Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Требования к проекту и продукту




Проект необходимо завершить в указанный срок, расходы не должные превышать установленные рамки бюджета. Разработки обязаны соответствовать законодательству РФ.

Риски проекта

Возможность перехода тренерского состава к конкурентам.

Снизить риски можно, заключив договоры с тренерами. В случае прекращения трудовых взаимодействий по инициативе любой из сторон, тренер будет обязан вернуть полную стоимость обучения.


 

4.2 Диаграмма Ганта

Таблица 4.2 Диаграмма Ганта

Месяц Июль
Число
Леонова А.А. (старший тренер) Паникар В.Ю. (директор):                                          
Разработка идеи                                          
Доведение идеи проекта до членов команды                                          
Поиск курсов на основе которых, можно пройти международную сертификацию                                          
Составление календарного плана                                          
Определение источников денежных средств для проекта                                          
Составление бюджета проекта                                          
Месяц Август
Число
Леонова А.А. (старший тренер) Паникар В.Ю. (директор):                                  
Подбор критериев оценки тренеров, готовых пройти сертификацию                                  
Оценка тренерского состава                                  
Экспертиза проекта на соответствие трудового законодательства РФ                                  
Утверждение и подписание документов по внедрению разработки директором фитнес-клуба                                  

4.3 Жизненный цикл проекта

Рис. 4.3 Жизненный цикл проекта

 

Этапы:

· Концепция - создание идеи

· Разработка - разработка плана мероприятий, утверждение документов

· Реализация - разработка продукта проекта и его внедрение.

· Завершение - подведение итогов.


Таблица 4.3 Сводное расписание контрольных событий

 

Описание контрольных событий Дата
Разработка идеи 12.07.2015
Экспертиза проекта на соответствие трудового законодательства РФ 17.08.2015
Утверждение и подписание документов по внедрению разработки директором фитнес-клуба 23.08.2015

 

Назначение руководителя проекта

 

Должность Фамилия, инициалы
Старший тренер Леонова А. А.

4.4 Иерархическая структура работ проекта

 

Список работ:

Леонова А. А. (старший тренер)

· Разработка идеи

· Доведение идеи проекта до членов команды

· Поиск курсов на основе которых, можно пройти международную сертификацию

· Составление календарного плана

· Подбор критериев оценки тренеров, готовых пройти сертификацию

· Оценка тренерского состава

Паникар В. Ю. (директор):

· Определение источников денежных средств для проекта

· Составление бюджета проекта

· Экспертиза проекта на соответствие трудового законодательства РФ

· Утверждение и подписание документов по внедрению разработки директором фитнес-клуба

Описание работ Разработка и внедрение
Контрольные события Контрольные даты
Разработка идеи 12.07.2015
Экспертиза проекта на соответствие трудового законодательства РФ 17.08.2015
Утверждение и подписание документов по внедрению разработки директором ресторана 23.08.2015
 
       

Матрица ответственности проекта по разработке и внедрению нового подхода к мотивации персонала

Таблица 4.5

Работы Руководитель проекта Директор (экономический анализ) Директор (юр.соответствие) Заказчик проекта
Разработка идеи Р,О      
Доведение идеи проекта до членов команды О И И  
Составление календарного плана Р,О И И У
Поиск курсов на основе которых, можно пройти международную сертификацию Р,О   И  
Подбор критериев оценки тренеров, готовых пройти сертификацию Р,О   И  
Оценка тренерского состава Р,О   И  
Определение источников денежных средств для проекта   Р,О    
Составление бюджета проекта   Р,О    
Экспертиза проекта на соответствие трудового законодательства РФ   Р О  
Утверждение и подписание документов по внедрению разработки директором фитнес-клуба У Р,О   И,У

Р- разрабатывает, О-отвечает, И- информируется, У- утверждает

План управления коммуникациями проекта

Таблица 4.6 Виды сообщений, назначение, методы передачи и периодичность

Вид сообщения Назначение Метод передачи Отправитель
Разработка идеи проекта Руководителю проекта Организационное собрание Заказчик проекта (директор фитнес-клуба)
Доведение идеи проекта до членов команды Руководитель проекта Собрание команды проекта Директор фитнес-клуба
Бюджет проекта Бухгалтер Документ Руководитель проекта
Экспертиза проекта на соответствие трудового законодательства РФ Юрист Электронное сообщение Руководитель проекта
Подписание документов по внедрению разработки директором фитнес-клубом Директор Документ Руководитель проекта

 







Дата добавления: 2015-09-18; просмотров: 1312. Нарушение авторских прав


Рекомендуемые страницы:


Studopedia.info - Студопедия - 2014-2020 год . (0.004 сек.) русская версия | украинская версия