Особенности коммуникационного управления в кризисных ситуациях.91. Разработка управленческих решений по реализации реформы ЖКХ. 92. Подразделение экономической разведки коммерческого предприятия как один из инструментов менеджмента. 93. Увеличение продаж очковой оптики: управленческо-организационные аспекты. 94. Стратегия стабилизации деятельности сельскохозяйственного производственного кооператива. 95. Управление построением дилерской сети предприятия. 96. Разработка проекта по созданию и продвижению магазина женских аксессуаров. 97. Управление продажами на основе маркетинговых исследований. 98. Разработка общей системы стратегического планирования. 99. Стратегия развития предприятия на основе маркетингового исследования. 100. Проект системы повышения качества риелторских услуг. 101. Разработка инновационного проекта для улучшения деятельности фирмы. 102. Управление созданием и развитием дистрибьюторской сети торговой организации. 103. Разработка программы повышения эффективности работы предприятия путем внедрения системы автоматизированного планирования. 104. Разработка проекта по созданию тепличного хозяйства. 105. Обоснование проекта инвестирования для региона. 106. Организационное управление учетом объектов капитального строительства (управленческая экспертиза). 107. Анализ и совершенствование системы оценки и аттестации персонала на предприятии. 108. Стратегия развития предприятия общественного питания. 109. Проект реструктуризации системы управления организацией. 110. Повышение эффективности производства за счет управления нематериальными ресурсами на основе ССП. 111. Эффективная система управления аудиторской фирмой. 112. Проект оказания дополнительных медицинских услуг. 113. Проект системы обучения и переподготовки персонала в компании. 114. Организация управления фирмой, оказывающей профессиональные конструкторские услуги. 115. Бизнес-план открытия филиала фирмы. 116. Разработка стратегии маркетинга, стратегии развития, повышения конкурентоспособности сервисного предприятия. 117. Разработка конкурентной стратегии на основе анализа рынка поставщиков. 118. Диагностика финансового состояния и разработка эффективной стратегии развития предприятия. 119. Управление организацией в условиях неопределенности. 120. Разработка проекта внедрения логистических методов управления запасами. 121. Система прогнозирования кризисных тенденций в деятельности фирмы и разработка антикризисной стратегии. 122. Оптимизация работы системы управления запасами в организации. 123. Проект повышения деятельности предприятия на основе оптимального распределения ресурсов. 124. Проект системы менеджмента качества услуг. 125. Проект реорганизации структуры управления предприятием для повышения ее эффективности. 126. Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия с использованием информационных технологий. 127. Система менеджмента для повышения эффективности деятельности организации в рыночных условиях. 128. Повышение эффективности деятельности фирмы на основе исследования и прогнозирования конъюнктуры рынка. 129. Разработка методики оказания консалтинговых услуг в сфере маркетинга и рекламы. 130. Разработка бизнес-плана диверсификации компании.
Примерные планы дипломных проектов по отдельным темам. Тема: Формирование механизма инновационного менеджмента в организации. Введение. 1. Теоретические основы инновационного менеджмента организации 1.1. Инновационная деятельность как основной фактор экономического роста в России 1.2. Сущность и основные элементы инновационного менеджмента 1.3. Формы и методы организации инновационного менеджмента 2. Экономический анализ среды инновационного менеджмента 2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 2.2. Диагностика инновационной среды предприятия 2.3. Обеспечивающие подсистемы инновационной деятельности предприятия 3. Механизм инновационного менеджмента предприятия 3.1. Формирование стратегии активного развития инновационной деятельности предприятия 3.2. Разработка программы реализации инновационной стратегии предприятия 3.3. Создание системы мотивации инновационной деятельности персонала 3.4 Оценка экономической эффективности нововведений Заключение Тема: Управление производительностью труда на основе мотивации персонала. Введение 1. Взаимосвязь производительности труда и мотивации. Понятия производительности и эффективности труда 1.1. Тенденции производственных затрат и уровня жизни 1.2. Мотивация труда работников организации 2. Анализ производительности труда работников организации 2.1. Организационная экономическая характеристика объекта исследования 2.2. Анализ мотивации труда работников организации 2.3. Анализ основных мотивов деятельности, их влияние на производительность труда 3. Совершенствование управления производительностью труда в организации 3.1. Методы улучшения мотивации и повышения производительности труда 3.2. Методические подходы к проектированию, разработке и внедрению программы управления производительностью труда Заключение Тема: Повышение эффективности деятельности фирмы на основе исследования и прогнозирования конъюнктуры рынка (на примере ОАО «Фронда»). Введение 1. Диагностика деятельности ростовского филиала ОАО «Фронда» 1.1 Краткая характеристика фирмы ОАО «Фронда» и ростовского филиала 1.2 Диагностический профиль фирмы 1.3 Анализ финансового состояния филиала ОАО «Фронда» 1.4 Анализ динамики продаж филиала «Фронда» 2. Исследование ростовского рынка офисной мебели 2.1 Исследование рынка методом экспертных оценок 2.2 Выявление доминирующей модели рынка 2.3 Стратегическая оценка потенциала региона 2.3 Результаты анкетирования потребителей офисной мебели. 3. Отчет по результатам локального кадрового аудита сотрудников Ростовского филиала ОАО «Фронда». 3.1 Общая характеристика персонала 3.2 Результаты социометрического исследования. 3.3 Эффективное командообразование с учетом соционики 4. Предложения по повышению эффективности деятельности Ростовского филиала ОАО «Фронда». Заключение Список литературы Приложения
|
