Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

По отношению к объему производства различают переменные, постоянные и полупеременные расходы.





Переменные затраты – это такие, величина которых изменяется по мере изменения объема производства. Обычно к ним относят: затраты сырья и материалов, заработную плату основных производственных рабочих, переменные производственные затраты, переменные затраты на продажу товаров и услуг. Например, чем больше произведено продукции, тем больше количество затраченных материалов и заработная плата рабочих. А расход материалов на 1 изделие, тарифные ставки и нормы затрат времени на данный момент – величины постоянные.

Постоянные затраты – те, которые не зависят от изменения объем а производства, но меняются в расчете на единицу продукции. Это затраты, связанные с техническим обслуживанием оборудования и помещений, предназначенных для сбыта и обмена товаров или услуг.

Например, если предприятие для реализации своей продукции арендует небольшой магазин, то ежемесячная арендная плата за него – величина постоянная, а сумма арендной платы, приходящейся на 1 единицу проданной продукции, есть величина переменная, которая будет тем меньше, чем больше продано продукции.

Полупеременные затраты – такие, которые включают в себя переменные и постоянные компоненты. Часть этих затрат изменяется при изменении объема производства, а часть остается фиксированной в течение периода. Например, расходы на оплату за телефон включают в себя постоянную абонентскую плату + переменная часть, которая зависит от количества и длительности междугородних переговоров.

 

2). Затраты, принимаемые в расчет при принятии решения – это затраты, которые могут изменяться в зависимости от конкретного решения. Затраты, которые не изменяются под воздействием принятого решения, характеризуются как не принимаемые в расчет.

 

3). Устранимые – это затраты, принимаемые в расчет при принятии решения, зависящие непосредственно от принимаемого решения.

Неустранимые – это затраты, не зависящие от принятых управленческих решений и имеющие место при принятии любого из них.

4). Инкрементные или их еще называют дифференциальные затраты – это дополнительные затраты, имеющие место в результате производства или продажи дополнительных единиц продукции. По своей сути это постоянные затраты, изменяющиеся при колебании уровня деловой активности организации выше определенной мощности.

Маржинальные затраты – это дополнительные затраты, возникающие при выпуске одной дополнительной единицы продукции. Кроме рассмотренных затрат, в западном бухгалтерском учете различают:

Вмененные или альтернативные затраты. Эти затраты характеризуют возможность получения дохода, которая теряется при выборе одного из альтернативных вариантов решения.

В целях планирования используют также нормативные затраты. Это заранее установленные затраты, выступающие в качестве показателей, которые необходимо соблюдать. Их разрабатывают на основе информации о прошлых затратах, необходимых для производства продукции.

Классификация затрат в целях контроля и регулирования предусматривает следующие группировки затрат:

- по центрам ответственности;

- регулируемые и нерегулируемые.

Учет затрат по центрам ответственности основан на установлении взаимосвязи затрат и доходов с действиями конкретных лиц, ответственных за расходование соответствующих средств и получение определенных доходов.

С помощью учета по центрам ответственности затраты распределяются между отдельными участками производственного процесса.

Все затраты и доходы, регистрируемые по центрам ответственности, должны классифицироваться как регулируемые и нерегулируемые со стороны менеджера центра ответственности.

Таким образом, регулируемые затраты – это поддающиеся контролю и регулированию со стороны менеджера затраты, величина которых устанавливается руководителем функционального подразделения.

Нерегулируемые – затраты, не поддающиеся контролю и регулированию со стороны менеджмента на данном уровне управления.

 

 







Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 825. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...


Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...


Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Тема: Изучение приспособленности организмов к среде обитания Цель:выяснить механизм образования приспособлений к среде обитания и их относительный характер, сделать вывод о том, что приспособленность – результат действия естественного отбора...

Тема: Изучение фенотипов местных сортов растений Цель: расширить знания о задачах современной селекции. Оборудование:пакетики семян различных сортов томатов...

Тема: Составление цепи питания Цель: расширить знания о биотических факторах среды. Оборудование:гербарные растения...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.014 сек.) русская версия | украинская версия