Студопедия — Модели формирования и системы учета затрат в управленческом учете
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Модели формирования и системы учета затрат в управленческом учете






 

В связи с усилением роли управленческого учета в принятии стратегических и тактических решений и необходимостью формировать экономически обоснованную себестоимость возникают вопросы выбора и построения на предприятии оптимальной системы учета затрат, изменяется отношение к методологии построения учета, к вопросам планирования показателей деятельности.

Одно из основных понятий, применяемых в управленческом учете, - себестоимость. Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) ресурсов. Этот показатель отражает эффективность производственно-хозяйственной деятельности. При прочих равных условиях, чем ниже себестоимость продукции, тем более конкурентоспособной становится продукция предприятия, тем выше величина прибыли и, следовательно, больше источников для реализации инвестиционных, социальных и иных программ.

В зависимости от полноты включения различных групп затрат в себестоимость продукции выделяют две основных системы учёта: учёт по полной себестоимости, называемый также учётом поглощенных издержек (absorption costing), и усеченной себестоимости (direct costing).

При учёте по полной себестоимости (метод «абсорпшен-костинг», 1-й вариант) в себестоимость продукции включаются все издержки предприятия независимо от их деления на постоянные и переменные, прямые и косвенные (рис. 6). Затраты, которые невозможно непосредственной отнести на продукцию, распределяют сначала по центрам ответственности, где они возникли, а затем переносят на себестоимость продукции пропорционально выбранной базе. Чаще всего в качестве базы выступает заработная плата основных производственных рабочих, но это может быть также площадь помещения (для затрат на эксплуатацию помещения и коммунальные услуги), производственная себестоимость (для общехозяйственных затрат) и др.

Достоинства учёта по полной себестоимости заключаются в следующем:

- соответствие сложившимся в России традициям;

- корректная оценка стоимости запасов незавершенной и готовой продукции.

Учёт по полной себестоимости широко распространен в нашей стране. Расчет полной себестоимости продукции важен для определения финансового результата предприятия, налоговых платежей, а также оценки перспективности производства новых видов продукции. Но наряду с достоинствами у данного метода есть ряд существенных недостатков:

- невозможность проведения анализа, контроля и планирования затрат вследствие невнимания к характеру поведения затрат в зависимости от объема выпуска (постоянные затраты в учёте рассматриваются как переменные);

- утрата объектами калькуляции индивидуальности вследствие использования общих баз распределения;

- включение в себестоимость продукции затрат, не связанных непосредственно с ее производством; в итоге – искажение рентабельности определенных видов продукции (она зависит от выбора метода распределения постоянных затрат);

- «перенос» постоянных затрат в составе себестоимости запасов на себестоимость реализованной продукции будущих периодов.

Эти недостатки свидетельствуют о том, что учёт по полной себестоимости не обеспечивает всей информации, необходимой для полноценного управления затратами. Поэтому наряду с учётом по полной себестоимости все чаще применяют учёт по усеченной себестоимости.

В соответствии с методом учёта по усеченной себестоимости на продукцию распределяют не все издержки предприятия, а только их часть – прямые затраты и общепроизводственные расходы. Управленческие и коммерческие расходы не включают в себестоимость продукции и относят на уменьшение прибыли того периода, когда возникают такие расходы. На этих принципах построена форма отечественного Отчета о прибылях и убытках. Такую систему учета затрат иногда называют вторым вариантом метода «абсорпшен-костинг», так как часть постоянных затрат в составе ОПР включается в себестоимость продукции. Данный вариант организован в системе бухгалтерских счетов, то есть представляет собой вариант интеграции финансового и управленческого учета. Основой его организации можно назвать классификацию затрат на «затраты на продукт» и «затраты периода».

 

 


Рисунок 6 − Схема учета по системе «абсорпшен костинг», 1-й вариант

 
 

 

 


 

Рисунок 7 − Схема учета по системе «абсорпшен-костинг», 2-й вариант

 

Отчет о прибылях и убытках по методу «абсорпшен-костинг», 1-й вариант

Показатели Сумма, д.е.
Выручка от продаж 1000
Полная себестоимость реализованной продукции (900)
Прибыль (убыток) от продаж 100

 

 

Отчет о прибылях и убытках по методу «абсорпшен-костинг», 2-й вариант

 

Показатели Сумма, д.е.
Выручка от продаж 1000
Неполная (усеченная) себестоимость реализованной продукции (600)
Валовая прибыль 400
Управленческие и коммерческие расходы (300)
Прибыль (убыток) от продаж 100

В соответствии с методом учёта по методу «директ-костинг» на продукцию распределяют не все издержки предприятия, а только их часть – переменные затраты, т. е. изменяющиеся пропорционально изменению объема выпуска (рис. 8). Разница между выручкой от реализации продукции и переменными затратами представляет собой маржинальную прибыль (или сумму покрытия). Маржинальная прибыль – это выручка остающаяся на покрытие постоянных затрат и образование прибыли. При использовании учёта по методу «директ-костинг» постоянные затраты в себестоимость продукции не включают и относят на уменьшение прибыли того периода, когда возникают такие затраты. Преимущества учёта по этому методу заключаются в следующем:

- финансовый результат по всему предприятию и по отдельным видам продукции не зависит от выбора метода распределения постоянных затрат, что особенно важно для предприятий с широким ассортиментом продукции;

- возможность сравнения себестоимости различных периодов только в части релевантных затрат, в результате – изменение структуры предприятия и связанные с этим нерелевантные, неподконтрольные затраты не влияют на результат сравнения;

- внимание к характеру поведения затрат в зависимости от объема.

Главное преимущество учёта по методу «директ-костинг» заключается в разделении постоянных и переменных затрат. Это позволяет решить такие важнейшие задачи управления затратами, как:

- определение нижней границы цены продукции или заказа (соответствует переменным затратам;

- сравнительный анализ прибыльности различных видов продукции;

- определение оптимальной программы выпуска и реализации продукции;

- выбор между собственным производством продукции и услуг и их закупкой на стороне.

 

 

 


Рисунок 8 − Схема учета по системе «директ-костинг»

Отчет о прибылях и убытках по методу «директ-костинг»

Показатели Сумма, д.е.
Выручка 1000
Переменные расходы:  
Производственные (360)
Управленческие (20)
Коммерческие (100)
Маржинальный доход 520
Постоянные расходы:  
Производственные (240)
Управленческие (120)
Коммерческие (60)
Прибыль 100

 

Маржинальный доход (маржинальная прибыль) – это разность между выручкой от реализации продукции и переменными расходами (если расчеты производятся на весь объем реализуемой продукции) или разность между продажной ценой единицы продукции и переменными расходами, приходящимися на единицу продукции. Показывает способность организации генерировать достаточные доходы для покрытия постоянных расходов и получения прибыли.

Главным условием использования в практике управленческого учета метода «директ-костинг» является возможность разделения затрат на постоянные и переменные.

 

Контрольные вопросы:

 

1. Сформулируйте определение управленческого учета, его цели и задачи.

2. Чем различаются системы финансового и управленческого учета?

3. Расскажите о месте управленческого учета в системе управления предприятием.

4. Дайте определение затрат. В чем заключается различие между затратами и расходами?

5. Расскажите о нормативном регулировании вопросов, связанных с учетом затрат и расходов.

6. Перечислите основные признаки классификации и основные классификации затрат.

7. В чем заключается назначение классификации по экономическим элементам и статьям калькуляции?

8. Какие бывают виды переменных затрат?

9. Какие системы учета затрат выделяют по степени оперативности и полноты?

10. Какая классификация затрат положена в основу организации учета затрат по системе " директ-костинг"?

11. Опишите систему " директ-костинг".

12. Охарактеризуйте преимущества и недостатки системы " директ-костинг".

 








Дата добавления: 2014-11-10; просмотров: 1786. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Весы настольные циферблатные Весы настольные циферблатные РН-10Ц13 (рис.3.1) выпускаются с наибольшими пределами взвешивания 2...

Хронометражно-табличная методика определения суточного расхода энергии студента Цель: познакомиться с хронометражно-табличным методом опреде­ления суточного расхода энергии...

ОЧАГОВЫЕ ТЕНИ В ЛЕГКОМ Очаговыми легочными инфильтратами проявляют себя различные по этиологии заболевания, в основе которых лежит бронхо-нодулярный процесс, который при рентгенологическом исследовании дает очагового характера тень, размерами не более 1 см в диаметре...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Гносеологический оптимизм, скептицизм, агностицизм.разновидности агностицизма Позицию Агностицизм защищает и критический реализм. Один из главных представителей этого направления...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия