Наименование
| Цена в рублях
|
ПО для проведения многомерного контент-анализа «Лекта»
| 70 000
|
IBM SPSS Statistics базе авторизованного пользователя Лицензия + SW Подписка и поддержка 12 месяцев (D0EJ9LL)
| 77 277
|
Office Professional Plus 2007 RUS OLP NL
Корпоративная лицензия. Возможность использования предыдущих версий: Office Professional 2003 Состав приложений:Access 2007,Communicator 2007,Excel 2007,InfoPath 2007,Outlook 2007,PowerPoint 2007,Publisher 2007,Word 2007
| 12 800
|
Установка и настройка антивируса, год
| 12 500
|
Возможности:
Угрозы:
ü невостребованность данного вида деятельности из-за дороговизны услуг,
ü достаточно высокий уровень конкуренции в регионе
БАЗОВЫЕ ЦЕНЫ НА ПРОВЕДЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ (в рублях, НДС не облагается)
КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ
| min
| | max
|
(Стоимость 1 анкеты)
|
|
|
|
Личное интервью
|
|
|
|
Длительность 1 интервью до 5 мин. (~ 1 страница А4)
|
|
|
|
Длительность 1 интервью 6-10 мин. (~ 2 страницы А4)
|
|
|
|
Длительность 1 интервью 11-15 мин. (~ 3 страницы А4)
|
|
|
|
Длительность 1 интервью 16-20 мин. (~ 4 страницы А4)
|
|
|
|
Телефонное интервью
|
|
|
|
Длительность 1 интервью до 5 мин. (~ 1 страница А4)
|
|
|
|
Длительность 1 интервью 6-10 мин. (~ 2 страницы А4)
|
|
|
|
Аудит розничных точек (Retail Audit)
|
|
|
|
До 10 позиций товаров в торговой точке
|
|
|
|
До 20 позиций товаров в торговой точке
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
КАЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ
|
|
|
|
(Стоимость 1 интервью / фокус-группы)
|
|
|
|
Глубинные интервью (с потребителями, не более 1 часа)
|
|
|
|
Экспертные интервью (не более 1 часа)
|
|
|
|
Фокус-группы (с потребителями, 8-10 чел., до 2-х часов)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MIX-МЕТОДЫ
|
|
|
|
(Стоимость 1 анкеты)
|
|
|
|
Тайный покупатель (1 визит)
|
|
|
|
Наблюдение (стоимость за 1 час работы)
|
|
|
|
Hall-test (случайные респонденты)
|
|
|
|
Hall-test (заранее приглашаемые респонденты)
|
|
|
|
Home-test
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОМНИБУСНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ
|
|
|
|
Стоимость 1 вопроса в анкете
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
АНАЛИТИЧЕСКИЕ РАБОТЫ
|
|
|
|
Описательный отчет (в формате PowerPoint)
|
|
|
|
Объем до 30 слайдов
|
|
|
|
Объем до 50 слайдов
|
|
|
|
Объем до 70 слайдов
|
|
|
|
Аналитический отчет (в формате PowerPoint)
|
|
|
|
Объем до 30 слайдов
|
|
|
|
Объем до 50 слайдов
|
|
|
|
Объем до 70 слайдов
|
|
|
|
ПРИМЕРЫ РАСЧЕТА СТОИМОСТИ ТИПОВЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ (в рублях, НДС не облагается)
Вариант 1
|
|
Телефонный опрос (интервью до 5 минут, выборка 300 респондентов)
|
|
Описательный отчет (статистика, до 30 слайдов)
|
|
ИТОГО:
|
|
| |
|
|
Вариант 2
|
|
Анализ ассортимента и цен (до 10 наим. в торг.т., выборка 200 т.т.)
|
|
Описательный отчет (статистика, до 30 слайдов)
|
|
ИТОГО:
|
|
| |
|
|
Вариант 3
|
|
Уличный опрос (интервью до 10 минут, выборка 400 респондентов)
|
|
Аналитический отчет (до 50 слайдов)
|
|
ИТОГО:
|
|
|
|
|
|
Вариант 4
|
|
Уличный опрос (интервью до 10 минут, выборка 400 респондентов)
|
|
4 фокус-группы с потребителями
|
|
12 глубинных интервью с потребителями
|
|
Аналитический отчет (до 70 слайдов)
|
|
ИТОГО:
|
|
- Консультирование в области корпоративной культуры
Рынок раскачивается крайне медленно: до сих пор нет единой системы ценообразования на услуги консультантов, не развита система тендеров, у более 70% игроков рынка нет четкой специализации. Главными тенденциями последних двух лет остаются создание «неформальных» партнерских объединений, когда несколько независимых консультантов привлекают друг друга на один проект, и постоянно растущее количество компаний, именующих себя «консалтинговыми».
Количество игроков на местном рынке консалтинговых услуг, измеряемое несколькими сотнями, никого не удивляет. Эта деятельность не лицензируется и вход на рынок открыт всем желающим. Наличие такого количества конкурентов ощутимо, как правило, только когда встречаешь клиента с неудачным опытом консультирования. Таких становится все больше — почти каждая третья компания в регионе может поделиться опытом общения с непрофессиональным консультантом. Но если раньше это отпугивало бизнесменов и повторных попыток пригласить консультантов они более не предпринимали (в первую очередь, в сфере управленческого, стратегического, финансового и IT-консалтинга), то сейчас консалтинг — жизненная необходимость, и экспериментировать приходится, невзирая на печальный опыт.
Единственный способ оценить успешность консалтинговой компании — узнать отзывы ее клиентов. В деньгах измерять свой рынок консультанты отказываются. Исходя из исследований рынка за год сотрудник вырабатывает $50 тыс. — это средняя компания, если $150 тыс. — компания европейского уровня». $150 тыс. на сотрудника в городе не зарабатывает никто, $50 тыс. — компании-лидеры рынка. У нижегородских игроков средняя выработка на консультанта составляет 100 тыс. руб. в месяц, притом, что средняя стоимость часа консультирования в Нижнем Новгороде колеблется от 2000 до 3000 руб.