Инновационная деятельность

Осуществление инновационной, как и любой другой, деятельности всегда связано с различными внутренними и внешними затратами. Поэтому чтобы определить экономическую эффективность инновационной деятельности, необходимо оценить эффективность затрат на нее.

Следует различать эффективность затрат на инновационную деятельность у производителей (продавцов) и у покупателей.

Основным критерием обоснования экономической эффективности инновационной деятельности у производителей (продавцов) является ее результат: чистый дисконтированный доход, который определяется путем сравнения произведенных затрат и получаемых результатов и принимается за базу для всех последующих обоснований экономической эффективности конкретного инновационного проекта. Кроме того экономическая эффективность инновационной деятельности включает в себя определение и других рассмотренных нами показателей: индекса доходности, срока окупаемости капитальных затрат и внутренней нормы доходности проекта. Завершается оценка определением устойчивости и чувствительности основных экономических характеристик проекта к изменению внутренних и внешних параметров.

Экономическую эффективность инновационной деятельности у покупателей нужно рассматривать с иной стороны. Покупатель, приобретая новшества, совершенствует свою материально-техническую базу, технологию производства и управления. Он несет затраты, связанные с покупкой новшества, его транспортировкой, освоением и др. Эффективность затрат покупателя на использование новшеств можно определять, а также управлять ею, через сравнение следующих показателей:

· затраты на производство и реализацию продукции до и после введения новшеств;

· выручку от реализации продукции до и после введения новшеств;

· стоимость потребляемых ресурсов до и после введения новшеств;

· среднесписочную численность персонала и т.д.

 

1. Оценка эффективности инновационно-инвестиционных про­ектов базируется на следующих принципах:

- рассмотрение всего жизненного цикла проекта;

- моделирование потоков продукции, ресурсов, денежных средств;

- приведение разновременных доходов и расходов к условиям их соизмеримости при помощи нормы дисконта в начальном периоде;

- определение эффекта посредством сопоставления дисконти­рованных результатов и затрат.

2. Эффективность проекта в целом оценивается по двум кри­териям:

- общественная (народнохозяйственная, социально-экономи­ческая) эффективность проекта;

- коммерческая эффективность проекта.

3. Сравнение различных инвестиционных проектов (вариантов проекта) и выбор лучшего из них производится с использо­ванием следующих показателей:

- чистый дисконтированный доход;

- индекс доходности;

- внутренняя норма доходности;

- срок окупаемости капитальных вложений.

С позиции чисто экономического (а не бухгалтерского) под­хода к оценке эффективности проекта целесообразно вместо показателя чистой прибыли использовать показатель дискон­тированного экономического эффекта.

4. При расчете коммерческой эффективности инвестиционных проектов целесообразно ориентироваться на средний уровень нормы дисконта, который определяется исходя из значений внутренней нормы доходности и уровня банковского депо­зитного процента. Общественная (социальная) норма дисконта должна, устанавливаться централизованно органами управле­ния народным хозяйством России. В качестве общественной может использоваться и коммерческая норма дисконта.

 

Инновационный менеджмент

Юрий Леонидович

 

Экзамен

Курсовой проект (более 35 стр.) до 19 марта

Приложение 4- варианты (6 вариант)

При выборе оборудования обратить внимание на мощность и кап затраты (цена)

3 альтернативных проекта (1 российский, 2 иностранных)

газ – считать пгу

уголь – угольный блок

 

Лекция

 

Инновационная деятельность

 

2 подхода к определению понятия инновация:

Инновации – результат творческой деятельность.

Инновация – процесс внедрения новшества и реализация на рынке.

 

Инновация – конечный результат творческой деятельности, получившей воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции, реализуемой на рынке, либо нового, либо усовершенствованного процесса, используемого в практической деятельности.

 

Основные критерии инноваций:

- научно-техническая новизна

- практическая воплощенность или промышленная применимость

- коммерческая реализуемость, которая означает, что это новшество востребовано на рынке, а значит удовлетворяет потребности потребителей.

То есть сама по себе идея инновацией не является, если она не внедрена в производство и не реализована на рынке.

 

Основной двигатель инноваций – конкуренция, получение конкурентного преимущества.

 

Субъекты инновационной деятельности:

- юридические лица, принимающие участие в инновационной деятельности

- физические лица (изобретатели, ученые)

- органы государственной власти

- органы местного самоуправления

- иностранные организации и граждане

 

Субъекты инновационной деятельности могут выполнять функции:

- заказчика

- исполнителей

- инвесторов и их программ

 

Совокупность субъектов инновационной деятельности формируют критерий – инновационный потенциал.

 

Инновационный потенциал организации:

- ресурсы, которыми она располагает (финансовые, человеческие-знания, умения, навыки, научно-технические)

 

Правило Фраскати и Осло

 

Государство основной участник инновационного процесса, разрабатывает основные правила инновационного развития.

 

Инновационный менеджмент – представляет собой совокупность принципов, методов, инструментов, управления инновационным процессом.

Основные задачи инновационного менеджмента:

- определение тенденции развития НТП в отдельных секторах экономики

- определение перспективных направлений инновационной деятельности

- формирование инновационного климата

- создание системы управления инновациями

- разработка проектов внедрения инноваций

- оценка эффективности инновационных проектов

- оценка рисков

 

Классификация инноваций:

- материальные и нематериальные

- по сфере функционального применения: технические, экономические, социальные, юридические, организационно-управленческие, образовательные

- по масштабу применения (характеризует масштаб значимости): стратегические или реактивные (в зависимости от ситуации)

- базисные – принципиально-новые решения, формирующие новые отрасли

 

Лекция