Классификация запасов
Введение……………………………………………………………………….3 Структура курсовой работы…………………………………………………..4 Основные требования…………………………………………………….…..5 Представление и оценка работы …………….…………………………....6 Темы курсовых работ…………………………………………………………7 Список литературы…………………………………………………………...19 Задачи и функции закупочной логистики Закупочная логистика есть процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах предприятия, их хранения и выдачи в производство. Целью логистики закупок является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью. При этом решаются задачи: 1. Выдерживание обоснованных сроков закупки сырья, материалов и комплектующих изделий. 2. Обеспечение точного соответствия количества поставок потребностям в них. 3. Соблюдение требований производства по качеству сырья, материалов и комплектующих изделий. Без закупочной логистики невозможна нормальная деятельность предприятия. Она является связующим звеном между разными товаропроизводителями и координаторами их работы. Логистика закупок выполняет следующие функции: • формирование стратегии приобретения материальных ресурсов и прогнозирование потребности в них; • получение и оценка предложений от потенциальных поставщиков; • выбор поставщиков; • определение потребностей в материальных ресурсах и расчет количества заказываемых материалов и изделий; • согласование цены заказываемых ресурсов и заключение договоров на поставку; • контроль за сроками поставки материалов; • входной контроль качества материальных ресурсов и их размещение на складе; • доведение материальных ресурсов до производственных подразделений; • поддержание на нормативном уровне запасов материальных ресурсов на складах. Охарактеризованные функции реализуются службой материально-технического снабжения (отдел закупок) в тесной взаимосвязи с другими подразделениями предприятия: отделом маркетинга, производством, службой подготовки производства, бухгалтерией, финансовым и юридическим отделами.
Механизм функционирования закупочной логистики Традиционная система организации материального снабжения основана на принципе хранения запасов. В этом случае требуется оформление документа о получении необходимых для производства материалов па складе фирмы, где эти материалы подбираются и передаются получателю либо доставляются прямо на рабочие места. В случае если требуемые предприятию материалы отсутствуют на складе фирмы, делается запрос в орган закупок. На основе запроса закупочный орган оформляет заказ и посылает его поставщику. Поставщик принимает заказ и обеспечивает отправку товаров. На предприятие – заказчик отправляются крупные партии материалов, как правило, автомобильным или железнодорожным транспортом. Заказанные грузы по их поступлению принимают на центральном приемном пункте компании. Особенно важным моментом в материально-техническом снабжении по договорам является возможность организации срочных поставок. Требуемый материал может быть доставлен заказчику в течение 24 часов через торговую организацию, располагающую широким ассортиментом образцов на складе. Договорная документация включает в себя: собственно договор, каталоги материалов, соглашения по организации процесса подачи заявок и выполнения поставок, а также инструкции по ведению контроля и учета выполнения договорных условий. Вся документация формируется таким образом, чтобы было возможно применение ЭВМ на трех стадиях процесса материально-технического снабжения. Значительное влияние на закупочную логистику оказывает сама организация процесса производства в условиях быстрого изменения ситуации на рынке сбыта и закупок.
Классификация запасов Запас как явление в цепях поставок представляет собой товарно-материальные ценности, ожидающие потребления. То есть запас (stock, inventory) — это in, что сконцентрировано, приготовлено, собрано для последующего потребления. Запасы можно классифицировать по ряду признаков. Так, по этапу бизнес-процесса, на котором находятся товарно-материальные ценности, они подразделяются на следующие категории: · Сырье и марериалы · незавершенное производство; · готовая продукция; · товары; · отходы. Существует несколько другое разделение, которое определяется Вторая группа товарно-материальных ценностей — незавершенное производство (semifinishedgoods) — это совокупность товарно-материальных ценностей, находящихся в рамках технологических процессов производства готовой продукции. Незавершенное производство имеется на любом производственном предприятии, так как в каждый момент времени некоторая часть товарно-материальных ценностей находится либо в процессе выполнения операций технологической обработки, либо между ними. Третья группа товарно-материальных ценностей — готовая продукция. Готовая продукция представляет собой товарно-материальные ценности, полностью готовые к реализации данным предприятием. От незавершенного производства ми оную продукцию отличают следующие особенности: • технологическая обработка товарно-материальных ценностей в рамках производственного процесса на данном предприятии полностью завершена; • изделия имеют полную, предусмотренную технической документацией комплектацию; • изделия прошли контроль качества; • изделия приняты на склад готовой продукции.
|