Парадоксальная десятка

 

1.Рождённый ползать – летать не может

2. Человек всё может, лишь бы он захотел

3. Всякая работа трудна до того времени, пока её не полюбишь.

4. Дети – живые цветы земли.

5. Человек – это звучит гордо.

6. Весёлый человек – всегда славный человек. Подлецы редко бывают славными людьми.

7. Жизнь есть деяние.

8. Если враг не сдаётся – его уничтожают.

9. В жизни всегда есть место подвигам.

10. Превосходная должность – быть на земле человеком.

11. В совершенствовании человека – смысл жизни.

12. Никогда не подходите к человеку, думая, что в нём больше дурного, чем хорошего.

13. Чудаки украшают мир.

14. Чтобы жить – надо уметь что-нибудь делать.

15. Мало сказать: не делай так. Надо ещё прибавить: вот так делай.

16. В карете прошлого далеко не уедешь.

17. Где отсутствует точное знание, так действуют догадки, а из десяти догадок девять – ошибки.

18. Высота культуры определяется отношением к женщине.

19. Знать необходимо не за тем, чтоб только знать, но для того, чтоб научиться делать.

20. Смелость города берёт.

21. Если всё время человеку говорить, что он «свинья», то он действительно в конце концов захрюкает.

 

Парадоксальная десятка

Максим Котин (Секрет фирмы. 2004. №36)

 

		Нестандартные, смелые решения вдохновляют и мотивируют, доказывая, что создание и продажа товаров — это не только способ заработать деньги, но и искусство. «Секрет фирмы» представляет десять самых неординарных маркетинговых решений, реализованных на российском рынке за истекший деловой год.

 

Компания Noxzema хотела свежих маркетинговых решений, и тогда агентство Leo Burnett закупило место для рекламы в дамских комнатах по всему Манхэттену. Но текст напечатали наоборот. Замысел был прост: рекламные объявления висели напротив зеркал, и лишь когда женщины разглядывали себя, они могли прочитать объявления: «Вы должны выглядеть так же хорошо, как девушка, на которую засмотрелся ваш приятель», «Вы не выспались?», «Должно быть, он полюбил вас за вашу внутреннюю красоту».

О том, насколько эффективным оказался подобный ход, история умалчивает. Да это и не важно — есть решения, которые самоценны вне зависимости от результатов. Они подкупают своей новизной и нестандартным подходом. Они помогают поверить, что в бизнесе есть место творчеству. Наконец, они создают новые маркетинговые инструменты. То, что сегодня выглядит как экзотический штучный прием с туманной эффективностью, завтра может стать общепринятой практикой.

Любимый аргумент Тома Питерса: если поместить пчел и мух в бутылку, положить ее на бок и направить донышком к окну, то пчелы будут стремиться в «правильном» направлении — к свету, и в итоге погибнут, а мухи «без лишних раздумий» будут метаться повсюду и в итоге найдут выход. Пчелы умнее, они делают все по правилам. «Мухи» пробуют все подряд и часто находят прорывные решения. Наверное, поэтому Стив Хейден, один из создателей знаменитой рекламы 1984 года для Apple Computer, не уставал повторять, что «лучше иметь 20% великой идеи, чем 100% идеи так себе».

Но в корпоративном улье сложно быть мухой. Ведь каждый уважающий себя маркетолог оценивает работу, сверяясь с данными продаж. Рекламисты не упускают любого случая, чтобы не произнести заклинание о главной цели своей деятельности. И это правильно. Но если из правила не случается исключений, оно становится догмой. А догма ведет к заблуждению.

СФ исследовал год жизни рынка, чтобы найти самые яркие маркетинговые решения, создатели которых не побоялись решиться на нестандартный подход. Мы внимательно изучали события, предлагали компаниям поделиться своим взглядом на творческий подход в бизнесе. Результат этого исследования — десять лучших неординарных подходов в маркетинге, которые были реализованы за прошедший деловой год.

Джордж Джилдер в книге Wealth and Poverty говорит: «Творческая мысль требует акта веры». Поэтому за каждым неординарным решением всегда стоит неординарный человек. Неудивительно, что наша галерея лучших креативных подходов стала и галереей портретов креативных маркетологов. Удивительно другое: анализ собранных решений привел к неожиданному выводу. Оказалось, что наша нестандартная десятка наглядно доказывает: очарование красивых решений часто затмевает другое их достоинство — они эффективны. Как ни странно, нестандартные подходы продают брэнды. И делают это хорошо.