Развитие японской экономики в 20-е гг

Завершение первой мировой войны ухудшило внешнеэкономические

позиции Японии. Крупнейшие империалистические державы не могли

примириться с возрастанием ее роли в Юго-Восточной Азии и на Дальнем Востоке. На китайском рынке японцев вновь стали теснить конкуренты, в первую очередь монополии США. Решения Вашингтонской конференции (1921—1922 гг.) обязывали Японию признать принцип «открытых дверей» в торговле с Китаем, что ставило крест на ее монопольных притязаниях. Бесславно окончилась и интервенция против Советской России. Японцы вынуждены были покинуть и северную часть острова Сахалин.

Ослабление внешнеторговых позиций отрицательно сказалось на

экономическом развитии Японии. В 1920—1921 гг. страну поразил мировой

экономический кризис. Кризис показал, насколько непрочными являются последствия военного бума, заставил японских промышленников срочно перестраивать экономику сообразно с условиями мирного времени.

После этого в стране начался период промышленного подъема. Ведущая роль по-прежнему принадлежала хлопчатобумажной отрасли, дававшей более 40% объема промышленного производства. Фабричное изготовление хлопчатобумажных тканей развивалось весьма интенсивно. Подорвав только в начале XX в. ручное ткачество, оно к концу 20-х гг. уже успешно конкурировало на мировом рынке с английским Ланкаширом.

Непрерывно возрастала роль тяжелой индустрии. В годы промышленного

подъема завершается становление машиностроения как особой отрасли. Для

роста крупной фабрично-заводской промышленности Японии, особенно тяжелой, большое значение имела эксплуатация сырьевых ресурсов Кореи и Маньчжурии.

В ходе промышленного подъема 20-х гг. в стране неуклонно развивался

процесс концентрации производства. При этом каждый пятый японский рабочий трудился на крупнейшем предприятии с числом занятых свыше тысячи. Концентрация производства опиралась на концентрацию капитала.

Процессы концентрации производства и капитала многократно усиливали

роль японских монополий. Во время войны и после нее в Японии завершается формирование монополистических объединений в форме семейных концернов — дзайбацу (финансовых клик). В отличие от монополий Запада дзайбацу возникли не только вследствие капиталистической конкуренции и концентрации капитала, но и на базе пользования особыми торгово-промышленными привилегиями, дарованными государством отдельным торговым, ростовщическим или самурайским кланам. Теснейшая связь монополистических привилегий с родовыми, семейными узами делала японские концерны во многом несхожими с монополиями западного образца. Акции дзайбацу не имели широкого хождения.

Отличительной чертой деятельности дзайбацу была их универсальность. Концерн Мицубиси в 20-х гг. контролировал около 120 компаний общим капиталом в 900 млн. иен, имел в своем составе железнодорожную, электротехническую компании, компании в металлургической, горнорудной, судостроительной, бумажной промышленности.

Отличительная примета японских дзайбацу состояла также в их исключительно

тесной связи с государством. Государство, как и прежде, играло роль крупнейшего предпринимателя, причем и в машиностроении, и в судостроительной промышленности. Технический уровень казенных заводов, как правило, был выше, чем частных. За 1887—1940 гг. правительство обеспечило не менее 2/3 всех инвестиций в экономику страны. Львиная их доля была передана концернам. Владея акциями на общую сумму в 1/2 млрд. иен, крупнейший помещик страны император (микадо) делил с концернами Мицуи и Мицубиси доходы от японской внешней торговли и судоходства.

Государственно-монополистический капитал сформировался здесь одновременно с монополиями. В этом заключается особенность его генезиса.