Проект необходимо завершить в указанный срок, расходы не должные превышать установленные рамки бюджета. Разработки обязаны соответствовать законодательству РФ.
Риски проекта
Возможность перехода тренерского состава к конкурентам.
Снизить риски можно, заключив договоры с тренерами. В случае прекращения трудовых взаимодействий по инициативе любой из сторон, тренер будет обязан вернуть полную стоимость обучения.
4.2 Диаграмма Ганта
Таблица 4.2 Диаграмма Ганта
| Месяц
| Июль
|
| Число
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Леонова А.А. (старший тренер)
Паникар В.Ю. (директор):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Разработка идеи
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Доведение идеи проекта до членов команды
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Поиск курсов на основе которых, можно пройти международную сертификацию
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Составление календарного плана
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Определение источников денежных средств для проекта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Составление бюджета проекта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Месяц
| Август
|
| Число
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Леонова А.А. (старший тренер)
Паникар В.Ю. (директор):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Подбор критериев оценки тренеров, готовых пройти сертификацию
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Оценка тренерского состава
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Экспертиза проекта на соответствие трудового законодательства РФ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Утверждение и подписание документов по внедрению разработки директором фитнес-клуба
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.3 Жизненный цикл проекта
Рис. 4.3 Жизненный цикл проекта
Этапы:
· Концепция - создание идеи
· Разработка - разработка плана мероприятий, утверждение документов
· Реализация - разработка продукта проекта и его внедрение.
· Завершение - подведение итогов.
Таблица 4.3 Сводное расписание контрольных событий
| Описание контрольных событий
| Дата
|
| Разработка идеи
| 12.07.2015
|
| Экспертиза проекта на соответствие трудового законодательства РФ
| 17.08.2015
|
| Утверждение и подписание документов по внедрению разработки директором фитнес-клуба
| 23.08.2015
|
Назначение руководителя проекта
| Должность
| Фамилия, инициалы
|
| Старший тренер
| Леонова А. А.
|
4.4 Иерархическая структура работ проекта
Список работ:
Леонова А. А. (старший тренер)
· Разработка идеи
· Доведение идеи проекта до членов команды
· Поиск курсов на основе которых, можно пройти международную сертификацию
· Составление календарного плана
· Подбор критериев оценки тренеров, готовых пройти сертификацию
· Оценка тренерского состава
Паникар В. Ю. (директор):
· Определение источников денежных средств для проекта
· Составление бюджета проекта
· Экспертиза проекта на соответствие трудового законодательства РФ
· Утверждение и подписание документов по внедрению разработки директором фитнес-клуба
| Описание работ
| Разработка и внедрение
|
| №
| Контрольные события
| Контрольные даты
|
|
| Разработка идеи
| 12.07.2015
|
|
| Экспертиза проекта на соответствие трудового законодательства РФ
| 17.08.2015
|
|
| Утверждение и подписание документов по внедрению разработки директором ресторана
| 23.08.2015
|
|
|
| | | | |
Матрица ответственности проекта по разработке и внедрению нового подхода к мотивации персонала
Таблица 4.5
| Работы
| Руководитель проекта
| Директор
(экономический анализ)
| Директор (юр.соответствие)
| Заказчик проекта
|
| Разработка идеи
| Р,О
| | | |
| Доведение идеи проекта до членов команды
| О
| И
| И
| |
| Составление календарного плана
| Р,О
| И
| И
| У
|
| Поиск курсов на основе которых, можно пройти международную сертификацию
| Р,О
| | И
| |
| Подбор критериев оценки тренеров, готовых пройти сертификацию
| Р,О
| | И
| |
| Оценка тренерского состава
| Р,О
| | И
| |
| Определение источников денежных средств для проекта
| | Р,О
| | |
| Составление бюджета проекта
| | Р,О
| | |
| Экспертиза проекта на соответствие трудового законодательства РФ
| | Р
| О
| |
| Утверждение и подписание документов по внедрению разработки директором фитнес-клуба
| У
| Р,О
| | И,У
|
Р- разрабатывает, О- отвечает, И - информируется, У - утверждает
План управления коммуникациями проекта
Таблица 4.6 Виды сообщений, назначение, методы передачи и периодичность
| Вид сообщения
| Назначение
| Метод передачи
| Отправитель
|
| Разработка идеи проекта
| Руководителю проекта
| Организационное собрание
| Заказчик проекта (директор фитнес-клуба)
|
| Доведение идеи проекта до членов команды
| Руководитель проекта
| Собрание команды проекта
| Директор фитнес-клуба
|
| Бюджет проекта
| Бухгалтер
| Документ
| Руководитель проекта
|
| Экспертиза проекта на соответствие трудового законодательства РФ
| Юрист
| Электронное сообщение
| Руководитель проекта
|
| Подписание документов по внедрению разработки директором фитнес-клубом
| Директор
| Документ
| Руководитель проекта
|
