Предпосылки организационной реструктуризации (4 балла)
1.неудовлетворительное функционирование предприятия; 2.перегрузка высшего руководства; 3.отсутствие ориентации на перспективу или разногласия по организации бизнеса;. 4. рост масштаба и увеличение разнообразия деятельности; 5. изменение внешней экономической обстановки; 6. научно-технический прогресс; 7. процессы объединения и поглощения хозяйствующих субъектов. Тест 1: Выберите правильный ответ: Ускорение инкассации дебиторской задолженности относится к: 1. тактическим мерам по обеспечению финансовой устойчивости кризисного предприятия; 2. тактическим мерам в рамках принципа «сжатия предприятия»; 3. оперативным мерам по восстановлению платежеспособности предприятия в рамках принципа «отсечения лишнего»; 4. стратегическим мерам в рамках стратегии перехода на «модель устойчивого роста» предприятия.
Тест 2: Раскройте содержание психоаналитической концепции антикризисного управления:
Психоаналитическая концепция (реже) требует учитывать поведение членов организации, определяемое индивидуальным или коллективным бессознательным. Люди делятся на психологически подготовленных и неподготовленных к кризису. (Стюарт). Неподготовленные становятся жертвами кризисных ситуаций; жертва обороняется вплоть до отказа принятия решений или отрицания факта наличия кризиса. Она может терять контроль. АК план должен предусматривать меры социально-психологической поддержки персонала.
Тест 3: Проведите сопоставление различных подходов, используемых в оценке финансового состояния кризисного предприятия:
· Бухгалтерский подход – горизонтальный и вертикальный анализ баланса, расчет большого числа финансовых коэффициентов. · Аналитический подход – на основе всей информации финансового характера, выходящей за рамки бухгалтерской отчетности. · Смешанный подход – анализ имущественного положения и производственных показателей предприятия с последующим расчетом определенного круга финансовых коэффициентов по данным финансовой отчетности и управленческого учета с использованием трендового и факторного анализа.
Тест 4: Напишите формулу для расчета коэффициента финансовой устойчивости:
Коэффициент финансовой устойчивости - характеризует долю долгосрочных источников финансирования в валюте баланса.
Кфу = (СК+ДО)/А, норматив = 0,5. В РФ большинство предприятий не имеет долгосрочных кредитов и займов, поэтому Кфу = Кавтономии = СК/А.
Тест 5: Выберите правильный ответ: Показатель рентабельности инвестированного капитала рассчитывается по формуле: 1.Чистая прибыль/ собственный капитал; 2. Балансовая прибыль/ средняя стоимость имущества предприятия; 3. Прибыль до налогообложения/ авансированный в предприятие капитал; 4. Чистая прибыль/ (собственный капитал + долгосрочные обязательства).
Тест 7. Выберите правильный ответ: Отражением взглядов представителей этой школы стратегического управления, используемой в практике отечественного антикризисного менеджмента, может служить утверждение - Формирование стратегии представляется как процесс проектирования на основе SWOT-анализа: 1. Школа дизайна;
Тест 8: Перечислите меры по реструктуризации кредиторской задолженности предприятия:
1) Отсрочки (перенесение платежа на более поздний срок) и рассрочки («растягивание» платежа, дробление его на несколько более мелких периодов) платежей, прежде всего перед бюджетом. 2) Зачет взаимных платежных требований - предусматривает погашение взаимных обязательств предприятий, может осуществляться с привлечением третьих лиц (по цепочке задолженностей). 3) Переоформление задолженности в качестве займа; 4) Перевод краткосрочных обязательств в долгосрочные обязательства (за счет корректировки хозяйственных договоров, что улучшает показатели краткосрочной ликвидности); 5) Списание задолженности; 6) Погашение задолженности посредством передачи кредитору имущества должника
Тест 9: Перечислите маркетинговые приоритеты в кризисной ситуации:
Маркетинговые приоритеты в кризисной ситуации: - Создание новой продукции, выход на новые рынки (ориентация только на старые достижения ведет к провалу); - Изменение отношения к потребностям клиентов, дифференциация потребностей (в условиях кризиса нельзя удерживать сразу всех клиентов, особенно самых привередливых, от них лучше отказаться хотя бы на время); - Использование профессионалов (это окажется эффективнее); - Обслуживание конкретного сегмента рынка и использование индивидуального подхода к клиенту.
Тест 10: Выберите правильный ответ: Какой из перечисленных показателей может рассматриваться как мера относительного «запаса прочности» предприятия: 1. Маржинальный доход; 2. Объем безубыточности; 3. Порог рентабельности; 4. Индекс безубыточности.
Тест 11: Выберите правильный ответ: Известно, что к факторам в наибольшей степени, сдерживающим рост объема продаж продукции кризисного предприятия относятся объем спроса на продукцию и наличие производственных (торговых) мощностей предприятия. Какая из перечисленных ниже ситуаций абсолютно не преодолима в краткосрочном периоде времени:
|
