Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

СИСТЕМА ОЦЕНКИ





2) География: справочник для старшеклассников и поступающих в ВУЗы [Текст] / под ред. Н.П.Неклюкова. М.: АСТ-ПРЕСС ШКОЛА, 2004. - 656с.: ил.

ИТОГОВОЕ ЗАДАНИЕ ДЛЯ СТУДЕНТОВ

КОМПЛЕКС УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

СИСТЕМА ОЦЕНКИ

Выполнение кейсового задания оценивается по системе “зачет / незачет”. Чтобыполучить “зачет”, вы должны:
  1. при заполнении“Анкеты пользователя” заполнить все поля информацией, имеющей непосредственно отношение лично к Вам;
  2. в “Анкете пользователя”должна быть Ваша фотография;
Примечание. При заполнении “Анкеты пользователя”все данные должны совпадать с теми, которые Вы предоставили при поступлении в Региональный финансово-экономический институт.
  1. при заполнении вкладки “Люди”среди сотрудников организации должны быть Ваши Имя и Фамилия с Вашим действующим адресом электронной почты;
  2. Вы должны обязательно создать:
· в приложении Excel файл с именем “Проект “Создание кейса Менеджер проектов.xls” самостоятельно; · в приложении Word файл с именем “План управления возможными рисками проекта.doc” самостоятельно; Примечание. В таблице должны быть обязательно следующие столбцы: номер задачи (подзадачи); название задачи (подзадачи); комментарий к задачам (подзадачам); исполнитель; продолжительность (дата и время начала, дата и время окончания выполнения задачи (подзадачи); стоимость задачи (подзадачи) в руб.; кроме того в таблице должны быть строки с информацией: для выполнения проекта потребуется человеко-часов; для выполнения проекта потребуется рабочих дней; расходы на оплату труда исполнителей всех задач проекта ориентировочно составят в руб.; итого: общая стоимость проекта ориентировочно составит в руб. Ваш проект должен содержать не менее 8 задач и 9 подзадач. При расчете проекта почасовую оплату взять в размере 142 руб. Время на выполнение проекта учитывать как стандартный рабочий день с 8.00 до 12.00 и с 13.00 до 17.00. Считать субботу и воскресенье выходными днями. Структура проекта организации с запланированными задачами, которую Вы представите на скриншоте вкладки “Информация”, должна полностью соответствовать Вашему проекту, представленному Вами в таблице “Проект “Создание кейса Менеджер проектов.xls”.
  1. при заполнении клиентской базы отдела продаж среди клиентов компании должны быть Вы с указанием Вашей Фамилии, Имени и Отчества полностью и Вашим действующим адресом электронной почты.
Кроме того, вы должны обязательно выполнить все задания по разделам: · Раздел 1. “Технология регистрации пользователя и установки программы”; · скриншот процесса регистрации. · Раздел 3. “Заполнение анкеты пользователя”; · три скриншота анкеты пользователя. · Раздел 8. “Технология управления проектами и задачами”: · скриншот окна приложения Excel файла с именем “Проект “Создание кейса Менеджер проектов.xls”; · скриншот окна приложения Word файла с именем “План управления возможными рисками проекта.doc”; · скриншот главного окна программы ”Простой бизнес” с 15-ю проектами в организации; · скриншот вкладки “Организация” с информацией о генеральном директоре организации; · скриншот вкладки “Люди” о сотрудниках организации; · cкриншот окна вкладки “Доступ” о правах доступа сотрудников организации к задачам проекта “Создание кейса Менеджер проектов”; · скриншот заполненной карточки “Новая задача” для задачи 1 “Описание краткого введения. Как управлять проектами и людьми наиболее эффективно” проекта “Создание кейса Менеджер проектов”; · скриншот вкладки “Информация” о структуре проекта “Создание кейса “Менеджер проектов”организации с запланированными задачами; · скриншот вкладки “Гант” с информацией о стоимости проекта “Создание кейса “Менеджер проектов”; · скриншот вкладки “Ответственные” с информацией об ответственных за выполнение задач проекта “Создание кейса “Менеджер проектов”; · скриншот вкладки “Информация” со списком выполненных задач проекта “Создание кейса “Менеджер проектов”организации. · Раздел 9. “Технология управления продажами”: · скриншот вкладки “Ресурсы” организации; · скриншот окна “Редактирование” с информацией о структуре отдела продаж организации; · скриншот окна “Клиентская база отдела продаж” без учета продаж; · скриншот окна “Клиентская база отдела продаж” с ранжированием клиентов; · скриншот окна “Воронка продаж”. · Раздел 10. “Технология планирования деятельности организации”: · скриншот окна “Планирование текущей деятельности” Вашей на день; · скриншот окна “Планирование текущей деятельности” Вашей на неделю. · Раздел 11. “Формирование первичных бухгалтерских документов”: · скриншот окна “Счет” после редактирования документа; · скриншот окна “Договор” перед редактированием документа; · скриншот окна “Акт” перед редактированием документа. Примечание.
  1. Все скриншоты должны быть качественными. Информация на них должна быть удобочитаемой. Недопустимо наложение одного скриншота на другой.
  2. Все скриншоты должны иметь соответствующие заголовки, заимствованные из шаблона итогового задания для студентов.
В противном случае Ваша работа не будет зачтена.
 

Раздел 1. “ Технология регистрации пользователя и установки программы

Отчет о Вашей работе по этому разделу должен содержать:

1. Скриншот заполненной карточки процесса регистрации.

 

Вставьте скриншот процесса регистрации

 

 

Раздел 3. “ Заполнение анкеты пользователя

Отчет о Вашей работе по этому разделу должен содержать:

  1. Три скриншота заполненной анкеты пользователя.
 

Вставьте скриншоты анкеты пользователя

 

 

Раздел 8. “ Технология управления проектами и задачами

В этом разделе Вы должны обязательно создать:

· в приложении Excel файл с именем “Проект “Создание кейса Менеджер проектов.xls” самостоятельно;

· в приложении Word файл с именем “План управления возможными рисками проекта.doc” самостоятельно;

Примечание.

В таблице должны быть обязательно следующие столбцы: номер задачи (подзадачи); название задачи (подзадачи); комментарий к задачам (подзадачам); исполнитель; продолжительность (дата и время начала, дата и время окончания выполнения задачи (подзадачи); стоимость задачи (подзадачи) в руб.; кроме того в таблице должны быть строки с информацией: для выполнения проекта потребуется человеко-часов; для выполнения проекта потребуется рабочих дней; расходы на оплату труда исполнителей всех задач проекта ориентировочно составят в руб.; итого: общая стоимость проекта ориентировочно составит в руб.

Ваш проект должен содержать не менее 8 задач и 9 подзадач.

При расчете проекта почасовую оплату взять в размере 142 руб. Время на выполнение проекта учитывать как стандартный рабочий день с 8.00 до 12.00 и с 13.00 до 17.00. Считать субботу и воскресенье выходными днями.

Структура проекта организации с запланированными задачами, которую Вы представите на скриншоте вкладки “Информация”, должна полностью соответствовать Вашему проекту, представленному Вами в таблице “Проект “Создание кейса Менеджер проектов.xls”.

Отчет о Вашей работе по этому разделу должен содержать:

  1. Скриншот окна приложения Excel файла с именем “Проект “Создание кейса Менеджер проектов.xls”;
  2. Скриншот окна приложения Word файла с именем “ План управления возможными рисками проекта.doc”;
  3. Скриншот главного окна программы “ Простой бизнес ” с 15-ю проектами в организации;
  4. Скриншот вкладки “ Организация ” с информацией о генеральном директоре организации;
  5. Скриншот вкладки “ Люди ” о сотрудниках организации;
  6. Скриншот вкладки “ Доступ ” о правах доступа сотрудников организации к задачам проекта “Создание кейса Менеджер проектов”;
  7. Скриншот заполненной карточки “ Новая задача ” для задачи 1Описание краткого введения. Как управлять проектами и людьми наиболее эффективно ” проекта “Создание кейса Менеджер проектов”;
  8. Скриншот вкладки “ Информация ” о структуре проекта “Создание кейса Менеджер проектов” организации с запланированными задачами;
  9. Скриншот вкладки “ Гант ” с информацией о стоимости проекта “Создание кейса Менеджер проектов”;
  10. Скриншот вкладки “ Ответственные ” с информацией об ответственных за выполнение задач проекта “Создание кейса Менеджер проектов”;
  11. Скриншот вкладки “Информация” со списком выполненных задач проекта “Создание кейса Менеджер проектов” организации.
 







Дата добавления: 2015-03-11; просмотров: 365. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Характерные черты официально-делового стиля Наиболее характерными чертами официально-делового стиля являются: • лаконичность...

Этапы и алгоритм решения педагогической задачи Технология решения педагогической задачи, так же как и любая другая педагогическая технология должна соответствовать критериям концептуальности, системности, эффективности и воспроизводимости...

Понятие и структура педагогической техники Педагогическая техника представляет собой важнейший инструмент педагогической технологии, поскольку обеспечивает учителю и воспитателю возможность добиться гармонии между содержанием профессиональной деятельности и ее внешним проявлением...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия