Порядок выполнения контрольной работы

 

 

по дисциплине:«Учет и анализ (финансовый учет, управленческий учет и финансовый анализ)»

 

 

Выполнил (а) студент (ка) ___ курса __/о

направление подготовки____________________

___________________________________

(шифр, название профиля подготовки)

___________________________________

(Ф.И.О., подпись)

Номер зачетной книжки_______________

Научный руководитель:_____________

__________________________________-

(Ф.И.О., уч. степень, звание)

 

Чебоксары 2013

УТВЕРЖДАЮ

Заведующий кафедрой

_____________А.А. Зейналов

«____»_____________ 2015 года

 

С.Ю. Буевич

 

 

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

Методические указания

По выполнению контрольной работы

для студентов, обучающихся по направлению

080200.62- «Менеджмент», профиль «Финансовый менеджмент» (программа подготовки бакалавров)

(заочная форма обучения)

 

 

Рекомендовано Ученым советом факультета

«Менеджмент»

протокол № от 2015г.

Одобрено кафедрой «Проектный менеджмент»,

протокол № от 2015г.

 

 

Москва 2015

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего образования

«ФинансоВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

при Правительстве Российской Федерации»

(Финансовый университет)

 

Кафедра «Проектный менеджмент»

С.Ю. Буевич

 

 

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

Методические указания

По выполнению контрольной работы

для студентов, обучающихся по направлению

080200.62- «Менеджмент», профиль «Финансовый менеджмент» (программа подготовки бакалавров)

(заочная форма обучения)

 

 

Рекомендовано Ученым советом факультета

«Менеджмент»

протокол № от 2015г.

Одобрено кафедрой «Проектный менеджмент»,

протокол № от 2015г.

 

 

Москва 2015

 

УДК

ББК

 

 

Рецензенты:

 

Буевич С.Ю. Основы управления проектом: Методические указания по выполнению контрольной работы для студентов, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент», профиль «Финансовый менеджмент», программа подготовки бакалавров (заочная форма обучения). – М.: Финансовый университет, 2015- с.

 

В методических указаниях определены общие положения, цель и порядок выполнения контрольной работы; приведена система ее оценивания и учебно-методическое обеспечение.

 

 

Учебное издание

Станислав Юрьевич Буевич

 

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

Методические указания к выполнению контрольных работ

Компьютерный набор, верстка: Буевич С.Ю.

Формат 60х90/16. Гарнитура Tim es New Roman

Усл. п. л.__. Изд. № _ _ Тираж ___ экз.

Заказ №___________

Отпечатано в Финуниверситете

 

© С.Ю. Буевич, 2015.

© Финуниверситет, 2015.

СОДЕРЖАНИЕ

1.	Общие положения
2.	Цель контрольной работы
3.	Порядок выполнения контрольной работы
4.	Требования к оформлению контрольной работы
5.	Варианты контрольных работ
6.	Учебно-методическое и информационное обеспечение контрольной работы
7.	Приложение

Общие положения

Выполнение контрольной работы по дисциплине «Основы управления проектом» студентами 5 курса, обучающимися по направлению 080200.62 – «Менеджмент», профиль «Финансовый менеджмент» (программа подготовки бакалавров) заочной формы обучения предусмотрено Рабочим учебным планом Заочного факультета экономики.

Контрольная работа по дисциплине «Основы управления проектом» выполняется студентами самостоятельно по индивидуальному заданию в соответствии с требованиями, изложенными в настоящих Методических указаниях.

Цель контрольной работы

Цель выполнения контрольной работы заключается в закреплении, углублении и систематизации теоретических знаний и практических навыков, полученных студентами в ходе изучения дисциплины «Управление проектами».

Выполнение контрольной работы является важным звеном в учебном процессе по формированию компетенций бакалавра по направлению 080200 – «Менеджмент», отраженных в Государственном образовательном стандарте и Рабочей учебной программе дисциплины.

Выполнение контрольной работы является индивидуальным самостоятельным внеаудиторным видом работы студента и предполагает подготовку развернутых ответов на два теоретических вопроса, решение тестовых заданий и выполнение практического задания.

 

Порядок выполнения контрольной работы

Контрольная работа выполняется на учебном потоке по завершении лекционного курса. Варианты контрольной работы приведены в Разделе 5. Сроки выполнения контрольной работы и предоставления ее на проверку назначаются ведущим преподавателем в соответствии с Рабочим учебным планом подготовки студентов по направлению 080200 – «Менеджмент», календарным планом выполнения работ и сроков текущей и промежуточной аттестации студентов, утвержденным в Финансовом университете. Выбор варианта контрольной работы осуществляется в соответствии с начальной буквой фамилии студента.

 

Начальная буква фамилии студента	Вариант
А, Б
В, Г
Д, Е
Ё, Ж, З, И
К
Л
М
Н
О, П
Р,С, Т
У, Ф
Х, Ц Ч, Ш, Щ, Э, Ю, Я

 

Контрольная работа включает два теоретических вопроса, задачу и два теста.

Ответ на теоретические вопросы должен быть полным, структурированным, логичным. Для подкрепления аргументов следует приводить приме­ры из практики работы организации, где трудится студент; статистические данные по Российской Федерации; исполь­зовать современные нормативно-правовые документы в области управленческих отношений.

Студентам необходимо грамотно, в развернутой форме, аргументировано и, по возможности, с примерами ответить на со­держащиеся в варианте вопросы и выполнить предложенные тесты. При этом студенты могут пользоваться конспектом лекций, а также рекомендованной преподавателем учебно-методической литературой.

Контрольная работа должна быть аккуратно оформлена, иметь поля для замечаний рецензента. Она должна быть подпи­сана студентом с указанием даты ее исполнения.

 

4. Требования к оформлению контрольной работы

Контрольная работа выполняется на компьютере (гарнитура Times New Roman, шрифт 14) через 1,5 интервала с полями: верхнее, нижнее – 2; правое – 3; левое – 3 (для комментариев проверяющего преподавателя). Отступ первой строки абзаца – 1,25. Сноски – постраничные. Страницы должны быть пронумерованы. Таблицы и рисунки встраиваются в текст работы. Объем работы, без учета приложений, не более 20 страниц. Значительное превышение установленного объема является недостатком работы и указывает на то, что студент не сумел отобрать и переработать необходимый материал.

В конце работы обязательно приводится список использованной литературы. В работах используются следующие способы построения библиографических списков: по алфавиту фамилий авторов или заглавий; по тематике; по видам изданий; по характеру содержания; списки смешанного построения. Литература в списке указывается в алфавитном порядке (более распространенный вариант – фамилии авторов в алфавитном порядке), после указания фамилии и инициалов автора указывается название литературного источника без кавычек, место издания и название издательства, год издания, страницы – общее количество или конкретные.

Если литературный источник был издан в Москве или Санкт-Петербурге, то издания обозначаются сокращенно – М.; СПб., название других городов пишется полностью.

Список использованной литературы, приводится в следующей последовательности: 1) законодательные акты (в хронологическом порядке); 2) статистические материалы и нормативные документы (в хронологическом порядке); 3) литературные источники (в алфавитном порядке) - книги, монографии, учебники и учебные пособия, периодические издания, зарубежные источники, Интернет-источники.

Например:

1. Налоговый кодекс РФ от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ.

2. Указ Президента РФ “О защите потребителей от недобросовестной рекламы” от 10.06.94 г. № 1183// Российская газета. 1994. 16 июня. № 112.

3. Вихансий О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для студентов, обучающихся по направлениям подготовки «экономика» и специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Мировая экономика», «Налоги и налогообложение». – М.: ИНФРА-М, 2014.- 635с.

Для работ из журналов и газетных статей необходимо указать фамилию и инициалы автора, название статьи, а затем наименование источника со всеми элементами титульного листа, после чего указать номер страницы начала и конца статьи.

Например:

1. Иванов И.И. Особенности менеджмента в российских компаниях// Менеджмент в России и за рубежом. – М., 2012. – № 5. – С. 85 – 89.

Для Интернет-источников необходимо указать название работы, источник работы, сайт и дату обращения.

Например:

1. О мерах по созданию и развитию малых предприятий [Электронный ресурс]: постановление Совета министров СССР от 8 авг. 1990 г. № 790. – Режим доступа: [14.05.2012]// http://www.consultant.ru. (дата обращения 08.12.2013).

После списка использованной литературы могут быть помещены различные приложения (таблицы, графики, диаграммы, иллюстрации и пр.).

Положительно оценивается иллюстрация материалов работы таблицами, схемами, графиками и диаграммами.

Содержание контрольной работы:

1. Титульный лист.

2. Задание варианта контрольной работы.

3. Содержательная часть контрольной работы.

4. Список использованной литературы.

На титульном листе указываются кафедра, факультет, название дисциплины, номер варианта, фамилия, имя, отчество студента, курс, номер группы, ФИО преподавателя (см. Приложение).

Работы, выполненные небрежно (содержащие зачеркнутые строки, сокращения слов, вписанные слова, стилистические и грамматические ошибки и т.д.) будут возвращены для исправления.

По результатам проверки контрольной работы выставляется оценка «Допущена к собеседованию» или «Не допущена к собеседованию». В случае допуска к собеседованию студенту следует подготовить ответы на замечания и вопросы рецензента по контрольной работе, при необходимости - выполнить письменное дополнение к ней. Работы, не допущенные к собеседованию, выполняются повторно с устранением всех отмеченных недостатков и предоставляются на проверку вместе с первой контрольной работой.

Консультацию по подготовке контрольной работы можно получить, обратившись к ведущему дисциплину преподавателю на кафедре «Общий менеджмент и управление проектами» или по электронной почте.

 

5. Варианты контрольных работ

 

Вариант 1

 

1. Понятие «проект» и его определение.

2. Сущность «управления проектами». Базовые варианты схем управления проектами.

Задача. Имеется исходная информация по проекту: плановый объем работ составляет 2200 денежных единиц, освоенный объем — 2000 денежных единиц, фактическая стоимость выполненных работ составляет 2500 выполненных единиц, бюджет по завершению проекта — 10 000 денежных единиц.

1. Чему равен индекс выполнения стоимости (CPI) для данного проекта и что он говорит о состоянии проекта на данный момент?

2. Определите отклонение по стоимости CV этого проекта?

3. Определите отклонение по стоимости SV и статус проекта (отстает либо опережает график работ)?

Определите прогноз стоимости по завершению ЕАС при условии, что текущие отклонения считаются типичными?

 

Тесты. Укажите один вариант ответа.

1. Укажите причины, по которым идея проекта может быть отклонена:

А) постоянно растущий спрос на продукцию проекта;

Б) отсутствие четких временных границ;

В) высокая стоимость сырья;

Г) нестабильная политическая обстановка в стране;

Д) чрезмерный риск;

Е) чрезмерно высокая стоимость проекта.

 

2. В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на одни из следующих вопросов:

А) основные потребители продукции проекта;

Б) предполагаемые объемы сбыта продукции проекта;

В) срок окупаемости;

Г) доходность проекта;

Д) цель и объект инвестирования;

Е) основные поставщики сырья.

 

Вариант 2

1. Управление коммуникациями проекта.

2. Управление качеством проекта.

 

Задача. Вам нужно организовать празднование вашего дня рождения через два месяца. В этом году вы отмечаете юбилей и хотите провести день рождения так, чтобы это запомнилось большому количеству ваших друзей и родных. У вас есть двое помощников, которые готовы разделить с вами хлопоты по организации праздника. Составьте план и иерархическую структуру работ данного проекта.

 

Тесты.

Укажите один вариант ответа.

1. К числу основных характеристик проекта следует относить:

А) наличие альтернативных технических решений;

Б) сложность проекта;

В) продолжительность проекта;

Г) исходно-разрешительная документация проекта;

Д) спрос на продукцию проекта;

Е) все перечисленные характеристики.

 

2. Предварительный анализ осуществимости проекта производится на основе одних из следующих показателей:

А) перспективы экспорта продукции проекта;

Б) оценка уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию проекта;

В) уровень квалификации участников проекта;

Г) объемы производства конкурентами аналогичной продукции.

 

Вариант 3

1. Организация работ по управлению рисками.

2. Управление заинтересованными сторонами.

Задача. Предприятие планирует частично автоматизировать производственный процесс. Приобретение и установка необходимого оборудования обойдется в 8 млн руб. Сокращение трудовых и материальных затрат позволит экономить по 2,2 млн руб. ежегодно (до уплаты налогов). Срок амортизации оборудования 5 лет, за этот период оно полностью обесценится. Однако его реальная рыночная стоимость через 5 лет может составить 2 млн руб. Ставка налога на прибыль 20%, норма доходности для всех проектов, принимаемых фирмой — 10%.

Стоит ли браться за реализацию проекта?

Тесты.

1. Если в результате предварительной оценки осуществимости проекта с использованием экспертной системы, установлено, что спрос на продукцию проекта будет неограниченным, то значение фактора «спрос на продукцию проекта» для данного варианта проекта будет равен:

А) 0 баллов;

Б) 50 баллов;

В) 100 баллов.

 

2. Если полученная интегральная экспертная оценка проекта выше установленного предела, то проект признается:

А) осуществимым;

Б) не осуществимым.

 

Вариант 4

1. Функции проектного менеджмента и их характеристика.

2. Классификация типов проектов.

Задача. Известно, что деятельность любого предприятия направлена на достижение определенных целей. Любое предприятие ограничено по времени своего существования. Наконец, успешные предприятия всегда уникальны по продуктам, услугам либо бизнес-моделям. Можно ли сказать, что любое предприятие является проектом? Если да — почему? Если нет — какие ограничивающие факторы следует ввести в данные утверждения?

 

Тесты.

1. Замысел инвестора реализуется в форме:

А) Ходатайства о намерениях;

Б) Декларации о намерениях, а также задания на разработку предпроектных обоснований инвестиций;

В) резюме проекта.

2. В состав Декларации о намерениях входит следующие пункты:

А) общая характеристика отрасли;

Б) инвестор - адрес;

В) резюме проекта;

Г) местоположение намечаемого к строительству предприятия;

Д) наименование предприятия, его технические и технологические данные;

Е) оценка эффективности проекта;

Ж) приложения.

 

Вариант 5

1. Цель и стратегия проекта.

2. Проектный цикл.

 

Задача. Рассмотрите следующие два проекта:

Год	Проект А	Проект В
	- 260 000	- 40 000
	5 000	45 000
	15 000	5 000
	15 000
	425 000

 

Желаемая норма доходности инвестора — 15%

Какой инвестиционный проект следует выбрать, если руководствоваться:

а) дисконтированным периодом окупаемости;

б) критерием чистой текущей стоимости;

в) критерием внутренней нормы доходности.

Какой из проектов следует выбрать при принятии окончательного решения?

Тесты.

1. Этап разработки обоснований инвестиций выполнятся под руководством:

А) заказчика (инвестора);

Б) проектной организацией;

В) специализированной консалтинговой фирмой;

Г) все ответы верны.

 

2. Предварительное инвестиционное решение принимается на основании следующих материалов:

А) детальный маркетинг;

Б) инженерно-геологические изыскания;

В) результаты предпроектных обоснований;

Г) предварительное согласование места размещения объекта;

Д) политическая обстановка в стране;

Е) социокультурная характеристика населения.

 

Вариант 6

1. Подсистемы управления проектами.

2. Разработка устава проекта: формирование идеи проекта, предварительная проработка целей и задач проекта, предварительный анализ осуществляемости проекта, ходатайство о намерениях.

 

Задача. Имеются два инвестиционных проекта и прогноз их доходности при разных состояниях рынка. Определите наиболее предпочтительный проект и обоснуйте выбор. Состояние рынка

Состояние рынка	Проект А	Проект В
Доход	Вероятность	Доход	Вероятность
	1 600	0.2	2 600	0.25
	2 500	0.3		0.25
	3 200	0.3		0.25
	4 100	0.2		0.25

 

Тесты.

1. В задачи группы, занятой предынвестиционными исследованиями, как правило, входит:

А) отсев заведомо неприемлемых идей;

Б) детальный анализ предложений, признанных заслуживающими дальнейшей проработки;

В) оценка жизнеспособности проекта;

Г) оценка экономической эффективности проекта;

Д) определение срока окупаемости проекта;

Е) подготовка рекомендаций по принятию решения заказчиком проекта.

 

2. Целью проектного анализа является:

А) определение наличия альтернативных технических решений;

Б) оценка финансовой реализуемости проекта;

В) составление бюджета проекта;

Г) определение результатов (ценности) проекта;

Д) стратегический анализ проектного окружения;

Е) все ответы верны.

 

 

Вариант 7

1. Основные принципы организации виртуального офиса проекта.

2. Источники и организационные формы финансирования проектов.

 

Задача. 1 сентября каждого года администрация предприятия составляет бюджет на следующий год. Процесс составления бюджета включает в себя операции, показанные в таблице.

Операции	Предшествующие операции	Врем недель
А — оценка ставок заработной платы
В — разработка прогнозов рынка
С — определение цен продаж
D — бюджетирование объема продаж	B
Е — бюджетирование выручки	C, D
F — бюджетирование прямых издержек	A, D
G — оценка объемов производства	D
H — бюджетирование накладных рас- Ходов	A
I — бюджетирование трудовых ресурсов	A, G
J — бюджетирование сырья	G
K — бюджетирование капитальных вложений	G
L — составление прогнозных форм отчетности	Е, F, H, I, J, K

Составление бюджета необходимо закончить к концу декабря, так что имеется период в 17 недель.

1. Постройте сетевой граф, отражающий последовательность выполнения операций, включенных в подготовку бюджета. Можно ли закончить данный процесс в течение 17 недель?

2. Если бы потребовалось сократить время на формирование бюджета, на какие операции следовало бы обратить внимание и почему?

Тесты.

1. Задачей какого вида проектного анализа является оценка проекта с точки зрения конечных потребителей продукции или услуг, предлагаемых проектом?:

А) социального;

Б) коммерческого;

В) ситуационного;

Г) технологического;

Д) экономического.

 

2. Для оценки жизнеспособности проекта сравнивают варианты проекта с точки зрения:

А) их финансовой реализуемости;

Б) сроков реализации;

В) простоты реализации;

Г) их стоимости;

Д) их прибыльности;

Е) отсутствия рисков.

 

 

Вариант 8

1. Разработка проектной документации.

2. Экспертиза проекта.

 

Задача. Компания выполняет заказ, полученный от потребителя. Необходимая информация приведена ниже.

 

Операция	Непосредственно предшествующие операции	Время выполнения, дней
Оптимистическое	Наиболее вероятное	Пессимистическое
A	-
B	-
C	-
D	A
E	B
F	C
G	D, E
H	G, F

 

Постройте сетевой граф, определите критический путь и продолжительность проекта.

Тесты.

1. Финансовая реализуемость – это показатель, характеризующий:

А) наличие или отсутствие финансовых возможностей проекта;

Б) наличие финансовых возможностей проекта;

В) наличие источников финансовых поступлений.

2. В чем заключается предназначение ТЭО?

А) на его основании подготавливается тендерная документация и проводятся торги подряда, заключается договор подряда, открывается финансирование строительства и разрабатывается рабочая документация;

Б) он дает возможность оценить жизнеспособность проекта, содержит ориентир развития проекта, служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов;

В) Среди приведенных ответов нет верного;

 

Вариант 9

1. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта.

2. Управление стоимостью проекта.

 

Задача. Имеются показатели выполнения бюджета проекта (они приведены в таблице).

	Плановые затраты	Освоенный объем	Фактические затраты	Отклонение по затратам	Отклонение по расписанию
$	%	$	%
	74,000	69,000	73,500
	75,000	59,000	57,800
	34,000	31,000	34,500
	79,000	79,000	83,500
	23,000	22,000	21,000
	18,000	17,200	17,000
	31,000	24,500	29,100
Всего

Рассчитав недостающие показатели выполнения бюджета проекта, определите выполняется ли проект на данную дату с экономией. Если проект выполняется с экономией, то определите экономию в стоимости проекта на момент его завершения. (Предположите, что проект будет выполняться с теми же параметрами).

 

Тесты.

Назовите три правильных ответа.

1. Для кого предназначается бизнес план?

А) менеджеры;

Б) потребители продукции проекта;

В) деловые партнеры;

Г) собственники;

Д) кредиторы;

Е) проектировщики;

Ж) подрядчики.

Назовите один правильный ответ.

2. Организация проектного финансирования подразумевает обеспечение проекта инвестиционными ресурсами, в состав которых входят:

А) денежные средства;

Б) основные и оборотные средства;

В) имущественные права и нематериальные активы предприятия;

Г) кредиты;

Д) займы и залоги;

Е) все ответы верны.

 

 

Вариант 10

1. Процессы управления ресурсами проекта. Основные принципы планирования ресурсов проекта.

2. Управление закупками ресурсов проекта.

 

Задача. Банк «Первый кредит» рассматривает возможность финансирования проекта по производству двигателей для мини-тракторов на местном машиностроительном заводе по немецкой технологии (раньше их импортировали).

Потребность в финансировании данного проекта составляет 556 тыс. долларов США. Документы, представленные в банк, говорят о перспективности и хорошей прибыльности проекта. Руководство банка склонно принять положительное решение по поводу финансирования данного проекта при условии разработки и осуществления плана по контролю за реализацией проекта.

Какие мероприятия по снижению проектных рисков и контролю за реализацией проекта Вы можете предложить?

 

Тесты.

1. Эффективность инвестиционного проекта – это категория отражающая:

А) соответствие проекта целям и задачам его участников;

Б) уровень доходности проекта;

В) результаты реализации проекта.

2. Зависимость от времени денежных поступлений и платежей при реализации проекта является:

А) денежным притоком проекта;

Б) сальдо проекта;

В) денежным потоком проекта;

Г) денежным оттоком проекта.

 

Вариант 11

 

1. Управление запасами.

2. Управление человеческими ресурсами (командой) проекта.

 

Задача. Описание ситуации. Руководством предприятия А было принято решение об освоение нового вида продукции. По экспертным оценкам выбран приемлемый вариант комплекса оборудования, на котором будет производится данная продукция. Разработана технология изготовления продукции. Определен реальный рынок продаж.

Контрольный вопрос: Определить комплекс мероприятий, который необходим для того, чтобы данный проект был успешно реализован.

Тесты:

1. Величина ПФ (потребность в финансировании) показывает:

А) максимальный объем внешнего финансирования проекта, необходимого для обеспечения его финансовой реализуемости;

Б) минимальный объем внешнего финансирования проекта, необходимого для обеспечения его финансовой реализуемости;

В) среднюю величину внешних финансовых ресурсов проекта, необходимых для обеспечения его финансовой реализуемости.

 

Назовите не менее трех вариантов ответа

 

2. Эффективность проекта может быть:

А) коммерческой;

Б) бюджетной;

В) организационной;

Г) социальной;

Д) экономической;

Е) финансовой;

Ж) все ответы верны.

 

Вариант 12

 

1. Исторический опыт развития методов управления проектами.

2. Средства достижения целей управления проектами.

 

Задача. Любому студенту приходилось писать рефераты, контрольные работы, курсовые работы и выпускные квалификационные работы. Каждая из таких работ является проектом. Почему? Представьте вашу курсовую работу как проект. Какими специфическими чертами она обладает?. Какие экономические характеристики описывает проект вашей курсовой (выпускной работы)? Как можно учесть принцип альтернативности? Каким будет примерное содержание экономического обоснования этого проекта? Для проекта вашей курсовой (выпускной) работы попробуйте определить основные эффекты и виды эффективности. Какими методами и на основании каких данных можно измерить эффективность вашего проекта? Для проекта вашей курсовой (выпускной) работы попробуйте определить основные виды риска. Определите вероятность и тяжесть рисков и составьте матрицу рисков. Какими методами и на основании каких данных можно управлять рисками вашего проекта? Создайте журнал рисков проекта. Постройте сетевой граф выполнения вашей курсовой (выпускной) работы. Какие операции являются критическими? Какова продолжительность работы над проектом (оцените длительность операций по методу PERT)? Какие ресурсы вам необходимы? Постройте график Ганта для распределения ресурсов и составления. Оцените стоимость выполнения вашей курсовой (выпускной) работы. Какие затраты и на каких этапах выполнения проекта выбудете нести? Какими методами вы пользуетесь? Составьте бюджет вашего проекта. Какие методы контроля вы можете применить к реализации проекта своей курсовой (выпускной квалификационной) работы? Когда уместно применение этих методов контроля? По каким показателям следует контролировать ваш проект? Кто и когда должен получить информацию о ходе реализации проекта? Сформулируйте основные требования к качеству вашей курсовой (выпускной) работы. Какими методами вы будете планировать качество и добиваться его обеспечения? Как можно контролировать качество вашего проекта и его основного результата? Для проекта вашей курсовой (выпускной квалификационной) работы определите, кто может стать поставщиком ресурсов. На каких условиях вы можете получить эти ресурсы? Чем вы руководствуетесь при выборе поставщиков? Напишите критерии, по которым вы будете осуществлять отбор поставщиков ресурсов. Объясните, в чем для проекта вашей курсовой (выпускной) работы будет заключаться закрытие. Составьте итоговый отчет по проекту. Какие проблемы выявились в ходе реализации проекта, и как их можно было бы избежать? Какие уроки вы вынесли на будущее? Определите, какой программный продукт вам было бы целесообразно использовать для повышения эффективности выполнения вашего проекта.

 

Тесты:

 

1. Менеджер, отвечающий за успешную реализацию всего проекта:

А) менеджер проекта

Б) куратор проекта

В) спонсор проекта

2. Цель идентификации заинтересованных сторон проекта.

А) разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации

Б) разработка стратегии вовлечения заинтересованных сторон в проектные решения на основе анализа их потребностей и потенциального воздействия на проект

В) увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон

Г) повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта