Студопедия — История компании.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

История компании.






Внутренние факторы     Внешние факторы Сильные стороны Слабые стороны
Возможности Стратегические опции SO: Стратегические опции WO:
Угрозы Стратегические опции ST: Стратегические опции WT:

 

ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ


 

Оглавление

ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ. 1

Глава 1: Общая характеристика компании «Ernst & Young». 3

1.1. История компании. 3

1.2.Отрасль. 6

1.3.Конкуренты.. 6

Глава 2.Первичный SWOT. 9

Сильные стороны: 11

Входят в большую четверку. 11

Диверсифицированные услуги. 12

Стандартизированные услуги, операции доведены до автоматизма. 12

Ориентация на следующие пункты: люди, стандарты, ценности, предпринимательство. 12

Филиалы в разных городах россии. 14

Позитивный социальный имидж компании. 14

Слабые стороны: 16

Подпорченная репутация, в связи со скандалами и обвинениями в содействии мошенничеству 16

Непрозрачность деятельности, отсутствие позиций в рейтингах. 17

Высокая цена услуг. 17

Чрезмерная опора на стандарты при работе с клиентами в консалтинге, отсутствие творческого начала. 19

Угрозы: 20

Вторая волна кризиса и возможный спад на услуги консалтинга. 20

Появление мелких консалтинговых фирм, предлагающих услуги по более низким ценам. 20

Возможности: 22

Тенденция к увеличению количества слияний и поглощений в России и по всему миру. 22

Развитие IT-консалтинга. 22

Растущий рынок России: развитие регионов, повышения спроса на услуги консалтинга (Рост Российских компаний и их стремление к листингу на бирже – потребность в услугах помощи при листинге). 23

Выход российских компаний на глобальный рынок и потребность в услугах консалтинга, налогах, аудиту по международным стандартам (МСФО и МСА). 24

Тенденция к увеличению количества слияний и поглощений в России и по всему миру. 25

Происходит процесс приватизации крупных государственных компаний. 26

Развитие IT-консалтинга. 27

Рост популярности услуги внутреннего аудита. 27

Возможность возвращения клиентов, которые были вынуждены отказаться от услуг компании во время кризиса. 28

Глава 3. Поэлементный SWOT. 29

 

 

Глава 1: Общая характеристика компании «Ernst & Young».

История компании.

 

Артур Янг 863–1948 Элвин Эрнст 1881–1948

Непосредственное образование компании Ernst & Young происходит лишь в конце 20 века, однако историю ее можно проследить столетием раньше. Артур Янг родился в г. Глазго в Шотландии. Он окончил юридический факультет, но вскоре проявил интерес к банковскому делу и инвестициям. В 1890 году Артур переехал в США, чтобы продолжить карьеру в сфере бухгалтерского учета. В 1906 году вместе с братом Стэнли Артур Янг основал бухгалтерскую фирму Arthur Young & Company.

Элвин Эрнст родился в г. Кливленде в США. После окончания школы работал счетоводом. Затем, в 1903 году, вместе с братом Теодором Элвин основал небольшую бухгалтерскую фирму Ernst & Ernst.

Артур Янг и Элвин Эрнст были первопроходцами в своем деле и придавали огромное значение качеству работы. Эрнст первым предложил использовать бухгалтерскую отчетность как основу для принятия бизнес-решений, которые могут повлиять на развитие компаний-клиентов. Он поощрял эффективную работу своих сотрудников, направленную на повышение качества услуг. Артур Янг рассматривал себя в качестве бизнес-консультанта, а не просто бухгалтера.

Обе фирмы осознавали, насколько важную роль в развитии любого дела играют сотрудники. В уставе компании Ernst & Ernst, принятом в 1920 году, говорилось: «Успех Ernst & Ernst целиком зависит от деловых качеств, способностей и трудолюбия людей, работающих в организации». Артур Янг активно занимался вопросами подготовки специалистов. В 1920-е годы им была основана школа для персонала. В 1930-е годы компания первой начала практиковать подбор кадров среди студентов университетов.

Компании быстро вышли на мировые рынки. Уже в 1924 году они объединились с ведущими британскими фирмами: Arthur Young & Company — с компанией Broads Paterson & Co, а Ernst & Ernst — с Whinney Smith & Whinney. За первым этапом последовали многочисленные объединения, открытие офисов в разных странах мира и выход на международную арену. В 1944 году Clarkson Gordon & Company объединяется с компанией Arthur Young & Co.

Элвину Эрнсту и Артуру Янгу не суждено было встретиться при жизни. Оба умерли в 1948 году, с разницей в несколько дней, но компании, основанные ими, продолжали существовать. В 1979 году происходит формирование Ernst & Whinney. Компания входит в четверку крупнейших в мире бухгалтерских фирм. Отделения Arthur Young& Company в Европе объединяются с несколькими крупными европейскими фирмами.

В 1989 году фирмы объединились в компанию Ernst & Young («Эрнст энд Янг»). В условиях стремительного процесса глобализации, развития новых бизнес-технологий и постоянно меняющейся ситуации в сфере экономики новая фирма быстро заняла лидирующее положение на мировом рынке. 2000 год «Эрнст энд Янг» становится международной организацией, имеющей офисы по всему миру.

В середине 1990-х, Ernst & Young сосредотачиваются на программном обеспечении и услугах в области развития консалтинга. Ernst & Young покупают Houston-based Wright Killen, нефтяную и нефтехимическую консалтинговую фирму в 1996 году.

В 2006 году она запустила глобальную программу Расследования случаев мошенничества и содействия в вопросах разногласия в ответ на растущее внимание к участившимся случаем мошенничества и споров.

В 2008 году, Ernst & Young интегрировали свои практики в 87 странах Западной и Восточной Европы, Ближнего Востока, Индии и Африки в новый регион EMEIA. Также в 2008 году Ernst & Янг попали в рейтинг Most Admired Knowledge Enterprise созданный Teleos, независимой компанией в области управления знаниями и интеллектуальным капиталом.

В 2010 году Ernst & Young LLP присоединился к новой программе Государственного департамента США,предназначенную для развития предпринимательства по всему миру

В феврале 2011 года Ernst & Young LLP стала корпоративным членом Cloud Security Alliance (CSA), некоммерческой организации, созданной для содействия использованию передового опыта для обеспечения гарантий безопасности в сфере облачных вычислений и продвижению использования облачных вычислений в совокупности с другими формами вычислений.

Этапы становления «Эрнст энд Янг» в России:

В том же 1989 году Ernst & Young стала первой международной фирмой по оказанию профессиональных услуг, начавшей свою деятельность в России. Первый офис «Эрнст энд Янг» был открыт в 1989 году в Москве и состоял всего из одной комнаты. Компания в тот период занималась лишь аудиторскими и налоговыми проектами. В 1992 открывается офис в Санкт-Петербурге.

В 1995 начинает работать подразделение по корпоративному финансированию, а уже в 2000 году подразделение по оказанию юридических услуг. В 2002 году происходит увеличение персонала российской практики до 350 сотрудников, объединение практик «Эрнст энд Янг» и «Артур Андерсен» в России и СНГ. Персонал объединенной российской практики увеличивается до 930 сотрудников, открывается офис в Новосибирске, в Южно-Сахалинске.

Происходит открытие новых офисов по всей стране: 2004 - в Екатеринбурге, 2007 – в Тольятти, 2011 – в Казани и Краснодаре, 2012 – во Владивостоке.

В настоящее время Ernst & Young является компанией предоставляющей самую многопрофильную практику в России и СНГ, включая услуги в сфере аудита, бухгалтерского учета, налогообложения и права и консультационного сопровождения сделок.







Дата добавления: 2015-12-04; просмотров: 151. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Философские школы эпохи эллинизма (неоплатонизм, эпикуреизм, стоицизм, скептицизм). Эпоха эллинизма со времени походов Александра Македонского, в результате которых была образована гигантская империя от Индии на востоке до Греции и Македонии на западе...

Демографияда "Демографиялық жарылыс" дегеніміз не? Демография (грекше демос — халық) — халықтың құрылымын...

Субъективные признаки контрабанды огнестрельного оружия или его основных частей   Переходя к рассмотрению субъективной стороны контрабанды, остановимся на теоретическом понятии субъективной стороны состава преступления...

Выработка навыка зеркального письма (динамический стереотип) Цель работы: Проследить особенности образования любого навыка (динамического стереотипа) на примере выработки навыка зеркального письма...

Словарная работа в детском саду Словарная работа в детском саду — это планомерное расширение активного словаря детей за счет незнакомых или трудных слов, которое идет одновременно с ознакомлением с окружающей действительностью, воспитанием правильного отношения к окружающему...

Правила наложения мягкой бинтовой повязки 1. Во время наложения повязки больному (раненому) следует придать удобное положение: он должен удобно сидеть или лежать...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия