Студопедия — Взаимосвязь архитектур бизнеса и его информационной системы
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Взаимосвязь архитектур бизнеса и его информационной системы






 

  Возврат инвестиций от использования информации Бизнес-архитектура     Архитектура предприятия
Отсутствие архитектуры Архитектура ИТ
    Уровень уменьшения сложности и затрат

 

Архитектура предприятия имеет 2 составляющие: Бизнес-архитектура и Архитектура ИТ

Бизнес-архитектура предприятия – целевое построение организационной структуры предприятия, увязанное с его миссией, стратегией, бизнес-целями; это целостная организация бизнес-процессов, организационных, культурных, социальных областей деятельности предприятия.

Бизнес-архитектура – набор бизнес – моделей(Джон Захман):

  • Высокоуровневая модель бизнес-процессов (основные группы базовых бп)
  • Динамические модели бизнес-процессов (детализированное описание функционирования компании)
  • Организационная структура компании

Модели бизнес-архитектуры:

  • Классическая – идеальная модель построение организации
  • Специализированная – ориентация на специфику отрасли и способа производства.
  • Специфическая – исторически сложившаяся модель бизнес-процессов.

Состав бизнес-архитектуры:

  • анализ функций создания добавленной стоимости (окружение)
  • модели бизнес-сценариев (видение)
  • анализ информационных связей и процессов (логистика)
  • анализ бизнес-событий (когда?)
  • декомпозиция функций и процессов (что?)
  • модель расположения (где?)
  • модель интеграции (как?)

Цель бизнес-архитектуры – создание общей картины функционирования предприятия для выявления сильных и слабых сторон организации и бизнеса в целом с тем, чтобы эффективно использовать для захвата ресурсов, предоставленных внешней средой и нейтрализации угроз внешней среды, чтобы в конечном счете обеспечить выживание предприятия в долгосрочной перспективе.

 

ИТ-архитектура – совокупность технических и технологических решений для эффективного функционирования бизнес-процессов предприятия в соответствии с правилами и концепциями, определяемыми бизнес-архитектурой.

Описывает основные информационные системы, их взаимосвязи и включает в себя их принципы развития, совершенствования и поддержки.

Состав ИТ-архитектуры:

  • Информационная архитектура (уровень потоков данных; видение, принципы, модели и стандарты, которые обеспечивают процессы создания, использования и поддержания информации, относящейся к деятельности предприятия)
  • Архитектура прикладных решений (архитектура приложений; включает в себя совокупность программных продуктов и интерфейсов между ними. Подразделяется на область разработки прикладных систем и портфель прикладных систем(текущий профиль,планируемый профиль,план миграции,оценка потртфеля. Именно здесь можно говорить о зрелости текущего профиля портфеля КИС – мишн-критикал, бизнес-критикал, бизнес-оперэйшенл, офис-продактивити)
  • Техническая архитектура (совокупность программно-аппаратных средств, методов и стандартов, обеспечивающие эффективное функционирование приложений; Это и есть техническая инфраструктура предприятия, которая включает в себя:
      • Инфраструктура предприятия
      • Системное ПО
      • Стандарты на программно-аппаратные средства
      • Средства обеспечения безопасности
      • Системы управления инфраструктурой

Аналитики Гартнер выделяют 6 компонент технической архитектуры:

        • Сервисы данных(СУБД, ХД, СППР)
        • Прикладные сервисы(языки и среды разработки)
        • Программное обеспечение промежуточного слоя
        • Вычислительная инфраструктура
        • Сетевые сервисы и локальные сети
        • Сервисы безопасности

Модель ИТ- архитектуры зависит от роли КИС на предприятии: стратегическая, потенциальная, поддерживающая, ключевая. Это связано с ведомой ролью ИТ-архитектуры по сравнению с бизнес-архитектурой.

 

 

Модели, описывающие информационную архитектуру, различаются следующими уровнями абстракции(Дж.Захман):

4) КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ. Описывается высокоуровневыми моделями, включающими общую информацию об информационных потоках между функциональными подразделениями (на этом уровне данные рассматриваются с точки зрения бизнеса)

5) ЛОГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ. Включает в себя детализированную информацию об имеющихся данных и обеспечивает связь между бизнес-процессами и поддерживающими их информационными системами (на этом уровне формируются требования к необходимой информации, определяется форма ее передачи и представления, и, в данном случае, данные рассматриваются с точки зрения информационных технологий, анализируется их структура)

6) ФИЗИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ. Описывает реальное расположение данных в информационных системах и места их хранения.

 

Архитектура предприятия является системой, которая объединяет в себе цели и задачи, которые ставит перед собой предприятия и средства достижения этих целей.

Архитектура предприятия - один их ключевых инструментов ИТ-потрфеля, который обеспечивает рамочную модель существования предприятия.

По данным гартнер – ИТ и ИС – не только технологическая подложка деятельности предприятия, но и элемент его стратегии, засчет которого достигается качественно новый уровень функционирования.

ИТ обеспечивают поддержку более совершенных бп, стратегическое управление информацией, создание новых услуг, сокращение расходов.

 







Дата добавления: 2015-04-19; просмотров: 903. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Гносеологический оптимизм, скептицизм, агностицизм.разновидности агностицизма Позицию Агностицизм защищает и критический реализм. Один из главных представителей этого направления...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия