Системный подход. Функциональныйподход. Сущность функционального подхода к менеджменту заключается в том, что потребность рассматривается как совокупность функций

Функциональныйподход. Сущность функционального подхода к менеджменту заключается в том, что потребность рассматривается как совокупность функций, которые нужно выполнить для ее удовлетворения. После установления фун­кций создаются несколько альтернативных объектов для выполне­ния этих функций и выбирается тот из них, который требует мини­мум совокупных затрат за жизненный цикл объекта на единицу его полезного эффекта. Цепочка развития объекта: потребности → функции → показатели будущего объекта → изменение структуры системы

При применении функционального подхода, когда идут от обратного, от потребностей, иногда создают совершенно новые оригинальные объекты. При альтернативном предметном подходе совершенствуется су­ществующий объект, что не позволяет коренным образом улучшить структуру объекта, принципы его работы и т.д.

Литература:

1. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организаций. Учебное пособие. М.: Изд-во Эксмо, 2004.- 544 с.

2. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства (організацій): Навчальний посібник: - Київ: ЦУЛ, 2003. – 186 с.

3. Пастернак-Таранущенко Г., Рожок В. Конкуренция Курс лекций и практических. Киев: ЦУЛ. 2002. - 322 с.

Лекция

Тема «Научные подходы к управлению конкурентоспособностью»

План

Системный подход

Ситуационный подход

Комплексный подход

Процессный подход

Функциональный подход

Системный подход

Системный подход – это философия управления, метод выживания на рынке, метод превращения сложного в простое, восхождение от абстрактного к конкретному.

Характерными чертами развития социально – экономических систем являются:

● интеграция научных знаний, рост числа междисциплинарных проблем; комплексность проблем и необходимость их изучения в единстве технических, экономических, социальных, психологических, управленческих и других аспектов;

● усложнение решаемых проблем и объектов;

● рост числа связей между объектами;

● динамичность изменяющихся ситуаций;

● дефицитность ресурсов;

● повышение уровня стандартизации и автоматизации элементов производственных и управленческих процессов;

● глобализация конкуренции, производства, кооперации, стандартизации и т.д.;

● усиление роли человеческого фактора и управления и др.

Системный подход – методология исследования объектов как систем. Система состоит из двух составляющих: первично – внешнее окружение, включающее вход и выход системы, связь с внешней средой, обратную связь (взгляд вовнутрь), вторично - внутренняя структура – совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа и выхода достижение целей системы (взгляд изнутри).