В результате анализа внешней и внутренней среды методом SWOT выявляются сильные и слабые стороны организации в области управления персоналом, а также возможности, которыми она располагает, и угрозы, которых ей следует избегать.
Таблица 4
SWOT - матрица
|
| Возможности
| Угрозы
|
| 1.Растет численность населения с высшим и средним образованием.
2.Развитие НТП
3.Увеличение уровня безработицы.
4. Наличие на территории Глазова специалистов по повышению квалификации.
| 1.Эффективная кадровая политика конкурентов.
2.Рост инфляции
|
 Сильные стороны:
1.Постепенное омоложение коллектива.
2.Производительность труда рабочих занятых на производстве высокая.
3.Низкая текучесть кадров.
| 1.За счет увеличения количества населения с высшим и средним образованием, а также увеличения уровня безработицы предприятие дальше может успешно омолаживать свои кадры, отбирая при этом высококлассных специалистов.
2.За счет развития НТП и применения новых технологий можно в большей степени повысить производительность труда рабочих занятых на производстве.
3.Низкую текучесть кадров может удержать на месте увеличение уровня безработицы.
| Такие угрозы, как эффективная кадровая политика конкурентов и рост инфляции не страшны для предприятия, поскольку на фабрике низкая текучесть кадров, а значит, высокая приверженность организации.
|
 Слабые стороны:
1.Невысокий уровень заработной платы.
2.Неэффективная работа отдела продаж.
3.Случаи брака, пересортицы и недовлажений из-за низкого контроля в цехе сборки.
4.Плохой контроль продукции в регионах.
| 1.Невысокий уровень заработной платы может сгладиться за счет увеличения уровня безработицы, следовательно, персонал будет дорожить своим местом и доволен своей заработной платой.
2.Низкий контроль в цехе сборки можно устранить за счет развития НТП, а именно, за счет автоматизации линии сборки.
3.Неэффективную работу отдела продаж можно устранить либо за счет замены новыми специалистами, либо за счет повышения их квалификации.
| 1.Невысокий уровень заработной платы и рост инфляции могут привести к тому, что персонал захочет уйти из организации.
2.Более эффективная кадровая политика конкурентов и невысокая заработная плата также способствуют уходу персонала с предприятия.
|
