Организации и текущего управления ПОО психологии. Вся совокупность психологических факторов, функционирующих в системе управления, влияющих на нее и нуждающихся в понимании и совершенствовании находится на двух уровнях: организующем - глубинном, относительно устойчивом, внешне малозаметном, но постоянно сказывающемся на различных проявления управления, и обслуживающем - динамичном, ситуативном, поверхностном, достаточно легко фиксируемом при психологическом рассмотрении. Первый уровень относится к организации управления, второй – к текущему, управления. Их образно можно сравнить с качествами человека и актуальными в данный момент психическими процессами у него.
Психологические факторы организации управления играют роль «несущей психологической конструкции», устойчиво определяющей специфику функционирования управления и деятельности ПОО, их регулирующий потенциал. Психологически это все то, что повседневно сплачивает или разобщает его сотрудников данного ПОО, побуждает их к деятельности и различным отношениям, определяет единство и согласованность действий, уровень профессионализма и культуры (правовая психология коллектива, морально-психологический климат, групповые ценностные ориентации, нормы поведения, традиции и обычаи, организационные отношения, информационное взаимодействие, взаимоотношения, групповые цели и мотивы, особенности личностей руководителей и рядовых сотрудников, их интеллектуальный и профессиональный потенциал, уровень моральности и пр.) и в, конечном счете, - успех. Все эти факторы, как
