Тема 9. Принятие решений в сфере инновационной деятельности предприятия

Сущность и содержание инноваций. Основные формы и организационные основы принятия инновационных решений.

Роль инвестиций в обеспечении инновационного процесса. Понятие и классификация инвестиций. Социально экономическая значимость реальных и финансовых инвестиций. Учет фактора инвестиционной эффективности и фактора времени при разработке инновационных управленческих решений. Показатели доходности инвестиций: ставки доходности, доходность к погашению, спот ставки.

Понятие и значение денежных потоков как критериев управленческого решения. Потоки из настоящего в будущее и из будущего в настоящее. Аннуитет, его виды и методы расчета. Инвестиционная политика, как система управленческих решений, основные направления инвестиционной политики.

Оценка финансовых возможностей предприятия и запаса финансовой прочности, как фактор принятия инновационных решений. Пути оптимизации пассивов предприятия

 

Планы семинарских занятий

Тема1. (семинар) Сущность и классификация управленческих решений

 

Методические рекомендации по изучению темы. При подготовке к семинарскому занятию студентам следует использовать информацию, полученную в ходе лекционных занятий. Кроме того, рассмотрение первого и третьего вопросов должно базироваться на знаниях студентов полученных в ходе изучения теории управления и системного анализа. При рассмотрении вопроса о месте решений в управлении организацией следует учитывать разнообразие и сущностные особенности организаций, известные студентам из курса «Теория организации». Четвертый вопрос должен быть увязан с фундаментальными научными положениями о значении классификации как одного из первых этапов научного познания, при этом следует обращаться к соответствующим разделам курса философии.

 

Вопросы для обсуждения

1. Сущность и природа управленческого решения.

2. Место решения в системе функций управления современной организацией.

3. Требования, предъявляемые к управленческому решению.

4. Задачи, и принципы классификации и типизации управленческих решений.

 

Доклады

1. Место управленческого решения в организационной системе предприятия.

2. Особенности взаимодействия различных категорий персонала в ходе разработки и принятия управленческого решения.

Список рекомендуемой литературы

Основная

1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческое решение. - М., 2007.

2. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.,Н. Разработка управленческих решений. М., 2009.

3. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник - 7-е изд.,испр. и доп. – М., 2008.

4. Лукичева Л.И.Управленческие решения учебник. - М., 2008.

5. Смирнов Э. А. Управленческие решения. - М., 2001.

6. Филинов Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений. М., 2009.

7. Чудновская С.Н. Управленческие решения: учеб. - М., 2007.

Дополнительная

1. Орлов А.И. Принятие решений. – М., 2005.

2. Ременников В. Б. Разработка управленческого решения. – М., 2000.

3. Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Подготовка и реализация управленческих решений. М., 2005.

4. Юкаева В. С. Управленческие решения. – М., 2007.

Периодические издания:

1. Кальницкая И. В. Управленческие решения и их роль в управлении предприятием /И. В. Кальницкая // Управленческий учет. - N 10. - 2009. - С. 12-17.

2. Ковалев А. Ю. Объективная необходимость совершенствования процессов разработки, принятия и реализации управленческих решений // Промышленная политика в Российской Федерации. 2008 N 2. С. 62-71.