Студопедия — Стратегический и оперативно-тактический менеджмент
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Стратегический и оперативно-тактический менеджмент






Стратегия устанавли­вает направление деятельности организации: рост, стабилизацию, сокра­щение или комбинацию вариантов; в какие конкретно товары и рынки направлять финансовые и трудовые ресурсы, а также, как именно это

Рис. 1.1. Определения стратегии организации

 

будет сделано; на какой тип конкурентного преимущества ориентиро­ваться.

Обратить внимание на конретизацию целей и разработку способов их достижения

В общем случае стратегию можно рассматривать как детальный всесторонний комплексный план, осуществления миссии и достижение целей организации наи­более эффективно. Основная задача такого плана — обеспечить ново­введения и изменения в организации в соответствии с переменами в окружающей среде. Обращается внимание, что стратегия без инноваций дело нереальное.

Реальная стратегия организации состоит не только из направлен­ных (запланированных) действий, но и из реакции на непредвиденные обстоятельства.

Стратегия является основой создания плана развития организации на длительный срок, помогает уточнить наиболее подходящие пути действия, снижает риск принятия неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации о возможностях организации или о внешней среде. Разработка стратегии позволяет добиться большей определенности, предвидения изменений внешней среды и быстрого реагирования на них.

Сформулированная стратегия – это комплекс принимаемых менеджером решений на базе основополагающих принципов и правил. Другими словами, стратегия – это обязательство действовать определенным образом: таким, а не другим.

(М.Б. Шифрин. Стратегический менеджмент. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – 320 с.: ил. – (Серия «Учебное пособие»).

Задача страте­гического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволило бы ей поддерживать по­тенциал на уровне, необходимом для достижения целей, и давало возможность выживать в долгосрочной перспективе.

Разработка стратегии развития организации способствует выработке практических навыков поиска наиболее приемлемых направлений устойчивого развития предприятий, обеспечению их конкурентоспособности и выживаемости с учетом динамично изменяющейся внешней среды, включению в обеспечение эффективности всех системообразующих факторов успешного менеджмента,

Этапы. Формулируется миссия, как предназначение и смысл существования организации. Сформулировав миссию необходимо приступить к выработке стратегии развития организации, определить виды и направления деятельности, конкретные стратегические цели организации.

Определив конкретные виды, направления деятельности и стратегические цели организации необходимо приступить к разработке стратегий по направлениям для реализации общей стратегии организации. При этом разрабатывается следующие виды стратегий:

-стратегия повышения конкурентоспособности;

-стратегия использования конкурентных преимуществ организации;

-стратегия обновления выпускаемой продукции;

-стратегия комплексного развития производства;

-стратегия обеспечения производства;

-стратегический финансовый план организации;

-стратегия международной деятельности организации;

-стратегия развития системы менеджмента.







Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 1019. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Демографияда "Демографиялық жарылыс" дегеніміз не? Демография (грекше демос — халық) — халықтың құрылымын...

Субъективные признаки контрабанды огнестрельного оружия или его основных частей   Переходя к рассмотрению субъективной стороны контрабанды, остановимся на теоретическом понятии субъективной стороны состава преступления...

ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ НАСЕЛЕНИЮ В УСЛОВИЯХ ОМС 001. Основными путями развития поликлинической помощи взрослому населению в новых экономических условиях являются все...

Интуитивное мышление Мышление — это пси­хический процесс, обеспечивающий познание сущности предме­тов и явлений и самого субъекта...

Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...

Законы Генри, Дальтона, Сеченова. Применение этих законов при лечении кессонной болезни, лечении в барокамере и исследовании электролитного состава крови Закон Генри: Количество газа, растворенного при данной температуре в определенном объеме жидкости, при равновесии прямо пропорциональны давлению газа...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия