C)Лидер выдвигает проблемы, просит дать предложения и принимает решение

 

 

9. Признаками структурированности решаемой задачи могут быть «...»

a) известны только требуемые сроки выполнения работ

b) известно число этапов работы, но неизвестна их наилучшая последовательность

c) известны требуемые сроки, содержание, сложность и последовательность этапов работы

 

10. К каким теориям относится модель лидерства "путь-цель"

a) к поведенческим теориям

b) к личным теориям

C) к ситуационным теориям

 

11. Сколько качество лидера вывел Р. Манн?
a) 10
b) 20
c) 7
d) 1

 

12. Частью какого стиля лидерства является отсутствие похвалы/порицаний (Е.Холандер, Г.Зан, Г.Вулф?

А) попустительский

b) авторитарный

с) демократический

 

 

13. Либеральный стиль руководства характеризуется:

a) единоличным способом принятия управленческих решений;

b) регулярным обсуждением рабочих проблем;

C) уклонением руководителей от принятия стратегически важных решений.

 

14. Вершина в иерархии человеческих потребностей.(МакГрегор)

a) эгоистические;

b)социальные;

c) в самовыражении;

d) физиологические.

 

15.По каким критериям определяется стиль управления(Блейк-Мутон)

A) Забота о производстве и забота о человеке

b) Внимание к производству и дисциплине

c) Забота о человеке и внимание к производительности

 

16.В каком году Херси Бланшар разработал модель ситуационного лидерства?

a)1968

b)1965

c)1971

D)1986

 

17. Если у руководителя сложились хорошие отношения с сотрудниками, то ему следует быть мотивированным человеческими отношениями при условии, что его должностные полномочия(Фидлер):

a) сильные, а задача не структурирована

b) слабые, а задача структурирована

C) слабые, а задача не структурирована

 

18. К чему может побуждать подчиненных руководитель модели лидерства "путь-цель"
a) к мотивированности на отношения и к мотивированности на работу
b) к достижению целей организаций, воздействуя на пути достижения этих целей
c) к принятию решений без лидера

19. Какие преимущества теории «Z»?

a)Применение патриархальных ценностей и традиций

B) Главное внимание уделяется мотивированию всего коллектива и раскрепощению инициативы сотрудника

c) В организацию, использующую такую теорию, обычно стремятся нанимать сотрудников себе подобных

d) Они уделяют внимание анализу факторов, объясняющих мотивацию, но не рассматривают механизма ее деятельности

 

20. Что такое «кружок качества»?

a) Управление персоналом основывается на угрозах, принуждении, тщательном наблюдении и жестком контроле

b) Форма досуга работников японских предприятий

c) Круг экспертов, оценивающих качество выпускаемой продукции.

D) Кружок качества — это группа работников предприятия, которые регулярно собираются на добровольной основе для выявления факторов, оказывающих влияние на эффективность производства и качество продукции

 

21.Какой вывод сделал Р.Стогдилл вследствии комплексного обзора исследований в области лидерства?
a) Человек-лидер,только если обладает определенными качествами
b) Ни один человек не может быть лидером
c) Человек не становится руководителем только благодаря обладанием некоторым набором личных свойств*
d) Главное качество лидера это –ум

 

22.Как ведет себя лидер согласно 1 стилю поведения(Танненбаум Шмидт)?

а)Лидер в определенных пределах делегирует решения групп.