Структуризация контрольной работы

Главная польза и ценность контрольной работы состоит в том, что при ее написании студент не ограничен в глубине и формах своих творческих изысканий, в своей критике и рекомендациях по рассматриваемой теме. Напротив уровень творческой активности, самостоятельности, оригинальности выполнения контрольной работы является свидетельством зрелости студента, его высоких потенциальных возможностей. Требования к форме и структуре контрольной работы для всех студентов едины. В общем и целом контрольная работа должна состоять из следующих частей:

Титульный лист (указывается институт, кафедра, дисциплина, тема, Ф.И.О. руководителя и студента, год).

Содержание контрольной работы с указанием страниц каждой ее части (главы, параграфа).

Введение (1-2стр.).

Основная часть работы (не менее 8-10 печатных листов).

Заключение (1-2-стр.).

Список использованной литературы.

Контрольная работа должна быть написана ясным языком и в четкой логической последовательности согласно предоставленному содержанию. Следует избегать повторений, противоречий между отдельными положениями, рассматриваемыми в работе. Допускается использование студентами в работе положений, выдержек и материалов из учебников, монографий, научных статей.

При наличии такого материала в тексте контрольной работы должны быть кавычки, сноски, оговорки с указанием литературного первоисточника. То же самое касается различного цифрового, статистического материала. Упоминание любой цифры, любого факта должно быть снабжено соответствующей ссылкой. Отсутствие ссылок при наличии упомянутого материала является грубой ошибкой и влечет за собой снижение общей оценки за выполнение контрольной работы.

Заимствование материала из литературных источников обязательно должно сопровождаться собственными комментариями автора по поводу тех или иных положений принципов, закономерностей. Иначе говоря, использование материала учебно-научной литературы не возобновляется, но должно иметь творческую окраску автора, печать его самостоятельного осмысления тех или иных проблем.

Что касается введения и заключения, то их объемы могут быть так же примерно одинаковыми (1-2-стр.). Во введении студенту следует обосновать актуальность выбранной темы в теоретическом и практическом аспектах, раскрыть ее значение, указать цели и задачи, которые ставит перед собой автор.

В заключении обобщаются выводы и рекомендации, которые автор приводил ранее в тексте, а так же высказываются новые. Именно в заключении студент должен подчеркнуть, хотя бы скромную, значимость и оригинальность выполненной им работы.

Контрольная работа заканчивается списком использованной литературы. В список следует включать только ту литературу, которая непосредственно изучалась студентом, и на которую имеются ссылки в контрольной работе.

 

Список рекомендуемой литературы

Основная:

Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории системного анализа. – СПб., 1999.

Глущенко В.В., Глущенко Л.В. Разработка управленческого решения: Учебник. – М., 1997.

Круглов М.И. Стратегическое управление. – М., 2000.

Принятие управленческих решений. / Н.Л. Карданская. – М. ЮНИТИ, 1999.

Разработка управленческих решений. – М.: Изд-во ДЕЛО, 2000.

Смирнов Э.А. Разработка управленческого решения: Учебник. – М., 2002.

Управление организацией: Учебник. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М., 1999.

 

Дополнительная:

Бинкин Б.А., Черняк В.И. Эффективность управления: теория и практика. – М.: Наука, 1982.

Веделин А. Подготовка и принятие управленческих решений. – М.: Экономика, 1977.

Гуров В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. – М., 1994.

Дж. Диксон. Проектирование систем: изобретательство, инженерный анализ, принятие решений. – М., 1999.

Дракар П. Управление, нацеленное на результаты. – М., 1994.

Екатеринославский Ю.Ю. Управленческие ситуации. – М.: Экономика, 1988.

Жуков Р.Ф., Лебедев О.Т., Малеева Т.В. Технология принятия оперативных управленческих решений: Учеб. пособие. – СПб.: Изд-во ЛИЭИ, 1992.

Журнал: Проблемы теории и практики управления.

Иванченко В. Реформы и противоречия системы управления // Экономист, 1993. – №9. – С. 9-17.

Квейд Э. Методы системного анализа. – М., 1971.

Кини Р., Райфа Х. Принятие решения при многих критериях. – М., 1981

Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. – М., 1974.

Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. – М., 1981. – Т. I.

Марков М. Технология и эффективность социального управления. – М.: Прогресс, 1982.

Поспелов Д.А. Ситуационное управление: теория и практика. – М., 1986.

Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений, гл. 3. – М.: Финансы и статистика, 1989.

Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 1996.

 

Приложение 1