Предпосылки организационной реструктуризации (4 балла)

1.неудовлетворительное функционирование предприятия; 2.перегрузка высшего руководства; 3.отсутствие ориентации на перспективу или разногласия по организации бизнеса;. 4. рост масштаба и увеличение разнообразия деятельности; 5. изменение внешней экономической обстановки; 6. научно-технический прогресс; 7. процессы объединения и поглощения хозяйствующих субъектов.

Тест 1: Выберите правильный ответ:

Ускорение инкассации дебиторской задолженности относится к:

1. тактическим мерам по обеспечению финансовой устойчивости кризисного предприятия;

2. тактическим мерам в рамках принципа «сжатия предприятия»;

3. оперативным мерам по восстановлению платежеспособности предприятия в рамках принципа «отсечения лишнего»;

4. стратегическим мерам в рамках стратегии перехода на «модель устойчивого роста» предприятия.

 

Тест 2: Раскройте содержание психоаналитической концепции антикризисного управления:

 

Психоаналитическая концепция (реже) требует учитывать поведение членов организации, определяемое индивидуальным или коллективным бессознательным.

Люди делятся на психологически подготовленных и неподготовленных к кризису. (Стюарт). Неподготовленные становятся жертвами кризисных ситуаций; жертва обороняется вплоть до отказа принятия решений или отрицания факта наличия кризиса. Она может терять контроль. АК план должен предусматривать меры социально-психологической поддержки персонала.

 

Тест 3: Проведите сопоставление различных подходов, используемых в оценке финансового состояния кризисного предприятия:

 

· Бухгалтерский подход – горизонтальный и вертикальный анализ баланса, расчет большого числа финансовых коэффициентов.

· Аналитический подход – на основе всей информации финансового характера, выходящей за рамки бухгалтерской отчетности.

· Смешанный подход – анализ имущественного положения и производственных показателей предприятия с последующим расчетом определенного круга финансовых коэффициентов по данным финансовой отчетности и управленческого учета с использованием трендового и факторного анализа.

 

Тест 4: Напишите формулу для расчета коэффициента финансовой устойчивости:

 

Коэффициент финансовой устойчивости - характеризует долю долгосрочных источников финансирования в валюте баланса.

 

Кфу = (СК+ДО)/А, норматив = 0,5. В РФ большинство предприятий не имеет долгосрочных кредитов и займов, поэтому Кфу = Кавтономии = СК/А.

 

 

Тест 5: Выберите правильный ответ:

Показатель рентабельности инвестированного капитала рассчитывается по формуле:

1.Чистая прибыль/ собственный капитал;

2. Балансовая прибыль/ средняя стоимость имущества предприятия;

3. Прибыль до налогообложения/ авансированный в предприятие капитал;

4. Чистая прибыль/ (собственный капитал + долгосрочные обязательства).

 

 

Тест 7. Выберите правильный ответ:

Отражением взглядов представителей этой школы стратегического управления, используемой в практике отечественного антикризисного менеджмента, может служить утверждение - Формирование стратегии представляется как процесс проектирования на основе SWOT-анализа:

1. Школа дизайна;

 

 

Тест 8: Перечислите меры по реструктуризации кредиторской задолженности предприятия:

 

1) Отсрочки (перенесение платежа на более поздний срок) и рассрочки («растягивание» платежа, дробление его на несколько более мелких периодов) платежей, прежде всего перед бюджетом.

2) Зачет взаимных платежных требований - предусматривает погашение взаимных обязательств предприятий, может осуществляться с привлечением третьих лиц (по цепочке задолженностей).

3) Переоформление задолженности в качестве займа;

4) Перевод краткосрочных обязательств в долгосрочные обязательства (за счет корректировки хозяйственных договоров, что улучшает показатели краткосрочной ликвидности);

5) Списание задолженности;

6) Погашение задолженности посредством передачи кредитору имущества должника

 

Тест 9: Перечислите маркетинговые приоритеты в кризисной ситуации:

 

Маркетинговые приоритеты в кризисной ситуации:

- Создание новой продукции, выход на новые рынки (ориентация только на старые достижения ведет к провалу);

- Изменение отношения к потребностям клиентов, дифференциация потребностей (в условиях кризиса нельзя удерживать сразу всех клиентов, особенно самых привередливых, от них лучше отказаться хотя бы на время);

- Использование профессионалов (это окажется эффективнее);

- Обслуживание конкретного сегмента рынка и использование индивидуального подхода к клиенту.

 

Тест 10: Выберите правильный ответ:

Какой из перечисленных показателей может рассматриваться как мера относительного «запаса прочности» предприятия:

1. Маржинальный доход;

2. Объем безубыточности;

3. Порог рентабельности;

4. Индекс безубыточности.

 

Тест 11: Выберите правильный ответ:

Известно, что к факторам в наибольшей степени, сдерживающим рост объема продаж продукции кризисного предприятия относятся объем спроса на продукцию и наличие производственных (торговых) мощностей предприятия. Какая из перечисленных ниже ситуаций абсолютно не преодолима в краткосрочном периоде времени: