Практическое задание
Применяя знания по темеСтили руководства
Задание Раскройте роль и значение конфликта в развитии организации. Проанализируйте методы выхода из конфликтной ситуации.
Вариант 9
1 Вспомним ранее изученный материал Тема: " Менеджмент как объект управления" Перед вами определение: Менеджмент — это система управления определенным объектом, включающая совокупность принципов,методов, форм и приемов управления. Согласно этому определению расскажите в чем главная цель менеджмента? (прочитайте варианты и выберите правильный ответ)
а) снижение издержек б) повышение прибыльности в) повышение результативности и эффективности работы фирмы г) исключение рисков.
2 Перед вами определение Планирование (прогнозирование) заключается в систематическом поиске возможностей действовать и в прогнозировании последствий этих действий в заданных условиях. Согласно этому определению расскажите в чем заключаются основные методы прогнозирования? (прочитайте варианты и выберите правильный ответ)
а) количественные и качественные б) простые и сложные в) статистическое и динамическое г)основные и производственные.
3 Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом? (прочитайте варианты и выберите правильный ответ)
а) Специалисты; б) Работники; в) Руководители; г) Отдельные руководители; д) Министерства.
4 Вспомним ранее изученный материал. Перед вами определение мотивации. «Мотивация» — это побуждение работников к активной трудовой деятельности. Исходя из этого определения ответите на вопрос? (прочитайте варианты и выберите правильный ответ) Когда исторически возник вопрос мотивации труда? а). Со времен появления денег; б). Со времен возникновения организаций; в). Со времен появления руководителя организации; г). Со времен зарождения организованного производства; д). Во время буржуазных революций в Европе.
5 Перед вами определение эффективности труда Эффективность труда это отношение результатов труда к затратам. Исходя из этого определения ответе на следующий вопрос Эффективность труда в процессе производства – это
а) норма б) производительность в) выработка г) скорость. 6 Вспомним пройденный материал. Перед вами определение престижа. Внимательно прочтите его: Престиж— известность кого-либо или чего-либо, основанная на высокой оценке и уважении в обществе. Исходя из определения ответе на следующий вопрос: Как следует понимать мотивы престижа?Выберите из предложенных вариантов правильный ответ (при необходимости укажите несколько)
а.) Попытки работника занять высшую должность в организации; б.) Попытки работника реализовать свою социальную роль взять участие в общественно важной работе; в.) Попытки работника получать высокую зарплату; г.) Попытки работника взять участие в общественной работе; д.) Попытки работника иметь влияние на других людей.
7 На основе ранее пройденного материала тема "Цикл менеджмента" Вспомните определения Контроля. Мотивации. Руководства и Распорядительства. Исходя из полученных знаний ответе на следующий вопрос: Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации – это " " Выберите из предложенных вариантов правильный ответ (при необходимости укажите несколько)
а) распорядительство б) контроль в) руководство г) мотивация. 8 На основе ранее изученного материала тема: Внешняя среда организации" Ответе на следующий вопрос: К внешней среде организации непрямого действия относятся: а). Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты; б). Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда; в). Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура; г). Планы, прогнозы, организационная структура, мотивация, контроль; д). Партнеры, персонал, социально-психологические условия.
9 Если Вам придется объяснять что следует понимать под организацией, Вы скажете, что это: (прочитайте варианты и выберите правильный ответ)
а). Объединение людей для выполнения определенных работ; б.) Сознательное объединение людей, которое действует на основании определенных процедур и правил и совместно реализует определенную программу или цели; в.) Группа людей, которые совместно реализуют определенные программы;. г.) Группа людей, которые объединяются на основе симпатии друг к другу для реализации личных целей; д.) Объединение людей по интересам.
10. Стратегия диверсификации это: а)- проникновение на новые рынки со старым товаром; б)- проникновение на новые рынки с новым товаром; в)- включение в производственную программу продуктов, которые не связаны с прежней деятельностью предприятия г)- все ответы верны
|