Роль анализа финансово-хозяйственной деятельности в управлении производством и повышении его эффективности

 

Экономический анализ является одной из важнейших функций управления, которая является основополагающим фактором повышения эффективности производства.

В системе управления выделяются управляющая и управляемая системы:

· под управляющей системой понимается совокупность органов, средств, инструментов и методов управления;

· под управляемой системой чаще всего понимают производственный процесс в совокупности составляющих его подсистем.

Управляющая и управляемая системы взаимосвязаны и представляют собой замкнутый контур управления (рис.1):

Управляющая система: руководители различных уровней;принятие решений

Учет

Экономический анализ

Управляемая система: производственный процесс

Обеспечивающие функции управления

Основные функции управления: · планирование · организация · контроль · регулирование

Рис. 1. Место и роль экономического анализа в системе управления предприятием

 

Система управления состоит из основных функций (планирование, организация, контроль, регулирование) и обеспечивающих функций: учет и экономический анализ.

Экономический анализ в процессе управления выступает как элемент обратной связи между управляющей и управляемой системами.

Экономический анализ выполняет функцию исследования управляемой системы. Без качественного осуществления обратной связи в процессе управления, которая достигается путем проведения экономического анализа, нельзя добиться полной эффективности системы управления предприятием.

Таким образом, экономический анализ является инструментом подготовки и обоснования управленческих решений.

 

На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения.

Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность.

Важная роль экономического анализа в подготовке информации для планирования, оценки качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Утверждение планов для предприятия по существу также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства.

Экономический анализ является не только средством обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и заканчивается анализом результатов деятельности предприятия. Он позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным.

Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат, разных недостатков в работе и т.д. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность производства.

Управленческие решения и действия сегодня должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе.