Системный подход. Функциональныйподход. Сущность функционального подхода к менеджменту заключается в том, что потребность рассматривается как совокупность функций
Функциональныйподход. Сущность функционального подхода к менеджменту заключается в том, что потребность рассматривается как совокупность функций, которые нужно выполнить для ее удовлетворения. После установления функций создаются несколько альтернативных объектов для выполнения этих функций и выбирается тот из них, который требует минимум совокупных затрат за жизненный цикл объекта на единицу его полезного эффекта. Цепочка развития объекта: потребности → функции → показатели будущего объекта → изменение структуры системы При применении функционального подхода, когда идут от обратного, от потребностей, иногда создают совершенно новые оригинальные объекты. При альтернативном предметном подходе совершенствуется существующий объект, что не позволяет коренным образом улучшить структуру объекта, принципы его работы и т.д. Литература: 1. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организаций. Учебное пособие. М.: Изд-во Эксмо, 2004.- 544 с. 2. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства (організацій): Навчальний посібник: - Київ: ЦУЛ, 2003. – 186 с. 3. Пастернак-Таранущенко Г., Рожок В. Конкуренция Курс лекций и практических. Киев: ЦУЛ. 2002. - 322 с. Лекция Тема «Научные подходы к управлению конкурентоспособностью» План Системный подход Ситуационный подход Комплексный подход Процессный подход Функциональный подход Системный подход Системный подход – это философия управления, метод выживания на рынке, метод превращения сложного в простое, восхождение от абстрактного к конкретному. Характерными чертами развития социально – экономических систем являются: ● интеграция научных знаний, рост числа междисциплинарных проблем; комплексность проблем и необходимость их изучения в единстве технических, экономических, социальных, психологических, управленческих и других аспектов; ● усложнение решаемых проблем и объектов; ● рост числа связей между объектами; ● динамичность изменяющихся ситуаций; ● дефицитность ресурсов; ● повышение уровня стандартизации и автоматизации элементов производственных и управленческих процессов; ● глобализация конкуренции, производства, кооперации, стандартизации и т.д.; ● усиление роли человеческого фактора и управления и др. Системный подход – методология исследования объектов как систем. Система состоит из двух составляющих: первично – внешнее окружение, включающее вход и выход системы, связь с внешней средой, обратную связь (взгляд вовнутрь), вторично - внутренняя структура – совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа и выхода достижение целей системы (взгляд изнутри).
|