Студопедия Главная Случайная страница Задать вопрос

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Глава 6. 3. «Личные дели» или «уровни стремления» — цели, устанавливаемые для себя индивидом




3. «Личные дели» или «уровни стремления» — цели, устанавливаемые для себя индивидом. Например, «задача-цель» может требовать 10%-ного повышения сбыта, в то время как индивид считает реальным только 5%-ное повышение. Значит, 5% и является «личной целью» илн «уровнем стремления».

Цели, которые человек на самом деле ставит перед собой,— результат усилий со стороны администрации, объективных условий, влияющих на восприятие, переформулирования задач [17]и стремления работников. Именно поэтому довольно трудно сформулировать четкую гипотезу о зависимости между мотивацией н достижением. Цели организации и отдельных работников сконцентрированы не только на выполнении трудовых задач и результатах деятельности, но и на целом ряде достижений иного рода. В качестве последних можно указать поступление на работу в организацию, внутригрупповую кооперацию, решение проблем, например, в кружках качества, готовность к обучению и дальнейшему повышению своей квалификации, упрочение своих позиций в организации (т. е. низкая частота уклонений от выполнения заданий, высокая надежность), безопасность и предупреждение несчастных случаев. При изучении мотивации к работе важно учитывать то, что некоторые из этих целей несовместимы друг с другом и вследствие этого возможны конфликты между членами организации. Например, часто противоречат друг другу мероприятия, обеспечивающие безопасность, и мероприятия, стимулирующие производительность.

Каким образом понятие работы включается в систему личностных целей и мотивов? Можно предположить, что род занятий или место работы характеризуются определенным рядом требований и побуждений, особенно для индивидов, ориентированных на выполнение, поскольку выполнение трудовых заданий служит для них наилучшим показателем и подтверждением их компетенции и опытности. Несомненно, это менее справедливо для лиц с сильно выраженной потребностью в их идентификации с группой, которая в равной степени может быть удовлетворена как в трудовом коллективе, так и спортивном клубе. Для таких людей существуют классы ситуаций, эквивалентных по мотивации, но не ограниченных сферой профессиональных занятий. Многие исследователи брались за решение данной проблемы, изучая взаимосвязь между работой и досугом [28, 29]. Результаты исследований трудовой деятельности [53, 67, 31] не противоречат этим рассуждениям. Вероятно, в отношении людей с сильной потребностью в профессиональном росте или в успехе эффективнее мероприятия, нацеленные на повышение побудительной силы определенных трудовых заданий: именно в таких случаях они прказырают лучшие резуль-







Дата добавления: 2015-06-15; просмотров: 71. Нарушение авторских прав

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2017 год . (0.007 сек.) русская версия | украинская версия