Экономическое развитие общества представляет собой многоплановый процесс, охватывающий экономический рост, структурные сдвиги в экономике, совершенствование условий и качества жизни населения.[1]
Как писал один из главных создателей экономикс Альфред Маршалл в своем знаменитом учебнике "Принципы экономической науки" (1890), закон – "обобщение, гласящее, что от членов какой-либо группы при определенных условиях можно ожидать определенного образа действий".[2]
[1] Экономика: Учебник / Под ред. А.С.Булатова. 3-е изд., М.: Юристь, 2010. С. 399.
[2] Маршалл А. Принципы экономической науки. / Пер. с англ. В 3 т. М., 2009. Т. 1. С. 89.
|
| Сущность, задачи и организации управленческого учета
|
|
| Учет задач на производство продукции по статьям калькуляции
|
|
| Учет затрат по центрам ответственности
|
|
| Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимость продукции
|
|
| Учетная политика организации для целей управленческого учета
|
|
| CVP-анализ и его роль в принятии управленческих решений.
|
|
| Бюджетирование в системе управленческого учета
|
|
| Бюджетирование и контроль в системе управленческого учета
|
|
| Бюджетирование и контроль затрат по центрам ответственности
|
|
| Взаимосвязь и отличительные особенности управленческого, финансового и производственного учета.
|
|
| Виды составляемых калькуляций и их роль в принятии управленческих решений.
|
|
| Гибкие бюджеты, их значение в планировании и контроле затрат
|
|
| Классификация и поведение доходов в управленческом учете.
|
|
| Классификация и поведение затрат в управленческом учете.
|
|
| Количественные методы анализа и их использование для принятия управленческих решений
|
|
| Контроль и анализ показателей по центрам ответственности.
|
|
| Метод директ-костинга как основа принятия управленческих решений
|
|
| Методика подготовки информации для принятия управленческих решений в области ценообразования.
|
|
| Методика подготовки информации для принятия управленческих решений в области ассортиментной политики предприятия.
|
|
| Методика подготовки информации для принятия управленческих решений по инвестиционным проектам.
|
|
| Методики учета и распределения косвенных расходов.
|
|
| Методика функционально-стоимостного анализа.
|
|
| Методы учета затрат на производство продукции, работ, услуг.
|
|
| Модели линейного программирования в управленческом учете
|
|
| Организация бухгалтерского управленческого учёта на предприятии
|
|
| Организация управленческого учета калькулируемых издержек производства
|
|
| Организация управленческого учета по системе «Директ-костинг».
|
|
| Организация управленческого учета по системе «JIT».
|
|
| Организация управленческого учета по системе «Стандарт-кост».
|
|
| Организация управленческого учета по системе ABC.
|
|
| Основы классификации издержек производства в системе бухгалтерского управленческого учета
|
|
| Планирование ассортимента продукции, подлежащей продаже
|
|
| Попередельный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
|
|
| Практические аспекты организации управленческого учета на предприятиях.
|
|
| Принципы организации и порядок учета затрат в управленческом учёте
|
|
| Принципы формирования и контроль исполнения финансового бюджета организации
|
|
| Разработка системы управленческого учета на предприятии
|
|
| Система бюджетирования и ее роль в организации управленческого учета на предприятии.
|
|
| Система учета по центрам затрат.
|
|
| Система учета по центрам инвестиций.
|
|
| Система учета по центрам ответственности.
|
|
| Система учета по центрам прибыли.
|
|
| Система учета по центрам продаж.
|
|
| Современные подходы к калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг)
|
|
| Современные подходы к классификации и учёту затрат.
|
|
| Способы калькулирования себестоимости продукции на предприятиях
|
|
| Способы оценки и учёт материальных запасов в производственных организациях
|
|
| Управленческая (внутрихозяйственная) отчетность и ее роль в принятии управленческих решений.
|
|
| Управленческий учет в принятии управленческих решений
|
|
| Управленческий учет в системе таргет-костинг и кайзен-костинг
|
|
| Управленческий учет и его место в информационной и учетной системе организации.
|
|
| Управленческий учёт и отчётность как база управленческого анализа
|
|
| Управленческий учёт инвестиционной деятельности
|
|
| Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности
|
|
| Управленческий учёт на предприятиях малого бизнеса и пути его совершенствования
|
|
| Управленческий учет производственной деятельности.
|
|
| Управленческий учет производственных запасов предприятия
|
|
| Управленческий учёт производственных затрат
|
|
| Управленческий учёт расходов на оплату труда и социальные нужды
|
|
| Управленческий учет снабженческо-заготовительной деятельности.
|
|
| Управленческий учёт финансово-сбытовой деятельности
|
|
| Учёт затрат и калькулирование себестоимости в системе «Директ- костинг»
|
|
| Учет и контроль отклонений в бюджетировании
|
|
| Учет и контроль полных затрат на основе нормативной стоимости (Стандарт-кост)
|
|
| Учет расходов на продажу и порядок их распределения
|
|
| Учетная политика организации, её значение и порядок разработки для целей управленческого учёта
|
|
| Учетные подсистемы в информационном поле предприятия
|
|
| Формирование внутренней отчетности в системе управленческого учета
|
|
| Формирование и учёт себестоимости продукции (работ, услуг)
|
|
| Функциональный учет затрат и результатов деятельности
|
