Показатели оценки трудовой деятельности человека. Напряженность и тяжесть труда
Классификация труда по тяжести и напряженности включает два подхода: 1. физиологическая классификация, основанная на физиологических характеристиках напряжения функций организма и утомления; 1. профессиографическая характеристика трудовой деятельности, основанная на описательных характеристиках труда. Напряженность труда характеризуется эмоциональной нагрузкой на человеческий организм, которая требует преимущественно работы мозга, чтобы получить и переработать информацию. Она оказывает влияние на органы чувств работника, центральную нервную систему и эмоциональную сферу. Среди факторов, которые характеризуют напряженность труда, следует отметить: режим труда, монотонность, нагрузки эмоционального, интеллектуального и сенсорного характера. Оценка напряженности труда наиболее актуальна для руководителей различного уровня, специалистов, а также водителей всех видов транспорта, пилотов, диспетчеров, телефонистов, учителей и др. Тяжесть труда (в узком смысле) — характеристика трудового процесса, отражающая преимущественную нагрузку на опорно-двигательный аппарат и функциональные системы организма (сердечно-сосудистую, дыхательную и др.), обеспечивающие его деятельность. Тяжесть труда характеризуется физической динамической нагрузкой, массой поднимаемого и перемещаемого груза, перемещениями в пространстве, рабочей позой. По показателям тяжести трудового процесса различают следующие классы условий труда: 1. Оптимальный (легкая физическая нагрузка) 1. Допустимый (средняя физическая нагрузка) 2. Вредный (тяжелый труд 1-ой и 2-ой степеней). Каждое предприятие и его подразделения разрабатывают свои показатели качества труда в соответствии с особенностями вида трудовой деятельности. Каждый показатель имеет количественную оценку, выраженную в баллах или в коэффициентах. За единицу принимается нормальное значение качества труда. Руководитель подразделения на основе имеющегося перечня повышающих и понижающих значений коэффициента качества труда ежедневно ведет их фактический учет, что отражается в экране качества труда. По прошествии месяцу эти оценки обобщаются и рассматриваются на общем собрании коллектива. Протокол собрания с утвержденными оценками представляется экономисту (бухгалтеру) для учета при начислении заработной платы. Как правило, при построении системы оценки качества труда используют небольшое количество показателей — от 4 до 15. Применение большого числа показателей мешает учету и усложняет их восприятие. Показатели системы оценки качества труда (критерии) должны легко определятся и быть универсальными т. е. присущими большинству работников. Но при этом важно, чтобы они были характерны для данного вида работ. Имеются и типовые критерии, которые применяют большинство фирм. Это: мастерство и инициативность, ритмичность в работе, стабильно высокая интенсивность труда, владение смежными профессиями, участие в изобретательской и рационализаторской работе и т.п. Следует отметить также такие критерии, как приспособляемость, сотрудничество, надежность, бережливость, сообразительность, отношение к оборудованию и средствам труда, знание дела, соблюдение техники безопасности. Выбор и обоснование критериев оценки по заслугам происходит на основе методов психологии и физиологии труда, математической статистики и ряда других. Применение оценки по заслугам в целях материального стимулирования на предприятии, как правило, производится на основе статистического взвешивания показателей, характеризующих личностные качествами объединения их в группы. Таких групп несколько, в каждой определен удельный вес в процентах, в пределах 100. Например: § качество работы 25 § выработка 20 § профессиональные знания 20 § приспособляемость 15 § надежность 10 § отношение к работе 10 В случае применения оценки по заслугам в качестве средства дополнительного премирования используются бальная оценка уровня качества труда. Для различных оценок уровня качества труда предусмотрено определенное количество баллов: § отлично 341-400 — хорошо 281-340 § удовлетворительно 221-280 — плохо 161-220 § неудовлетворительно 100-160 В соответствии с суммой полученных баллов работнику устанавливается надбавка к основной заработной плате. Работнику, получившему 281-300 баллов, устанавливается надбавка в размере 5 % основного заработка, 301-320 баллов — 10 % и т.д. В настоящее время возможности применения метода оценки качества труда значительно расширены. Попытки учесть качественные стороны процесса труда принимают все более распространенный характер. Так, оценка качества труда применяется не только для развития и стимулирования уже нанятых работников, но и при отборе претендентов на рабочее место, т.е. в процессе собеседования и тестирования.
|
