Студопедия — Организация контроля использования инвестиционных средств
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Организация контроля использования инвестиционных средств






Бюджет, составляемый в компании, является объектом тщательного контроля в процессе его выполнения. Контроль в компании и её подразделениях сводится к выполнению следующих функций:

1) Определение области ответственности каждого руководителя;

2) Своевременное обнаружение отклонений от плана и анализ возможных причин их возникновения;

3) Анализ колебаний расходов (включает также любые выплаты, производимые вне запланированного бюджета);

4) Принятие соответствующих мер на основе проведенного контроля издержек.

Контроль основывается на планировании. Чтобы контроль был эффективным, его следует тесно увязать с планированием. Методом управления, объединяющим планирование и контроль, является управление по целям, который состоит из нескольких этапов:

1) Выработка чётких, кратких формулировок целей;

2) Разработка реалистических планов их достижения;

3) Систематический контроль и оценка работы и результатов;

4) Корректирующие меры для достижения запланированных результатов.

Механико – судовая служба АО «Мурманский траловый флот», по мере необходимости, формирует заявку на обновление судового оборудования (обновление двигателей, насосов, морозильных аппаратов, радиооборудования и т. д.) и направляет её руководству фирмы. В целях контроля руководство компании тщательно анализирует заявку и оценивает процедуру инвестиционного анализа и принятия инвестиционного решения:

1) Процедура определения объёма, общей экономической и иной эффективности, срока окупаемости долгосрочных вложений капитала;

2) Определяются методы оптимизации срока реализации проекта;

3) Расчёт и обоснование доступных источников финансирования;

4) Состав ответственных за разработку и принятие инвестиционных решений, порядок принятия этих решений.

После формирования заявки, составляется план технического перевооружения, контроль за организацией которого осуществляет начальник экономической службы. Происходит подготовка отделами и подразделениями оперативных смет расходов на конкретный инвестиционный проект. Эти сметы рассчитываются на год. Бухгалтерия предусматривает финансирование инвестиционного проекта на основании контрактов и договоров, заключаемых в соответствие с планом мероприятий. Контроль за выполнением приказа «О плане технического перевооружения» возлагается на главного инженера. Высшее руководство проводит анализ и проверку предложений по бюджету, после чего принимается решение о целесообразности конкретного инвестиционного проекта в соответствие с финансовыми возможностями компании. Большое значение при принятии решения имеет наличие доступных источников финансирования. Проводится анализ собственных финансовых возможностей для покрытия расходов по финансированию проекта и рассматривается вопрос о привлечении заёмных средств в виде банковского кредита.

Доступными источниками финансирования инвестиционного проекта в АО «МТФ» являются амортизационные отчисления и кредит банка. Заёмные средства поступают на расчётный счёт компании. На основании утверждённой сметы расходов и плана технического перевооружения формируется пакет документов:

1) Контракты, заключаемые с поставщиками на различное оборудование (в том числе и с иностранными поставщиками);

2) Графики проведения платежей, согласно заключённым контрактам и планируемым в рамках бюджета.

График проведения платежей содержит данные об оборудовании, его поставщиках и стоимости, а также заключенных контрактах в рамках данного инвестиционного проекта. Финансовый отдел ежедневно отслеживает проведение платежей и их соответствие условиям контрактов. Эти данные поступают на проверку и контроль руководителю финансового департамента. Он, в свою очередь, осуществляет проверку сроков и коррекцию графика проведения платежей. Сроки окончания платежей могут быть перенесены, ресурсы увеличены или уменьшены, графики пересмотрены. На годовом общем собрании акционеров в обязательном порядке руководство АО «Мурманский траловый флот» доводит до сведения акционеров данные годовой бухгалтерской отчётности, в том числе отчётов о прибылях и убытках общества. Руководство доводит до сведения акционеров данные об использовании средств (собственных – амортизационные отчисления и заёмных – банковский кредит), направленных на инвестиционный проект.

 

 


 







Дата добавления: 2015-09-18; просмотров: 391. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Краткая психологическая характеристика возрастных периодов.Первый критический период развития ребенка — период новорожденности Психоаналитики говорят, что это первая травма, которую переживает ребенок, и она настолько сильна, что вся последую­щая жизнь проходит под знаком этой травмы...

РЕВМАТИЧЕСКИЕ БОЛЕЗНИ Ревматические болезни(или диффузные болезни соединительно ткани(ДБСТ))— это группа заболеваний, характеризующихся первичным системным поражением соединительной ткани в связи с нарушением иммунного гомеостаза...

Понятие массовых мероприятий, их виды Под массовыми мероприятиями следует понимать совокупность действий или явлений социальной жизни с участием большого количества граждан...

Тактика действий нарядов полиции по предупреждению и пресечению правонарушений при проведении массовых мероприятий К особенностям проведения массовых мероприятий и факторам, влияющим на охрану общественного порядка и обеспечение общественной безопасности, можно отнести значительное количество субъектов, принимающих участие в их подготовке и проведении...

Тактические действия нарядов полиции по предупреждению и пресечению групповых нарушений общественного порядка и массовых беспорядков В целях предупреждения разрастания групповых нарушений общественного порядка (далееГНОП) в массовые беспорядки подразделения (наряды) полиции осуществляют следующие мероприятия...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия