Оперативный
На стратегическом уровне осуществляется формирование стратегии, включающей в себя: анализ; прогноз; планирование; принятие решения о том, что делать. К стратегическому уровню управления в здравоохранении относятся: На оперативном уровне осуществляется руководство исполнением конкретных мероприятий стратегии, включающее в себя: организацию, регулирование работ; учет, контроль исполнения, анализ полноты выполнения мероприятий. Стратегическое управление включает прежде чем приступать к стратегическому управлению, крайне важно определить цели государственной политики в области развития здравоохранения, отраженной в основных государственных документах: Конституции страны; законодательных актах (законах об охране здоровья); указах Президента страны.
Билет 8 1)Планированию можно дать следующее определение - это систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в определенных условиях Различают следующие формы планирования: 1. Перспективное – разработка планов на перспективу, т.е. на будущее. 2. Стратегическое – поиск новых возможностей. 3. Текущее – текущее делится на: Планирование включает сбор, хранение, обработку, анализ информации (первая часть управленческого цикла), разработку альтернативных решений, выбор и принятие оптимального решения (вторая часть управленческого цикла). Методы планирования: аналитический, нормативный, бюджетный, метод соотношений и пропорций, эксперимента и моделирования, особое внимание при планировании уделяется системному и ситуационному подходу и экономическому анализу. Современное планирование принято называть программно-целевым, так как в его основе должна быть целевая программа, конкретные обоснованные мероприятия, обеспечивающие достижение поставленной цели с минимальными издержками 2) Нетрудоспособность в связи с заболеваемостью, инвалидностью, а также преждевременная смерть наносят значительный экономический ущерб национальному хозяйству. Заболевший работник не участвует в общественном производстве и, следовательно, в создании национального дохода. Кроме того, в период нетрудоспособности выплачивается пособие и расходуются средства на лечение. Таким образом, экономические потери в связи с временной и стойкой утратой трудоспособности слагаются из следующих компонентов: 1) стоимости несозданной продукции, что обусловлено потерей рабочего времени и уменьшением числа работающих с учетом средней величины национального дохода, произведенного одним работающим за один рабочий день; 2) выплат пособий по временной и стойкой нетрудоспособности за счет средств социального страхования и социальной защиты; 3) средств, затраченных на все виды медицинской помощи. Расчет стоимости медицинского обслуживания проводится путем суммирования: 1) стоимости амбулаторно-поликлинической, стационарной, параклинической и санаторной помощи; 2) стоимости скорой и неотложной помощи, доставки больного на транспортных средствах в стационар; 3) затрат на эпидобслуживание при инфекционных заболеваниях. Данные о стоимости медицинской помощи, используемые при проведении расчетов, выражены в условных единицах (у. е.): 1) стоимость одного врачебного посещения к любому специалисту в поликлинике составляет в среднем 10 у. е.; 2) стоимость одного клинико-диагностического исследования в поликлинике составляет в среднем 5 у. е.; 3) стоимость пребывания в течение одного дня в больнице составляет в среднем 50 у. е.; 4) размер дневного пособия по временной нетрудоспособности в среднем составляет 15 у. е.; 5) величина национального дохода, произведенного одним работающим в день, составляет в среднем 70 у. е.; 6) величина национального дохода, произведенного одним работающим в год, составляет в среднем 15 000 у. е.; 7) месячный размер пенсии по инвалидности (независимо от группы инвалидности) составляет в среднем 200 у. е.; 8) полная стоимость путевки в санаторий любого профиля составляет в среднем 3000 у. е. Стоимость амбулаторно-поликлинической помощи складывается из стоимости всех: 1) посещений врачей (включая профосмотры) в поликлинике и на дому; 2) диагностических исследований; 3) лечебных манипуляций и процедур 3.. Улучшение качества медицинской помощи важнейшая задача здравоохранения на современно. Она может быть сведена к трем основным направлениям:
широкомасштабное развитие массовой и индивидуальной профилактики, направленной на формирование здорового образа жизни и поведения, на предупреждение возникновения и развития инфекционных и неинфекционных заболеваний и на их возможно раннее выявление для эффективного оздоровления и лечения; преимущественное развитие первичной медицинской помощи как зоны первого контакта пациентов и небольшой группы населения /общины/ со службами системы охраны здоровья, и важнейшей ее составляющей – общеврачебной практики /семейной медицины/, так как на ее уровне можно решать до 75% всех проблем здоровья; существенное улучшение качества медицинской помощи путем внедрения современных, обоснованных и адекватных технологий.
Задача точно не нашла но примерно наверное так 5 3 4 6 2 1
Билет 9 1. Годовой медицинский отчет представляет собой в сжатом виде сводку данных:
Структура годового отчета (ф. 30) включает: Введение. 1. Раздел I. ШТАТНЫЕ ДОЛЖНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА КОНЕЦ ОТЧЕТНОГО ГОДА 2. Раздел II. Деятельность поликлиники (амбулатории, диспансера, консультации). 3. Раздел III. Деятельность стационара. 4. Раздел IV. Работа лечебных вспомогательных отделений (кабинетов). 5. Раздел V. Работа диагностических отделений. Раздел V - Отчет о медицинском обслуживании участников,инвалидов Великой Отечественной войны и лиц приравненных к ним Отчетные документы составляются в кабинете медицинской статистики на основании данных учетных статистических документов, которые заполняются работниками соответствующих подразделений. Для различных лечебно-профилактических учреждений установлен и утвержден определенный перечень учетных статистических документов.
2. Аккредитация (лат. accredo, «доверять») — в общем случае это процесс, в результате которого приобретается официальное подтверждение соответствия качества предоставляемых услуг некоему стандарту. Наиболее распространена в сфере оказания профессиональных услуг, для оценки качества которых потребитель, как правило, не обладает достаточными компетенциями. Лицензия (лат. litentia) — документ (соглашение), дающий право на выполнение некоторых действий. Процедура лицензирования медицинской деятельности в нашей стране проводится в соответствии со статьей 13 «Лицензирование медицинской и фармацевтической деятельности» Кодекса Республики Казахстан «О здоровье народа и системе здравоохранения». Лицензирование медицинской деятельности в Республике Казахстан дает право на оказание услуг, которые направлены на технологии управления и организацию лечебно-диагностического процесса. Лицензирование в системе здравоохранения нашей страны – процедура обязательная. Аккредитация же медицинских организаций проводится на основе внешней комплексной оценки на соответствие их деятельности стандартам аккредитации, утверждаемым уполномоченным органом в сфере здравоохранения. В соответствии с пунктом 2 статьи 14 «Аккредитация в области здравоохранения» Кодекса Республики Казахстан «О здоровье народа и системе здравоохранения» аккредитация носит добровольный характер и осуществляется за счет средств аккредитуемого субъекта и иных незапрещенных средств. Вместе с тем аккредитации подлежат субъекты здравоохранения и субъекты в сфере обращения лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медицинской техники в целях признания соответствия оказываемых медицинских и фармацевтических услуг установленным требованиям и стандартам.
3. Цели Развития на пороге Тысячелетия, или Цели Развития Тысячелетия (ЦРТ) были приняты в сентябре 2000 года в Нью-Йорке на Саммите тысячелетия, самом крупном истории форуме по количеству принявших в нем участие мировых лидеров. Лидеры 192 стран подписалиДекларацию тысячелетия, взяв на себя обязательство к 2015 году вполовину сократить бедность на планете.
|