ИЗУЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Инвестиционная деятельность ОАО «Ашинский метзавод» за отчетный период была направлена на достижение поставленных стратегических целей, в том числе на модернизацию и техническое перевооружение производства, а именно на: - реконструкцию и модернизацию оборудования существующего ЛПЦ-1 с целью увеличения производства толстолистового проката; - строительство новой печи обжига извести. Капитальные вложения за 2013 год составили 4 118 061 тыс. руб., в том числе: - на производственное строительство 1 412 537 тыс. руб., из них на приобретение и модернизацию оборудования 4 093 503 тыс. руб., - на жилищное строительство 18 938 тыс. руб., - на объекты социального назначения 5 623тыс. руб. (с материалами). Таблица 15 - Данные об объемах реализуемых/планируемых к реализации инвестиционных программ
Кроме больших инвестиционных программ на заводе так же проводится работа по техническому перевооружению на других объектах. ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ПОРЯДКОМ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ Рассмотрим прогноз производства по основным видам продукции на 2014 г. Прогноз производства основных видов продукции на ОАО «Ашиснкийметзавод» строится на анализе прогнозов и тенденций развития мирового рынка потребления стали, текущей экономической конъюнктуре на внутреннем рынке, перспективах развития основных металлопотребляющих отраслей. Основные тенденции на мировом рынке стали: - замедление темпов роста производства и потребления стали в мире. Избыток производственных мощностей порядка 500 млн.тн. Давление фактора избыточных мощностей будет оказывать негативное влияние на динамику мировых цен; - влияние Китая на мировой рынок остается высоким: при снижении собственного потребления увеличивается экспортный потенциал, что создает конкуренцию отечественным производителям на традиционных рынках сбыта; - развитие импортозамещения на мировых региональных (Европа, Сев и Южная Америка, Иран и пр.) рынках, что означает сужение рынков сбыта для экспортеров основных видов металлопродукции. Сталь становится региональным продуктом. По оценкам экспертов, в ближайшие год-полтора в мировой металлургической отрасли будет наблюдаться «медленное и постепенное» восстановление, которое потребует от производителей стали продолжения осторожной политики. Согласно краткосрочному прогнозу WorldSteelAssociation, в 2014 году мировое потребление стали увеличится на 3,1%. В 2014 году стальной спрос в странах СНГ улучшится на 1,1, в 2015 - 3,7%, в России – на 4,4%. Предприятия металлургии в 2014 г. будут стремиться к повышению котировок, чтобы компенсировать увеличение затрат на энергоносители и сырье и просто улучшить свои финансовые показатели. Сегодня рост затрат опережает рост цен на металлопродукцию. Если до 2007 года рентабельность была на уровне 29-36 %, то теперь только 6-9 %. С 2001 года цены на прокат выросли в 3,9 раза, а затраты в 5,6 раза. Однако низкий спрос будет постоянно препятствовать этому, и сдерживать подъем цен. Добиться существенных изменений здесь можно будет только в случае положительных перемен в мировой экономике. Основные усилия в текущий период должны быть направлены на: - снижение себестоимости (увеличение эффективности производства, снижение стоимости сырья); - расширение предложения готовой продукции: высокое качество, продукция под заказ, индивидуальные условия работы, глубина переработки металла. Государство продолжит поддерживать предприятия «оборонки». В ближайшие три года реальным приоритетом государства будет укрепление обороны и безопасности. С большей вероятностью эти приоритеты сохранятся до 2020 г. В структуре расходов федерального бюджета в 2014 г. доля этих двух разделов резко возрастет. Это должно сказаться на росте заказов нашему заводу на нержавеющий лист и сплавы со стороны предприятий ВПК. Государство планирует также продолжить выделять средства в уставные капиталы оборонных предприятий, которым это будет необходимо. Государственная политика развития машиностроительного комплекса представлена комплексом программ, в том числе действующими федеральными целевыми программами («Развитие гражданской авиационной техники России на 2002-2010 годы и на период до 2015 года», «Развитие гражданской морской техники» на 2009-2016 годы», «Развитие электронной компонентной базы на 2008-2015 годы», «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011-2020 годы») и разрабатываемыми в настоящее время государственными программами в сфере развития авиации, судостроения, электроники. Данные программы, в случае их финансирования государством в запланированном объеме, должны оказать влияние на поддержание объемов производства и продаж в ЛПЦ № 1, ЛПЦ №2, ЛПЦ № 3, ЭСПЦ № 1. Рецессия в экономики России привела к снижению производства электрооборудования, чем обусловило снижение спроса на всю продукцию, производимую в ЛПЦ № 3, а так же на продукцию, производимую в ЭСПЦ № 1. Таблица 16 - Прогноз производства на 2014 г.
*Прогноз 2014 г.
Главный тренд следующего года, считают аналитики, это замедление по сравнению с этим годом потребительской активности. В 2014 году ожидается снижение оборота розничной торговли с 3,9% в 2013 году до 3,5%. Основными причинами являются: замедление роста реальных зарплат на 2014 год (связано с сокращением ВВП); снижение активности коммерческих банков по кредитованию физических лиц после бума в 2012-2013гг. Еще одной значимой причиной ожидаемого снижения оборота розничной торговли является изменение потребительской модели домашних хозяйств от потребления в сторону сбережения. В такой ситуации рост продаж на рынке товаров для дома следует ожидать за счет замены товаров в связи с их износом и приобретением товаров в связи с образованием новых домохозяйств. Таблица 17 – Показатели производства
Таблица 18 - Прогноз производства по видам товаров народного потребления
*Прогноз 2014 г.
Рассмотрим организационно - технические мероприятия, планируемые на заводе в 2014 г. В 2014 году будет продолжена работа по модернизации и техническому перевооружению производства. Из основных направлений деятельности можно выделить: 1. увеличение доли переработки негабаритного скрапа и лома; 2. отработка энерготехнологических режимов ведения плавки; 3. освоение технологии производства листового проката из новых марок сталей; 4. освоение технологии правки листового проката на новой ЛПМ; 5. освоение технологии проведения УЗК в потоке; 6. освоение новых агрегатов резки и маркировочной машины для листового проката; 7. внедрение АИСУП; 8. продолжение освоения технологии бескислотного удаления окисной пленки с нержавеющей ленты; 9. расширение участка термообработки тонколистового проката с установкой дополнительных печей. Цели в области качества на 2014 г. предусматривают расширение сортамента в производстве сляб и листового проката, удержание устойчивого положения на рынке, улучшение качества и постоянную работу по повышению удовлетворенности потребителей.
Всего по разделам плана внедрения организационно-технических мероприятий на 2014 г. планируется выделение следующих средств: Расширение рынка сбыта ППТН - более 11 млн. руб. Повышение качества ППТН - более 6 млн. руб. Сохранение производства - 158 млн. руб. Капитальные ремонты - 129 млн. руб. Приобретение нового оборудования - более 15 млн. руб. Обеспечение безопасных условий труда - более 5 млн. руб. Поддержание социальной сферы -125 тыс. руб. Обследование и диагностирование - более 6 млн. руб. Получение разрешительных документов - 300 тыс. руб.
|
