов в организации; теоретические и методологические основы принятия стратегических управленческих решений, базовые модели и инструменты стратегического управления и планирования; методический инструментарий, используемый при анализе стратегических альтернатив и выборе стратегии; этапы процесса стратегического управления; особенности разработки и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации; типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования.

Уметь: собирать, обрабатывать и анализировать информацию о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений; использовать полученные знания по обоснованию и разработке стратегии в практике управления; анализировать стратегический набор, стратегические альтернативы, выбирать критерии и альтернативный вариант и применять системы поддержки принятия стратегических решений.

Владеть: навыками по разработке и осуществлению стратегии как необходимого элемента управления в современных условиях методами выбора стратегических альтернатив; стратегическим инструментарием, используемым при анализе стратегических альтернатив и выборе стратегии; навыками стратегического планирования; навыками выбора приоритетов при проектировании стратегии.

Иметь представление: о значении эффективного стратегического управления и планирования для обеспечения устойчивого долговременного развития компании и его месте в общей системе менеджмента.

Тема 1. Стратегическое планирование и управление в системе