Студопедия — РАСТИ САМЫМ, САМЫМ, САМЫМ… МАЛЫШ!
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

РАСТИ САМЫМ, САМЫМ, САМЫМ… МАЛЫШ!






РАСТИ САМЫМ, САМЫМ, САМЫМ… МАЛЫШ!

Наше дошкольное образователь­ное учреждение на протяжении многих лет работает по программе «Развитие». Программа направлена на общее развитие ребенка, и прежде всего развитие и совершенствование его способностей в процессе детских видов деятельности; помогает будущему школьнику овладеть навыками, необходимыми для успешного обучения в школе. Но существует противо­речие: с одной стороны, программа выполняет один из основных аспек­тов социального заказа - обеспечи­вает развитие личности ребенка, а с другой - пренебрегает другим его не менее важным аспектом - сохране­нием и укреплением здоровья детей, что, в свою очередь, является перво­степенной задачей нашего детского сада. В программе «Развитие» отсут­ствует раздел «Физическое воспита­ние».

Выход из ситуации мы нашли, внедрив региональную программу физического и валеологического раз­вития детей дошкольного возраста «Азбука здоровья» (автор Т.Э. Токаева).

Внедрению новой программы предшествовало создание физкультурно-валеологической среды в группе. В ходе этой работы обозначилась первая проблема — проблема интег­рации требований двух программ - «Развития» и «Азбуки здоровья». Не­обходимо было в предметно-разви­вающую среду, созданную в соответ­ствии с принципами Т.В. Лаврентье­вой (программа «Развитие»), вписать десять центров детской деятельности, предусмотренных Т.Э. Токаевой (программа «Азбука здоровья»). Причем предметную интегрированную среду нужно было организовать в ограни­ченном пространстве группы.

Кроме того, внедрение програм­мы «Азбука здоровья» потребовало создания специальных условий для реализации индивидуальных оздоро­вительных и образовательных марш­рутов, в связи с чем обозначилась вторая проблема - проблема диффе­ренциации предметно-развивающей Среды, то есть создания условий в группе для развития детей трех типов оздоровительных и образовательных маршрутов.

Исходя из проблем, мы опре де­ лили цели проекта:

1. Разместить десять центров, рекомендованных автором программы «Азбука здоровья» Т.Э. Токаевой, в трех функциональных помещениях предметно-развивающей среды (кабинете, мастерской и студии), созданных в соответствии с программой «Развитие».

2. Реорганизовать имеющуюсяпредметно-развивающую среду группыс учетом дифференциации трех образовательных и оздоровительных маршрутов.

Для реализации целей были поставленыследующие задачи;

1. Создать условия для организа ции предметно-развивающей среды в группе для детей старшего дошкольного возраста (в соответствии с требованиями Т.Э. Токаевой).

2. Организовать психосоциальное пространство группы с учетом гибкого зонирования, динамичности, сомасштабности среды, решения цветового сопровождения и здоровьесбрегающей технологии.

3. Наметить пути изменения предметно-развивающей среды с учетом индивидуально-дифферен­цированного подхода к детям.

4. Создать условия в среде груп­пы для самореализации каждого ре­бенка.

Система проектных мероприятий

1. Изучение теоретических и методи­ческих основ программы «Азбука здоро­вья» на консультационных семинарах.

2. Проведение диагностики физкультурно-валеологической среды в старшей группе на начало и конец учебного года

3. Создание творческой группы педагогов по разработке вариативности проектов физкультурно-валеологической среды.

4. Презентация выбранного проекта.

5. Практическая реализация проекта.

6. Проведение диагностики интеллектуального и физического раз­вития каждого ребенка группы.

7. Анализ полученных данных ди­агностического обследования на групповом медико-педагогическом консилиуме.

8. Разработка и утверждение ти­па оздоровительного и образователь­ного маршрутов индивидуально для каждого ребенка на консультационных днях.

9. Определение основных направлений физкультурно-оздоровительной работы группы в целом на основе созданных маршрутов и их об­суждение на педагогическом совете.

10. Создание методическогообеспечения для всех центров группы с учетом трех уровней развития детей.

Пути решения возникших проблем

Решение первой проблемы

Согласно требованиям програм­мы «Развитие» к организации развивающей среды, пространство группы было условно разделено на три функциональных помещения:

• кабинет — место для располо­жения учебной зоны;

• студия - место для занятий де­тей музыкальной, театральной и изобразительной деятельностью;

• мастерская - место для занятий и игр по конструированию, с включением материала по ориентировке в пространстве.

Решая задачи нашего проекта, мы разместили в групповой комнате десять центров детской деятельности, рекомендуемых автором программы «Азбука здоровья», с учетом располо­жения функциональных помещений:

• в мастерскую вошел центр математики и строительства;

• в студию - центры искусства, театральной и музыкальной деятель­ности;

• в кабинете расположились центр развития речи, центр науки и экспериментирования, экологический центр.

Располагая центры в функцио­нальных помещениях, мы испытыва­ли затруднение в нахождении оптимального места для размещения цен­тра физкультуры и здоровья. Так как данный центр должен включать большое пространство для двигательной активности детей, а также место для дидактических пособий и наглядного материала, то самым удобным, на наш взгляд, было размещение центра в свободной части группы (у центральной стены) (фото 1). Но центр физкультуры и здоровья не может располагаться в таком функциональном помещении, как кабинет. Для разрешения данного противоречия мы использовали прием функцио­нального преобразования пространства.

То есть во время свободной дея­тельности центр физкультуры и здоровья доступен для детей, но в момент организованного обучения за­крывается и перестраивается в учебную зону. Для этого мы используем шторы, подвесные планшеты (магнитные доски, фланелеграфы и т.д.), на которых размещается наглядный материал к занятиям. Шторы и планшеты крепятся к двум гардинам (фото 2).

Таким образом, интегрируя требования двух программ — «Развитие» и «Азбу­ка здоровья», мы создали проект развивающей среды с включением здоровьесбере­гающей технологии.

Решение второй проблемы

Для решения второй проблемы - осуществления дифференцированного под­хода в организации здоровьесберегающего простран­ства с учетом трех типов оз­доровительных и образова­тельных маршрутов - нами были спроектированы два вида центров детской деятельности:

• передвижные центры - для детей I и частично II образовательных и оздоро­вительных маршрутов (фо­то 3);

• стационарные центры - для детей IIIи частично IIобразовательных и оздоровительных маршрутов (фото 4).

Учитывая, что в старшем дошкольном возрасте дети I и частично II образовательных маршрутов уже могут самостоятельно организовывать свою деятельность и создавать соответствующие условия, мы использовали передвижные центры, которые стали для них «конструктором» с целью преобразования пространст­ва группы в разных видах деятельности.

Создавая среду без помощи взрослого, дети опирались на полученные ранее знания о способах охраны и укрепления здоровья, не нанося вред ни своему здоровью, ни здоровью других детей.

Дети IIIи частично II образовательных маршрутов не могут самостоятельно организовать среду для какой- либо деятельности. Условия для нее подготавливаются взрослым и должны быть привычными для ребенка. Поэтому в группе функционируют стационарные цент­ры, которые расположены с учетом требований програм­мы «Развитие» к организа­ции развивающего простран­ства и требований автора программы «Азбука здоровья» к размещению центров детской деятельности. Ста­ционарные центры, в отличие от передвижных, имеют постоянное место в группе. Материал, расположенный в этих центрах, подобран для детей, имеющих средний и низкий уровень интеллектуального развития.







Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 488. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия   Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...

Общая и профессиональная культура педагога: сущность, специфика, взаимосвязь Педагогическая культура- часть общечеловеческих культуры, в которой запечатлил духовные и материальные ценности образования и воспитания, осуществляя образовательно-воспитательный процесс...

Устройство рабочих органов мясорубки Независимо от марки мясорубки и её технических характеристик, все они имеют принципиально одинаковые устройства...

Ведение учета результатов боевой подготовки в роте и во взводе Содержание журнала учета боевой подготовки во взводе. Учет результатов боевой подготовки - есть отражение количественных и качественных показателей выполнения планов подготовки соединений...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия